Seminare aus der Rubrik Personalwesen

1. Der Arbeitsvertrag in der logistik
Notwendige, erlaubte und verbotene Regelungen

2. Arbeitspflicht und Beschäftigungspflicht

3. Vertragspflichtverletzung und Schadensersatz

4. Überblick über die Arbeitsgesetze

5. Das Arbeitsentgelt und die Arbeitszeit

6. Das Ausbildungsverhältnis

7. Einarbeitung und Probezeit

8. Die Stellenbeschreibung und die Arbeitsziele

9. Krankheit und Urlaub

10. Sonderschutz für bestimmte Arbeitnehmer

11. Abmahnung und Kündigung

12. Arbeitszeugnis

13. Arbeitspapiere

14. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

15 CD mit Formularmuster und Vertragstext

05-512 - Zur Prüfung befähigte Person von Abroll-, Abgleit-, Kipp- und Absetzbehältern Anwendung der Inhalte aus den DGUV Informationen 214-016 und 214-017

- Zusammenspiel zwischen Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung und Tarifvertrag
- Strategische Arbeitsvertragsgestaltung, Arbeitszeiten und Vergütung
- Der schwierige, der faule/demotivierte und der kranke Mitarbeiter
- Die Kündigung und der Kündigungsschutzprozess
- Intelligente Betriebsvereinbarungen aushandeln und formulieren
- Was der Personaler noch wissen muss: Compliance, Arbeitnehmerdatenschutz, Künstliche Intelligenz und Mobiles Arbeiten (Workation)

CompTIA Project+

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.


Organisationsentwicklung heißt, die Zukunft fest im Blick zu haben und die Organisation darauf so gut wie möglich vorbereiten: Wie sind wir auch morgen noch erfolgreich? Welchen Herausforderungen könnten wir ausgesetzt sein, und was gibt uns dann Stabilität? Wie wollen wir von den Menschen innerhalb und außerhalb unserer Organisation wahrgenommen werden?

Im Mittelpunkt steht dabei der Dreiklang “People, Profit, Planet” – also eine Verbindung von geschäftlichem Erfolg für und mit den Menschen unter Beachtung von verantwortungsvollem Handeln gegenüber Umfeld und Umwelt. Erfolge der Vergangenheit sind immer seltener auch ein Versprechen für die Zukunft. In gesättigten und zum Teil auch erschöpften Märkten bedarf es immer wieder neuer Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Auch hier unterstützt die Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung.


Grundlage ist ein sehr gutes Verständnis für Deine Verantwortung innerhalb der Organisation sowie für deren Zweck, Aufbau und Kultur. Darauf aufbauend brauchst Du Methodenkompetenz, um den Status quo aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten.

Wenn Du die passenden Tools sicher beherrschst, gewinnst Du schnell Klarheit darüber, was zu tun ist und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen. Sobald diese festgelegt sind, kannst Du sie gezielt in die Umsetzung bringen. Besonders gute Voraussetzungen dafür hast Du, wenn Du über eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz verfügst und bereits Erfahrung im Projekt- oder Change-Management mitbringst.


Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Klarheit und Sicherheit schafft. Beides sind wichtige Grundlagen für nachhaltigen Erfolg. Klarheit entsteht über den Zweck und die Identität der Organisation. Sicherheit zeigt sich im Miteinander und im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.
Zukunftsfähige Organisationen entwickeln sich stetig weiter. Diese Entwicklung wird als sinnvoll wahrgenommen, weil sie auf einer tragfähigen Kultur und gelebten Werten basiert. Das stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden, sondern auch die Loyalität der KundInnen – und beide sind entscheidend im Wettbewerb auf dem Markt.

Als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, zu jeder Zeit einen Überblick über die Leistungsfähigkeit Ihres Verantwortungsbereiches, sowohl aus operativer Sicht, insbesondere jedoch in Bezug auf Ihre Mitarbeiter, geben zu können. Nutzen Sie eine erprobte Beurteilungsmatrix trainieren Sie Ihr Beurteilungsvermögen und geben Sie Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback. 

Learn together virtually how to develop a cooperative work culture to be successful in the long term inside and outside your company. In this live online training, you will learn about and apply Eric Berne's transactional model to consciously influence motivation and react competently in the event of conflict or resistance.

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie die leistungsstarke Kombination von Excel und ChatGPT nutzen können, um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren und zu automatisieren. Ob komplexe Formeln erklären, Berechnungen optimieren oder Routineschritte vereinfachen - mit ChatGPT und Excel meistern Sie anspruchsvolle Aufgaben schneller und effizienter.
Erfahren Sie, wie Sie ChatGPT nutzen können, um neue Methoden und Arbeitsvorgänge zu entdecken, sensible Informationen sicher zu behandeln und durch den Einsatz von Makros Ihre Excel-Workflows zu vereinfachen.

Die neue ISO 9001 wurde am 16. September 2026 veröffentlicht, die deutsche Fassung soll noch diesen Herbst erscheinen. Die Norm stellt klare Anforderungen an die Führung und fokussiert sich stärker auf Qualitätskultur, Nachhaltigkeit, ethische Unternehmensführung und digitale Technologien. Die ebenfalls angekündigte explizite Trennung von Risiken und Chancen erleichtert das Erkennen von Verbesserungspotentialen. Zudem vereinfacht die überarbeitete Harmonized Structure die Verbindung zu anderen Managementsystemen.

In unserem kompakten Online-Live-Seminar erfahren Sie frühzeitig, wie Sie Ihr Qualitätsmanagement effizient auf die kommenden Neuerungen ausrichten. Damit stärken Sie Ihre Organisation und sichern sich nachhaltig Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Professionelle Personalarbeit wird an der Effektivität und Effizienz der relevanten Kernprozesse gemessen. In diesem Seminar wird dir aufgezeigt, wie Prozesse im Unternehmen auf aktivierende Weise abteilungsübergreifend sinnvoll gestaltet, optimiert und dabei die richtigen Prioritäten gesetzt werden.