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Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.512 Schulungen (mit 30.600 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Microsoft Teams Training: Meetings erfolgreich moderieren
- 11.11.2026
- München
- 702,10 €
Microsoft Teams Training: Meetings erfolgreich moderieren
Künstliche Intelligenz- Rechtliches und Anwendungsfälle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar werden den Teilnehmern die Grundzüge der durch eine ausgeprägte Vernetzung von rechtlichen und technischen Aspekten gekennzeichneten praktischen Fragen um das Thema Künstliche Intelligenz erläutert.
Hierbei wird dem aktuellen Trend, weg von einer ausschließlich bereichsspezifischen Betrachtung, hin zu einer ganzheitlichen Betrachtung des Themas in Unternehmen Rechnung getragen.
Hierbei wird dem aktuellen Trend, weg von einer ausschließlich bereichsspezifischen Betrachtung, hin zu einer ganzheitlichen Betrachtung des Themas in Unternehmen Rechnung getragen.
Webinar
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 1.475,60 €
In diesem Seminar erarbeitest du dir – kompakt und praxisorientiert – das nötige Grundwissen rund um das aktuelle Mietrecht (Fokus Wohnraummietrecht) inklusive neuester mietrechtlicher Änderungen. Vom korrekten Mietvertragsabschluss über die Abrechnung der Betriebskosten bis zur Beendigung von Mietverträgen weißt du, wie du Mietverträge sinnvoll gestaltest, deine Rechte und Forderungen durchsetzt und Mieteinnahmen sicherst. So schaffst du dir ein solides Fundament für deine Verwalterpraxis und kannst deine Kund:innen kompetent betreuen.
Webinar
Hygienebeauftragte*r in stationärer und ambulanter Pflege
- 19.07.2027- 30.09.2027
- online
- 1.150,00 €
Der Hygiene kommt in den ambulanten und stationären Einrichtungen der Pflege eine wichtige Rolle zu.
Fernlehrgang
Geprüfte/r Personalreferent/in bSb
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- auf Anfrage
Sie arbeiten derzeit als Sekretär, Assistent oder kaufmännischer Mitarbeiter und möchten sich in einem zukunftssicheren Bereich weiterentwickeln? Das Personalwesen bietet optimale Chancen für Sie. Viele Unternehmen bauen die Abteilungen rund um die Einstellung und Betreuung von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen aus. Zugleich hat sich das Aufgabenspektrum der Personalverwaltung deutlich vergrößert. Dieser Kurs ebnet Ihnen den Weg zum anerkannten bSb-Diplom – und damit zu neuen beruflichen Herausforderungen.
- 26.10.2026- 30.10.2026
- Düsseldorf
- 1.367,31 €
Von der Einstellung bis zur Kündigung - das muss der BR wissen
Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung
- 04.12.2026
- Herrieden
- 1.130,50 €
Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich, zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.
Webinar
- 21.01.2027
- online
- 1.535,10 €
- Alle reden von Künstlicher Intelligenz (KI) - aber um was geht es genau?
- Herausforderungen in Sachen KI: Datenschutz, Validierung, Bias und Change Management
- KI-Anwendungsfelder im klinischen Projektmanagement
- Wie findet man die richtige KI? Herangehensweise bei der Planung eines KI-Einsatzes
- Zukunft KI in der KliFo: Strategien für Anwender*innen und Unternehmen
- Herausforderungen in Sachen KI: Datenschutz, Validierung, Bias und Change Management
- KI-Anwendungsfelder im klinischen Projektmanagement
- Wie findet man die richtige KI? Herangehensweise bei der Planung eines KI-Einsatzes
- Zukunft KI in der KliFo: Strategien für Anwender*innen und Unternehmen
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- Berlin
- 1.080,00 €
Ihr beruflicher Fokus im Personalmanagement liegt im Bereich Personaldienstleistung? Dann erlangen Sie bei uns den anerkannten Lehrgangsabschluss Zertifikat im Personalmanagement – Spezialisierung Personaldienstleistung.
Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
Leadership unter Druck: Führen mit Präzision und Teamvertrauen
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Führung in Drucksituationen souverän und präzise gestalten
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.
Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.
Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen
Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz
