Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.396 Schulungen (mit 18.802 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen mit der Lösung SAP ERP Supplier Relationship Management zur Verfügung stehen.
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Online Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du willst in der digitalen Welt Karriere machen? Dann gehst Du mit dem Puls der Zeit. Und mit Deiner Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing den ersten Schritt in Richtung Zukunftsjob. Mit Deinem Wissensvorsprung im Bereich IT-Projektmanagement und den ergänzenden, zielgruppengerechten Onlinemarketing-Aktivitäten, führst Du Dein Projektteam zum Erfolg. Für Unternehmen übernimmst Du damit gleich zwei gewinnbringende Aufgaben. Und wirst zur nachgefragten Person am Arbeitsmarkt.
Mit IT-Unternehmensarchitektur verbindest Du keine Gebäude, sondern Systeme? Dann triffst Du mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur IT Projektmanager:in und Online Marketing eine gute Wahl. Für Dich und Deine Karriere. Wenn Du neben der IT-Affinität auch gut im Organisieren und strukturierten Arbeiten bist, erfüllst Du schon die Basics der erfolgreichen Projektmanager:innen. Alles weitere lernst Du in Deiner Online-Weiterbildung. Hier erfährst Du alles über die Grundlagen der IT- und ERP-Systeme sowie das Requirement Engineering. Und erhältst eine Einführung in die Methoden des Prozessmanagements. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das IT-Projektmanagement. Dabei lernst Du spezielle Techniken der Planung und operativen Steuerung von IT-Projekten anzuwenden und die verschiedenen Arten von IT-Projekten kennen. Zusätzlich vermittelt Dir Deine Weiterbildung die Grundlagen des Onlinemarketings – inklusive Formen, Kanälen und Strategien des digitalen Marketings. Sodass Du nach Deiner Weiterbildung ohne Probleme die Leitung von IT-Projektteams übernehmen kannst.
Webinar
- 17.06.2024- 19.06.2024
- online
- 2.130,10 €
Eine stabile Build-Umgebung ist essenziell, um in den einzelnen Phasen eines Softwareentwicklungsprojektes den Überblick über den Entwicklungsstand zu behalten. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie interne und externe Abhängigkeiten verwalten und kontinuierlich den Status Ihres Projektes überwachen können. Nach diesem Seminar kennen Sie praxisbewährte Verfahren und Werkzeuge, um eine Build-Umgebung für Java-Projekte planen, erstellen und pflegen zu können. Voraussetzungstest zu diesem Seminar
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
PMI-PBA® Professional in Business Analysis
- 27.05.2024- 29.05.2024
- Stuttgart
- 2.606,10 €
SIMATIC S7 - Manager auf TIA-Portal - Umsteigerkurs
- 16.09.2024- 18.09.2024
- Saarbrücken
- 1.303,05 €
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Hamburg
- 1.844,50 €
1.660,05 €
Konflikte gibt es überall – insbesondere in Projekten. Denn die Beschaffenheit von Projekten bedingt das Auftreten von Konflikten. Wir glauben, in der Lösung dieser Konflikte liegt ein großes Potential.
Nur wenn unterschiedliche Sichtweisen offen diskutiert und persönliche Auseinandersetzungen geführt werden, können Teams gemeinsam die besten Ergebnisse erzielen. In der Praxis werden konstruktive Lösungen häufig durch Zeitdruck und Hilflosigkeit im Umgang mit Konflikten erschwert. Als Projektleiter:in brauchen Sie für solche Situationen wirkungsvolle Instrumente. Nur so können Sie für eine optimale Team-Performance sorgen.
Agiler Einkauf und agile Vertragsgestaltung
- 10.06.2024- 11.06.2024
- München
- 1.779,05 €
Microsoft Project für Einsteiger
- 03.06.2024- 05.06.2024
- München
- 1.303,05 €
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Köln
- 1.184,05 €
Project Server - für Projektleiter
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Stuttgart
- 1.416,10 €