Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Grundlagen der Personalführung:

• Was bedeutet gute Personalführung?
• Was muss ich als Führungskraft können?
• Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
• Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
• Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal

Führungsstile: Führungspotenziale entdecken:

• Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
• Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
• Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
• Typische Aufgaben einer Führungskraft

Kommunikation für Führungskräfte:

• Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
• Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
• Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
• Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung

Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:

• Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
• Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
• Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
• Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
• Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
• Praxisorientiere Fallbeispiele

Erstaunlich häufig ist man im Berufsalltag in schwierige, emotionsgeladene Situationen verwickelt. In diesen Momenten fällt es oft schwer, gelassen zu bleiben und souverän zu agieren. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie Ihre Emotionen früh wahrnehmen und für sich nutzen. Lassen Sie sich nicht aus der Fassung bringen und bleiben Sie cool im Arbeitsalltag.

Ziel der Schulung DATEV Lohn und Gehalt ist es, dass Sie in der Lage sind, eigenständig Lohn- und Gehaltsabrechnungen durchzuführen. Sie lernen systematisch die wichtigsten Funktionen und ...

Die Immobilienpreise in Deutschland steigen. Und ein Ende der Preissteigerungen sowie des Wohnbedarfs ist aktuell nicht in Sicht. Die Folge: es werden immer mehr Expert:innen in der Immobilienbranche gesucht. Selbstverständlich ausgestattet mit der Expertise für digitale Anforderungen in diesem Markt. Hier kommst Du ins Spiel: mit der Weiterbildung zum:zur Immobilien Projekt Expert:in steht Dir eine erfolgreiche Zukunft bevor.
Schwerpunkt Deiner Online Weiterbildung ist die immobilienwirtschaftliche Projektentwicklung. Dazu gehören auch neue Tools und Methoden im Projektmanagement, in der Projektsteuerung und im Controlling. Weiterhin tauchst Du tief in das Immobilienmanagement ein. Kauf und Verkauf bzw. die Übereignung von Immobilien und Grundstücken sowie das Vertrags- und Grundstücksrecht hast Du nach Deinem erfolgreichen Abschluss als Immobilien Projekt Expert:in drauf. Genauso wie die analytische Betrachtung des Immobilienmarktes. Du weißt, wie unternehmerisch gehandelt werden muss – vor allem im Hinblick auf die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Immobilienmarkts. Alle Akteure in diesem Prozess sind Dir in Zukunft ebenfalls bestens vertraut. Abgerundet wird Deine Fortbildung Immobilien Projekt Experte mit einem grundlegenden Wissen aus den Bereichen Gebäudetechnik, Nutzerbedarfsplanung und Flächenmanagement.

Nach dem Seminar Perl Programmierung: Effektives Perl Training für Einsteiger und Systemadministratoren verstehen Sie das Konzept der Programmiersprache Perl. Sie kennen die Komplexität und die Einsatzmöglichkeiten dieser Skriptsprache und wissen, wie eigene Perlprogramme Sie bei der Systemadministration, z.B. zum Auswerten von Logfiles, unterstützen können. Sie können vorhanden Perlprogramme lesen und ändern/erweitern. In dieser Perl Schulung lernen Sie integrierten Perl-Funktionen, verschiedene Variablen-Typen, Operatoren und Referenzen kennen und können diese effizient einsetzen. Sie können Kontrollstrukturen anwenden und Unterprogramme erstellen, diese in Bibliotheken und Module auslagern und Perl Module laden. Sie kennen das Konzept der Regulären Ausdrücke und können diese bei der Programmierung für Problemlösungen, wie zum Beispiel die Bearbeitung von Zeichenketten, anwenden. Darüber hinaus kennen Sie die Ein- und Ausgabefunktionen und wissen, wie Sie Dateien verarbeiten. 

In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung bearbeiten und optimieren Sie primär Ihre eigenen PE-Vorhaben und -Projekte. In Abhängigkeit Ihres Anliegens, erhalten Sie zudem eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. Inhaltlich werden Sie dabei von PE-Expert:innen, in Form der kollegialen Beratung und anderen Formaten begleitet. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden gewinnen Sie weitere Lernimpulse für Ihre Praxis. Zudem lernen Sie die Methode der kollegialen Beratung kennen, üben diese intensiv ein und erfahren, wie Sie diese Methode im betrieblichen Kontext einsetzen können.

