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Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.461 Schulungen (mit 30.525 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen einen umfassenden Einblick in die Grundlagen, Modelle und Einsatzszenarien des Cloud Computing zu geben. Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen in Bezug auf den Einsatz von Cloud Computing zu treffen und die Vorteile dieser Technologie optimal zu nutzen. Das Seminar zielt darauf ab, den Unternehmen die erforderlichen Kenntnisse und Strategien zu vermitteln, um Cloud Computing erfolgreich in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren, Kosten zu optimieren, Flexibilität zu erhöhen und Innovation voranzutreiben.
Grundsätze des OO-Designs in der Softwarearchitektur
- 24.05.2027- 25.05.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, objektorientierte Systeme strukturiert zu entwerfen und bestehende Systeme auf Basis bewährter Designprinzipien zu analysieren und zu verbessern.
Webinar
Intensivtraining: Grenzüberschreitende Abfallverbringung
- 28.10.2026
- online
- 368,90 €
Anwendung der EU-Verordnung über die Verbringung von Abfällen
Generative KI: Einführung für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars sind Führungskräfte in der Lage, das Potenzial von Generativer KI im eigenen Unternehmen zu erkennen, erste Anwendungsfälle zu identifizieren und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie verstehen grundlegende KI-Konzepte und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.
Webinar
- 03.02.2027
- online
- 1.094,80 €
Leistungsfähige Verträge und klare Formulierungen vermeiden Streit und sichern dem Arbeitgeber größtmögliche Flexibilität. Versäumnisse bei der Gestaltung machen sich häufig erst bemerkbar, wenn eine Korrektur nicht mehr möglich ist. In vielen Fällen wird dies für den Arbeitgeber dann sehr teuer – das muss nicht sein. Erfahre in diesem Seminar, wie du unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und Gesetzgebung Arbeitsverträge und Aufhebungsverträge so gestaltest, dass Streit zwischen den Parteien vermieden wird.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
05-544 - Zur Prüfung befähigte Person (Sachkundiger) für die Prüfung von Auffangwannen nach AwSV (Stahl und Kunststoff) Vermittlung der erforderlichen Prüffachkunde
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 180,88 €
Das Aushandeln und der Abschluss arbeitsgerichtlicher Vergleiche und Aufhebungsverträge ist Kerngeschäft von Arbeitsrechtlern und Arbeitsrechtlerinnen. Dass eine Sperrzeit wegen Arbeitsaufgabe droht, ist den meisten Anwälten und Anwältinnen bekannt. Wie diese (rechtssicher) vermieden werden kann und welche sozialrechtlichen Vorgaben in schwierigeren Fallkonstellationen darüber hinaus Berücksichtigung finden sollten, ist weniger geläufig – so jedenfalls der Eindruck in der Gerichtspraxis. Prüffrage: Wie gestalten Sie einen Aufhebungsvertrag bei besonderem Kündigungsschutz? Der Vortrag zielt darauf ab, das anwaltliche Auge in diesem Sinne zu schulen, so dass der Mandant bzw. die Mandantin über alle Gestaltungsoptionen und ihre Folgen, u. a. für den Krankenversicherungsschutz, die Arbeitslosengeldhöhe, Ausschlusstatbestände etc. beraten werden kann.
Ausbildung zum Ausbilder für Kranführer nach DGUV Grundsatz 309-003
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
05-521 - Ausbildung zum Ausbilder für Kranführer nach DGUV Grundsatz 309-003 Flur- und kanzelgesteuerte, ortsfeste Krane
Erfolgreich führen mit Resilienz
- 08.06.2027
- Heilbronn
- 420,00 €
Führungskompetenz durch mehr Resilienz stärken
Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams
Unternehmen stehen vor komplexen Marktbedingungen, hoher Geschwindigkeit und stetigem Veränderungsdruck. Resilienz als Führungskompetenz unterstützt dabei, auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln.
Führungskräfte sind derzeit größten Anforderungen ausgesetzt. Der innere und äußere Druck steigt. Sie laufen deswegen leicht Gefahr, an ihre mentalen und körperlichen Grenzen zu kommen.
Um selbst gesund und leistungsstark zu bleiben sowie Mitarbeitende souverän zu führen, brauchen sie Resilienz.
Die gute Nachricht: Resilienz - die innere Stärke, trotz hoher Anforderungen, kraftvoll und souverän zu bleiben - ist trainierbar.
Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie resiliente Selbstführung gelingt und wie eine widerstandsfähige Führungskultur aufgebaut werden kann.
Ihr Nutzen:
Sie lernen, wie sie ihre Führungsrolle auch in schwierigen Phasen sicher ausfüllen und zugleich langfristig gesund bleiben können. Das Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Resilienz im eigenen Führungsverhalten und im Team gezielt zu verankern.
- Mehr Sicherheit in anspruchsvollen Führungssituationen
- Verbesserte Selbstführung und Stressresistenz
- Klarere Kommunikation und fokussierte Entscheidungen
- Stärkere, gesunde und motivierte Teams
Konferenzen und Meetings organisieren und leiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In vielen Meetings wird wertvolle Arbeitszeit durch eine schlechte Vorbereitung und ungünstige Gestaltung verschwendet. Mit einigen Vorüberlegungen können Sie erreichen, dass in Ihren Meetings gute Ergebnisse erzielt werden. Nach diesem Seminar sind Sie mit den wichtigsten Punkten für eine gute Sitzungsplanung vertraut und können Meetings souveräner leiten. Sie wissen, worauf Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern achten müssen, was eine effektive Protokollierung bedeutet und wie Sie Ihre Sitzungen sinnvoll nachbereiten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
