Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

In einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt ist erfolgreiche Zusammenarbeit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Teamerfolg - insbesondere in virtuellen Kontexten.    

In diesem dreistündigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie eine kooperative Arbeitskultur aktiv gestalten und Teamdynamiken gezielt beeinflussen können. Sie setzen sich mit dem Transaktionsmodell nach Eric Berne auseinander, um Kommunikationsmuster besser zu verstehen, Motivation zu fördern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Elemente mit einer Selbstlernphase, um das Gelernte direkt auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen.    

Sie profitieren von praxisnahen Impulsen, die Sie unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können - ob im direkten Austausch oder in virtuellen Teams. So stärken Sie Ihre soziale Kompetenz und tragen aktiv zu einer produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit bei. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration

Kenntnisse im Arbeitsrecht sind für Führungskräfte, die an der unmittelbaren Schnittstelle zwischen Unternehmen und Mitarbeitern stehen, unerlässlich. Verbindliches und konsequentes Führungshandeln setzt Sicherheit im Umgang mit den Rechten und Pflichten ihrer Mitarbeiter voraus. Vor allem bei Fehlverhalten seitens der Arbeitnehmer ist rechtssicheres und stringentes Führungshandeln gefordert. In dieser Situation muss eine Führungskraft ihre Rolle, ihre Dokumentationsmöglichkeiten und -pflichten sowie das ihr zur Verfügung stehende arbeitsrechtliche Instrumentarium kennen und anwenden können.

Sie werden praxisorientiert mit den wesentlichen arbeitsrechtlichen Problemstellungen des Themas vertraut gemacht und erhalten das für Ihre Arbeit notwendige eigene rechtliche Rüstzeug.
Sie gewinnen Rechtssicherheit und lernen, sich innerhalb des aufgezeigten Rahmens praxisgerecht zu bewegen.
Sie kennen die arbeitsrechtlichen Problem- und Ansatzpunkte bei Low Performance-Fällen.
Sie kennen das klassische Trennungsprozedere, insbesondere auch die Voraussetzungen für Kündigungen, und die gängigen zu regelnden Punkte eines Aufhebungsvertrages.

Führungskräfte aller Ebenen, Personalbetreuer