Dreifach ausgezeichnet, u.a. Gewinner des Coach&Trainer Award 2018
„Wenn vier oder fünf Generationen aufeinandertreffen, ist das Theater doch  vorprogrammiert!“Heute arbeiten gut und gern vier oder fünf Generationen in einem Team. Aber das nicht immer gut und gern. Manchmal treffen Welten, mindestens aber unterschiedliche Wertesysteme, Haltungen und Erwartungen aufeinander. „Das ist die Chance!“, jubeln Organisationsentwickler und Berater und prophezeien: „Wem  es gelingt, junge Hasen und alte Füchse für seine Sache zu gewinnen, der kann auch in der  VUKA-Welt bestehen und das ganz große Rad drehen.“ Führungskräfte halten oft dagegen:  „Bei uns sind es eher die Mitarbeiter, die am Rad drehen.“ Wer in altersgemischten Teams arbeitet, kann ein Lied davon singen. Oder eben ein Theater davon spielen …
Das Generationentheater ist eine ganz neue Form des Stegreiftheaters und holt diejenigen auf die Bühne, die auch im richtigen (Arbeits-)Leben aufeinandertreffen – hierarchie- und abteilungsübergreifend: vom Auszubildenden über den Abteilungsleiter bis hin zum Management– und das in großen Gruppen von 50 bis 250 Teilnehmern. Dabei bezieht es jede/n von Anfang an mit ein – als Generationenvertreter auf der Bühne, als Nachrichtensprecher vor der Bühne oder als „Teleprompter“ im Publikum. Der Austausch erfolgt direkt im Anschluss an das Theater à la Open Space. Führungskräfte arbeiten die Erkenntnisse in einem Anschluss-Workshop auf. Informationen unter  www.generationentheater.de.

Geschenke und Einladungen gehören zum Geschäftsleben. Aber seit vermehrt Fälle von Bestechung und Vorteilsnahme die Gerichte beschäftigen, sind viele Mitarbeiter:innen im Unternehmen verunsichert: Kann man eine:n Geschäftspartner:in noch zum Essen einladen? Ist ein Geschenk als Dank für die Zusammenarbeit angemessen?

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

Wege und Möglichkeiten für Mobile Work:

• Was verstehen wir unter: Homeoffice, New Work, Mobile Work und Remote Work und wie können wir die Flexibilisierung der Arbeitsumgebung für uns erfolgreich nutzen?
• Selbstorganisation und Zeitmanagement: Chancen im Homeoffice
• Motivation: die richtige Einteilung – wie erstelle ich eine Tages-, Wochen- und Monatsplanung?
• Der richtige Umgang mit Stolpersteinen

Adaption und Umgestaltung der Arbeitsabläufe:

• Prioritäten erkennen, abstimmen und zügig umsetzen
• Arbeiten im Team – über die Distanz hinweg
• Kommunikationstools nutzen und Rituale schaffen
• Technische Voraussetzungen: Cloud-Lösungen
• Flexibler Arbeitsplatz, Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle
• Schreibtisch, Rechner & Co. – welche Arbeitsutensilien benötige ich beim mobilen Arbeiten?

Motivation und Selbstdisziplin:

• Mehr Motivation durch gute Kooperation mit Kollegen und Mitarbeitern
• Verbindlichkeiten schaffen!
• Selbstanalyse: Was sind die Zeiträuber in meinem Alltag?

Kernaspekte in der Umsetzung:

• Eigenständigkeit: Mit Freiheiten verantwortlich umgehen
• Kommunikation: Zeitsparend und erfolgreich via E-Mail kommunizieren
• Herausforderungen im eigenen Unternehmen

- Zentrale RA- und GMP-relevante Guidelines in der EU
- Entwicklung des Syntheseprozesses von APIs
- Die Wirkstoffspezifikation: Erstellung, Stabilitätsdaten, Details für das EU-CTD etc.
- Arbeiten mit ASMF und CEP
- Wirkstoffbezogenes Änderungsmanagement
- Import von Wirkstoffen in die EU