Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Vergessen Sie Excel-Chaos und manuelle Fleißarbeit: In diesem Seminar machen Sie Ihre HR-Reports endlich smart. Sie lernen, wie Sie mit intelligenten Tabellen, Power Query und Pivot-Tabellen Ihre Daten automatisiert in den Griff bekommen – und mit modernen HR-Dashboards Abweichungen bei FTEs, Kosten und Fluktuation auf einen Blick sichtbar machen.

Mit dem gezielten Einsatz von KI holen Sie zusätzlich mehr aus Ihren Daten heraus: schneller analysieren, Muster erkennen und fundierte Prognosen ableiten. Durch klare Visualisierungen und wirkungsvolle Formatierungen bringen Sie Ihre Kennzahlen genau auf den Punkt – verständlich, überzeugend und entscheidungsrelevant.

Das Ergebnis: bis zu 75 % weniger Zeit für die Report-Erstellung und deutlich mehr Zeit für das, was wirklich zählt – strategisches HR-Controlling.

Strategische Neuausrichtungen, Veränderungsprozesse und Arbeitsabläufe: 

Auf allen Flughöhen der Prozessbetrachtung kann das Denken mit dem Stift eine Schlüsselrolle spielen. Wer gemeinsam im Team zeichnet, erhält eine persönliche Identifikation mit dem Vorhaben, ein schnelles gemeinsames Verständnis und kreativere Lösungen. 

Schnelle gedankliche Prototypen erstellen 

Eine Visualisierung ist eine Art gedanklicher Prototyp. Ein Zielbild oder eine Bildergeschichte, die eine Vorgehensweise begreifbar macht, hilft dabei, sich Lösungen lebendig vorzustellen. 

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Führen durch Zielvereinbarungen bedeutet – als „moderne“ Form der Delegation – die Vereinbarung anzustrebender Arbeits- und Verhaltensergebnisse und damit die Übertragung der dazu nötigen Kompetenzen und Verantwortungen an die Mitarbeiter*innen. Gegenstand der Vereinbarung sind die Ziele und die Zielkontrolle, nicht aber die Wege zur Zielerreichung.
Der TVöD sieht unter anderem die Zielvereinbarung (§ 18 TVöD) als eine Methode zur Festlegung des variablen Anteils des Entgeltes vor. Vor diesem Hintergrund erhält das Thema „Zielvereinbarung“ und insbesondere das Zielvereinbarungsgespräch einen neuen Stellenwert in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in. Die entstehenden motivationspsychologischen Herausforderungen und Konfliktpotenziale erfordern eine professionelle Gesprächsführung.

In dieser Veranstaltung analysieren die Teilnehmenden den Prozess der Zielvereinbarung und -kontrolle. Darüber hinaus wird der Grad der Zielerreichung als Kriterium für Prämiengestaltung herausgestellt.

Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen in Meetings vor, in denen Sie auf gegensätzliche Interessen treffen. In dem Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler und nicht betroffene Stimmberechtigte - die letztlich aber die Entscheidung herbeiführen. Solche Situationen fordern vom Redenden alles: Fundierte Argumentation, gezielter Einsatz von Emotionen und das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses Training prägt Ihren persönlichen Stil und steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

 Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

Leadership

Personalmanagement HR

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Mit Beschluss vom 18.06.2025 hat der G-BA seine "Richtlinie über die Ausstattung der stationären Einrichtungen der Psychiatrie und Psychosomatik mit dem für die Behandlung erforderlichen therapeutischen Personal gemäß § 136a Absatz 2 Satz 1 des Fünften Buches Sozialgesetzbuch (SGB V)" erneut geändert. Der Beschluss wurde am 20.11.2025 im Bundesanzeiger veröffentlicht und tritt mit Wirkung zum 01.01.2026 in Kraft.

In diesem Webinar informieren wir - insbesondere diejenigen unter Ihnen, die neu mit dem Thema befasst sind - zu allen Inhalten der PPP-RL. So gehen wir auf die wichtigsten Begriffe der PPP-RL ein und klären Auslegungsfragen.