Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.690 Schulungen (mit 29.555 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Verpflichtende Arbeitszeiterfassung
- 28.01.2027
- online
- 355,81 €
Arbeitszeiterfassung ist Pflicht. Aber irgendwie konnte man sich immer noch rausschummeln. Mit dem neuen Gesetzentwurf kommt kein Unternehmen mehr darum herum. Die Arbeitgebenden werden verpflichtet, ein objektives, verlässliches und zugängliches System einzuführen, mit dem die täglich geleistete Arbeitszeit jedes Arbeitnehmenden gemessen werden kann. Während vorher nur die Überstunden und die Sonntagsarbeit erfasst werden mussten, so muss nun die gesamte Arbeitszeit der Arbeitnehmenden erfasst werden – und nicht nur pauschal mit Pausen bestückt, sondern die tatsächlich geleistete Arbeitszeit.
Erfahren Sie in unserem Online-Seminar, wie Sie in Zukunft die Arbeitszeit Ihrer Mitarbeitenden rechtssicher erfassen können und müssen, wie Sie die übliche und beliebte Vertrauensarbeitszeit erfolgreich beibehalten können und welche Auswirkungen die geplante wöchentliche Höchstarbeitszeit auf Ihre Erfassungssysteme hätte.
Führung von Tech-Teams - Der agile Leadership-Kompass
- firmenintern
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Webinar
E-Learning: Hybrides Arbeiten: On- und offline punkten
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Haufe Coaching Ausbildung: Zertifizierte:r systemische:r Business Coach:in
- 16.11.2026- 29.10.2027
- Hamburg
- 10.698,10 €
Consultant Werkzeugkasten - Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Ob als Berufseinsteiger im Consulting oder als Fachkraft mit neuer Projektverantwortung - die Fähigkeit, komplexe Probleme strukturiert zu lösen und überzeugend zu kommunizieren, ist heute eine Schlüsselkompetenz. Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Ihnen das methodische Handwerkszeug, um von der ersten unscharfen Aufgabenstellung bis zur entscheidungsreifen Präsentation souverän zu agieren.
In diesem zwei bis dreitägigen Training lernen Sie, wie Sie Probleme sauber definieren, Stakeholder analysieren, Ursachen von Symptomen trennen und tragfähige Lösungsoptionen entwickeln. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ergebnisse nach dem Pyramidenprinzip strukturieren, in eine schlüssige Storyline überführen und in überzeugende Entscheidungspräsentationen verwandeln. Das Training wird wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten, dabei nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub @Cegos.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unscharfe Aufträge eigenständig zu strukturieren, fundierte Lösungen zu erarbeiten und diese zielgerichtet an Entscheider zu kommunizieren - für mehr Wirkung in Ihrer beratenden oder projektverantwortenden Rolle.
- firmenintern
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In an environment where attention is short and information is everywhere, storytelling allows you to stand out by delivering ideas that are relatable, emotional, and memorable. This training helps you understand how to craft stories that clarify complex messages, connect with people on a deeper level, and enhance your overall communication impact.
You’ll explore the foundational elements of storytelling and practice building your own narratives using clear structures and emotional intelligence. With guidance on narration and performance techniques, you’ll learn to bring your stories to life and engage your audience more effectively.
Through real-world exercises and collaborative feedback, you will leave with a ready-to-use story and a personal action plan to integrate storytelling into your professional communication.
Professionelles Arbeiten im Assistenz- und Empfangsbereich
- 24.11.2027
- Heilbronn
- 365,00 €
Ein professionell geführter Empfangs- und Assistenzbereich prägt maßgeblich den ersten Eindruck eines Unternehmens. Dieses Seminar befähigt Sie, ihre professionelle Rolle im Assistenz- und Empfangsbereich bewusst auszufüllen und im täglichen Arbeitsumfeld souverän aufzutreten.
Sie entwickeln ein serviceorientiertes Mindset, lernen klare, wertschätzende Kommunikationstechniken kennen und professionalisieren ihr Verhalten in persönlichen und telefonischen Kontaktsituationen. Sie lernen, wie sie herausfordernde Situationen gelassen meistern, professionell kommunizieren und ihren Arbeitsalltag im Office- und Empfangsmanagement effizient und strukturiert gestalten.
Technische Voraussetzungen:
Grundkenntnisse in Büro-Software (z. B. Outlook, Word)
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Sicheres und wertschätzendes Auftreten am Telefon und im persönlichen Kontakt
- Effiziente Organisation für den Assistenz- und Empfangsbereich
- Professionelle Kommunikation - klar, freundlich und lösungsorientiert
- Gelassen handeln in Stress-, Konflikt- und Beschwerdesituationen
- Stärkung persönlicher Kompetenz und Serviceorientierung
Future Mindset - Menschlich stark im KI-Zeitalter
- 12.01.2027
- Köln
- 868,70 €
Webinar
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.546,00 €
Legacy-Systeme in Microservices-Architekturen migrieren
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Das Seminarziel für Unternehmen bei einem Microservices-Migrations-Workshop besteht darin, die Teilnehmer mit den grundlegenden Konzepten und Best Practices der Microservices-Architektur und der Migration von Legacy-Systemen vertraut zu machen. Durch das Seminar sollen Unternehmen folgende Ziele erreichen:
- Verständnis für Microservices: Die Unternehmen sollen ein klares Verständnis für die Vorteile und Herausforderungen der Microservices-Architektur entwickeln und wie diese Architektur ihren Geschäftsanforderungen entspricht.
- Identifikation von Migrationsmöglichkeiten
: Die Unternehmen sollen in der Lage sein, ihre Legacy-Systeme zu bewerten und potenzielle Migrationsmöglichkeiten zu identifizieren, die den langfristigen Geschäftszielen entsprechen. - Erhöhung der Effizienz: Durch die Migration von Legacy zu Microservices sollen die Unternehmen ihre Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse optimieren, um agiler auf Marktanforderungen reagieren und die Time-to-Market für neue Funktionen und Produkte reduzieren zu können.
- Steigerung der Systemstabilität und Ausfallsicherheit
: Die Unternehmen sollen lernen, wie sie durch die Verwendung von Microservices die Ausfallsicherheit und Stabilität ihrer Systeme verbessern können, indem sie Fehler isolieren und die Service-Kommunikation besser verwalten.
