Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the Professional Scrum Product Owner® I* exam (Scrum.org).

Microsoft Access Umstieg auf SQL Server – Datenbanken sicher migrieren. In dieser Schulung lernen Sie, Access-Datenbanken auf den SQL Server zu übertragen: von der Vorbereitung über die Migration bis zur Verknüpfung externer Daten in Access.

Die Umstellung von IPv4 auf IPv6 ist ein zentraler Schritt für zukunftssichere Netzwerkinfrastrukturen - insbesondere angesichts des weltweit steigenden Bedarfs an IP-Adressen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Grundlagen von IPv6 und lernen praxisnah, wie die Migration bestehender IPv4-Netze erfolgreich geplant und umgesetzt wird. Neben den technischen Grundlagen stehen konkrete Migrationsstrategien im Mittelpunkt - inklusive Dual-Stack, Tunneling, Übersetzung und der Integration von Legacy-Systemen. Spezifische Szenarien für Windows- und Cisco-Umgebungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis runden das Programm ab.

Das dreitägige Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und kombiniert Vortrag, Diskussion und Workshop-Elemente. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IPv6-Migrationsprojekte fachlich fundiert zu bewerten, zu planen und umzusetzen - inklusive der Auswahl geeigneter Technologien und Tools für Ihr Netzwerkumfeld. Ideal für Netzwerkadministratorinnen und -administratoren sowie Netzwerkplaner:innen mit TCP/IP-Grundkenntnissen.

Menschen stärken, Potenziale entfalten – Mitbestimmung in der Personalentwicklung

Tauchen Sie ein in die Welt der KI-gestützten Trainingsplanung und -gestaltung mit Custom GPTs. In diesem Aufbaumodul zur Neuland-Trainerausbildung modular lernen Sie, wie Custom GPTs Ihre didaktischen Prozesse in Organisationen nachhaltig unterstützen und Ihre Trainingskonzepte auf ein neues Niveau heben. 
Sie klären, welche Kompetenzen Sie als Trainer:in für den verantwortungsvollen KI-Einsatz benötigen und wie Sie Custom GPTs gezielt für didaktische Aufgaben nutzen. Profitieren Sie von der Expertise von Neuland Development im Bereich KI für Trainer:innen: Mit „Neulands Trainer KI“, einer exklusiven Custom GPT, stellen wir Ihnen unser gebündeltes Wissen zu Trainingsplanung und -design zur Verfügung – inklusive eines von uns entwickeltem Systemprompts und unterstützenden Dokumenten. 
Dieses zweitägige Modul ergänzt die Neuland-Trainerausbildung modular um eine praxisorientierte, professionelle Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Kontext der Trainingsplanung und -gestaltung. Es baut auf dem Neuland Phasenmodell für Trainings, den 6 Schritten des Trainingsdesigns sowie bestehenden KI-Grundlagen von Neuland Development auf und vertieft diese konsequent. Daher ist „Neulands Trainer KI“ nicht als Einzeltraining, sondern als Aufbaumodul zu Neulands Trainer Basics und/oder zur Trainerausbildung buchbar.

Rahmenverträge im strategischen Einkauf dienen als wichtiges Instrument, um Liefer- und Preisrisiken zu steuern und die Liefersicherheit zu gewährleisten. Ein erfahrener Experte und Praktiker zeigt , wie Rahmenverträge als „Einkaufshebel systematisch eingesetzt, diese wirtschaftlich sinnvoll gestaltet werden können und welche Vertragsinhalte und Regelungen relevant sind. Die kaufmännischen und wirtschaftlichen Hintergründe und Auswirkungen werden verstanden, Risiken gezielt gesteuert und kostspielige Fallen vermieden.

Kranke Mitarbeiter:innen stellen Arbeitgeber vor große - vor allem auch finanzielle - Herausforderungen. In diesem Seminar erfährst du, wie du kranken Mitarbeiter:innen im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten begegnen kannst. Stelle dich aktiv diesem Thema - denn du hast die Verantwortung für die Ressourcen im Unternehmen.

Daten gibt es in Hülle und Fülle – doch oft fehlen die Werkzeuge oder das Know-how, um daraus Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten oder sie für die Prozesssteuerung zu nutzen. Tabellenkalkulationen stoßen an Grenzen: Lösungen werden kaum dokumentiert, sind für große Datensätze ungeeignet, hängen von Einzelpersonen ab und sind nur schwer übertragbar.Dieses Training zeigt, wie Sie mithilfe von KI und frei verfügbaren Werkzeugen wie R oder Python Ihre Datenauswertungen selbst gestalten – schnell, nachvollziehbar und wirkungsvoll. Das Geheimnis dabei? Sie müssen keine  Programmiersprache erlernen! Sie überwachen, wie die KI für Sie Analyse-Skripte erstellt. So identifizieren Sie Engpässe im Prozessfluss oder erstellen innerhalb von 30 Minuten ein Skript zur Analyse von Reklamationsdaten – nachvollziehbar und wiederholbar.Der Einstieg ist überraschend einfach: Eine kurze Vorbereitung und ein einleitendes Webinar nehmen Ihnen die Hürde. Im Training setzen Sie direkt bei Ihren eigenen Daten an – unterstützt durch Large Language Models (LLMs) wie ChatGPT,  Claude oder Copilot.

Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Sie stehen unter hohem Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck und sind zugleich häufig von unvorhergesehenen Rahmenbedingungen, Schnittstellenproblemen und Projektrisiken geprägt. Für eine sichere Abwicklung kommt es daher darauf an, die laufende Bauausführung strukturiert zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Ergebnisse belastbar zu dokumentieren.

Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und praxisnah dar. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben der Auftraggeber-Bauleitung vom Baustellenstart bis zur Abnahme und Objektübergabe. Behandelt werden typische Situationen aus dem Bauleitungsalltag, etwa die regelmäßige Steuerung des Baustellenbetriebs, der Umgang mit Mängeln, Rückständen, Nachträgen, Bedenkenanzeigen, Abnahme, Abrechnung und Gewährleistung.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von rechtlichen, baubetrieblichen und organisatorischen Fragestellungen mit der praktischen Umsetzung auf der Baustelle. Die Teilnehmenden lernen, typische Störgrößen einzuordnen, Handlungsbedarf zu priorisieren, offene Punkte nachzuverfolgen und Kommunikation sowie Dokumentation im Projektalltag wirksam einzusetzen.

Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:

Wie gehe ich bei der Abwicklung eines Bauvorhabens strukturiert vor?

Welche Aufgaben, Schnittstellen und Grenzen ha...

Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.