© tomert / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.512 Schulungen (mit 30.601 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Kompaktwissen Klinische Prüfung - Verantwortlichkeiten, Abteilungen und Kernprozesse
- 18.02.2027
- online
- 1.535,10 €
- Regularien und der Genehmigungsprozess klinischer Arzneimittelprüfungen
- Verantwortlichkeiten, Abteilungen und Kernprozesse
- Essentielle Studiendokumente und Good Clinical Documentation
- Der Umgang mit Prüfpräparaten
- Das Zusammenspiel von Personen und Handlungen: Der Ablauf einer klinischen Prüfung step by step
- Verantwortlichkeiten, Abteilungen und Kernprozesse
- Essentielle Studiendokumente und Good Clinical Documentation
- Der Umgang mit Prüfpräparaten
- Das Zusammenspiel von Personen und Handlungen: Der Ablauf einer klinischen Prüfung step by step
Webinar
Exchange Hybrid: Aufbau, Verwaltung und Migration
- 16.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.374,05 €
Exchange Hybrid: Aufbau, Verwaltung und Migration
Altersdiversität im Arbeitsumfeld
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Live Online Training lernen die Teilnehmenden die Bedeutung von Altersdiversität im Arbeitsumfeld kennen, welche Vorteile altersgemischte Teams mit sich bringen und wie sie davon profitieren können.
Im Rahmen von Gruppenarbeiten und Rollenspielen erarbeiten sich die Teilnehmenden Vorteile ihrer eigenen altersübergreifenden Teams und Strategien, um von diesen profitieren zu können.
Das übergeordnete Ziel des Seminars ist die Förderung des gegenseitigen Verstehens in altersdiversen Teams.
Webinar
- 18.11.2026
- online
- 1.416,10 €
- Aktueller regulatorischer Rahmen: Auslagerung nach § 6 Abs. 7 GwG vs. Durchführung durch Dritte gem. § 17 GwG
- Künftiger Rahmen unter der EU-AML-VO: Auslagerungsverbote, Reliance-Modell und gesteigerte Governance-Anforderungen
- Anforderungen an den Dritten: Auswahl, Vertragsgestaltung, Monitoring und Exit-Strategien
- Auswirkungen auf das Risikomanagement: Risikotaxonomie, Risikoanalyse und Gruppenstrukturen
- Gap-Analyse: GwG vs. AML-VO - praktische Handlungsempfehlungen
- Künftiger Rahmen unter der EU-AML-VO: Auslagerungsverbote, Reliance-Modell und gesteigerte Governance-Anforderungen
- Anforderungen an den Dritten: Auswahl, Vertragsgestaltung, Monitoring und Exit-Strategien
- Auswirkungen auf das Risikomanagement: Risikotaxonomie, Risikoanalyse und Gruppenstrukturen
- Gap-Analyse: GwG vs. AML-VO - praktische Handlungsempfehlungen
Webinar
- 15.02.2027
- online
- 1.416,10 €
- Besetzungsverfahren und persönliche Anforderungen an die Geschäftsleiter
- Rechtliche Rahmenbedingungen, Fit-and-Proper-Anforderungen, finales Rundschreiben vom 22.10.2025, BRUBEG, Überarbeitung der Leitlinien der EBA und ESMA
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln, aktuelle Praxisthemen
- Rechtliche Rahmenbedingungen, Fit-and-Proper-Anforderungen, finales Rundschreiben vom 22.10.2025, BRUBEG, Überarbeitung der Leitlinien der EBA und ESMA
- Pflichtenbindung bei der Besetzung und Vergütung von Geschäftsleitern, insbesondere unter Berücksichtigung der Business Judgement Rule
- Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Aufsichtsrats
- Vergütung der Geschäftsleiter von Instituten
- Gremienarbeit in der Praxis: Grundregeln, aktuelle Praxisthemen
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Hamburg
- 1.713,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Fachkraft in bayerischen Kindertageseinrichtungen
- 28.10.2026- 27.01.2028
- Augsburg
- 3.790,00 €
Weiterbildung zur Fachkraft in bayerischen Kindertageseinrichtungen
E-Learning
Erfolgreich führen mit Resilienz
- 27.10.2026
- online
- 420,00 €
Führungskompetenz durch mehr Resilienz stärken
Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams
Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams
Webinar
Praxisworkshop für Auditorinnen und Auditoren
- 27.11.2026
- online
- 351,05 €
180-Minuten Workshop
Praxisfälle diskutieren, Erfahrungen austauschen, Auditpraxis weiterentwickeln
Praxisworkshop für Auditorinnen und Auditoren
Audits sind ein zentrales Instrument zur Bewertung und kontinuierlichen Verbesserung von Managementsystemen. In der Praxis stellen sich dabei häufig Fragen: Wie lassen sich Audits zielgerichtet planen und durchführen? Wie entstehen belastbare Auditfeststellungen? Wie können schwierige Auditsituationen souverän gemeistert werden?
In diesem kompakten Praxisworkshop diskutieren Sie gemeinsam mit erfahrenen Auditorinnen und Auditoren reale Praxisfälle, tauschen Erfahrungen aus und entwickeln Lösungsansätze für typische Herausforderungen im Auditalltag. Bringen Sie Ihre eigenen Fragestellungen ein und profitieren Sie von Best Practices sowie dem fachlichen Austausch auf Augenhöhe.
Der Fokus liegt auf einer wirksamen Auditpraxis, konkreten Lösungen und der direkten Übertragbarkeit in Ihren Auditalltag.
SAP Grundlagen - Personalentwicklung (PE) R3 – Software (Release 4.6) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Modul Personalentwicklung
> Module der Personalentwicklung
> Integration – Schnittstellen
> Integrationsbeispiele
Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources
> Profil
> Laufbahn- und Nachfolgeplanung
> Individuelle Entwicklung
> Beurteilung
> Einige Grundfunktionen
Maske „Profil anzeigen“ und Qualifikationen
Maske „Potentiale“
Maske „Interesse“
Maske „Personalstammdaten“
Praxisbeispiele
> Beispiel Laufbahnplanung
Modul „Laufbahnplanung“
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske „Nachfolgeplanung“
Prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
> Ziele der Personalentwicklung in SAP
> Vorteile der Personalentwicklung in SAP
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Module der Personalentwicklung
> Integration – Schnittstellen
> Integrationsbeispiele
Umfang der Funktionen im Moduls Human Resources
> Profil
> Laufbahn- und Nachfolgeplanung
> Individuelle Entwicklung
> Beurteilung
> Einige Grundfunktionen
Maske „Profil anzeigen“ und Qualifikationen
Maske „Potentiale“
Maske „Interesse“
Maske „Personalstammdaten“
Praxisbeispiele
> Beispiel Laufbahnplanung
Modul „Laufbahnplanung“
Prüfung der Stelleneignung
Profilvergleich
Kursanmeldung für empfohlene Kurse
Beispiel Nachfolgeplanung
Maske „Nachfolgeplanung“
Prüfung der Qualifikation einzelner Personen
Benutzerdefinierte Suche
> Ziele der Personalentwicklung in SAP
> Vorteile der Personalentwicklung in SAP
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
