Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Kennst du diese Momente im Alltag?

• Du kommst nach einem langen Tag nach Hause, wirfst einen Blick in die Küche und ein eigentlich harmloser Satz deines Partners bringt das Fass zum Überlaufen?
• Dein Teenager zuckt auf deine Bitte hin nur mit den Schultern, starrt aufs Handy und du fühlst dich eiskalt abserviert?
• Du stehst in der Bahn oder an der Kasse, jemand drängelt sich vor und in deinem Kopf explodiert das Spielfeld?

Genau wie beim Brettspiel-Klassiker Mensch ärgere dich nicht stehen wir im Leben oft kurz vor dem Ziel – und werden im letzten Moment unerwartet vom Brett gefegt. Der automatische Impuls? Wut, Frust, Rückzug oder der Wunsch nach Rache. Das Ergebnis? Festgefahrene Konflikte und Sprachlosigkeit im Alltag.

Schluss mit dem ewigen Machtkampf!
In diesem einzigartigen, interaktiven 2-Tages-Workshop nutzen wir das weltbekannte Brettspiel als unser persönliches Labor. Keine trockene Theorie, kein psychologisches Fachchinesisch. Wir bringen dein echtes Leben auf die 40 Felder des Spielbretts und verändern deine Kommunikation spielerisch, aber tiefgreifend.

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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