Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.420 Schulungen (mit 18.728 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Green Belt / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 07.06.2024
- online
- 4.473,21 €
E-Learning
Weiterbildung Digital Transformation Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.
SAP® Anwender Kompetenz Pass Buchhaltung (FI)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer die Finanzbuchhaltung mit SAP® ERP verantwortet, muss weit mehr als richtig buchen können. Hauptbuch- und Geschäftspartnerkonfiguration unter besonderer Berücksichtigung der Steuerung der Geschäftsprozesse (neue Hauptbuchhaltung) müssen ebenso beherrscht werden wie Anpassungen des Systems an die Unternehmensbelange. Wichtig sind außerdem Kenntnisse der Schnittstellen zu anderen Modulen und Prozessen sowie die Fähigkeit, auch hier bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Ebenso gehört das Berichtswesen mit seinen Auswertungen zum Aufgabenbereich.
In diesem Kurs bauen Sie Ihre Grundkenntnisse der SAP® -Finanzbuchführung aus und qualifizieren sich zum 'SAP® ERP Anwender Externes Rechungswesen - Finanzbuchhaltung'. Die SAP® -Anwenderzertifizierung lohnt sich für jeden, der sich mit SAP® auseinandersetzen muss und will – sie ist Ihr Tor zur SAP® -Welt. Denn die Zukunft des Berufes mit SAP® heißt Lernen es ist der Schlüssel zum Erfolg. Die SAP® -Anwenderzertifizierung ist nicht nur ein Beleg dafür, dass Sie sich in der Materie auskennen, sondern trägt auch dazu bei, Ihre Kenntnisse noch effizienter einzusetzen.
Mitarbeiter mit SAP® -Kenntnissen in der Finanzbuchhaltung sind begehrt, vor allem in größeren Unternehmen. Die Chancen auf einen Arbeitsplatz erhöhen sich mit dem Grad ihrer Qualifikation. Der von SAP® zertifizierte SAP® ERP Anwender Externes Rechnungswesen - Finanzbuchhaltung ist dabei eine in den meisten Bran...
Webinar
Professionelle Dokumentation der Betreuungstätigkeit
- 06.11.2024- 07.11.2024
- online
- 210,00 €
Betreuungsarbeit sollte sich bei der Dokumentation an dem neuen Strukturmodell zur Entbürokratisierung orientieren.
Soll-Prozesse entwickeln, einführen und messen: Ideale Prozesse definieren und erfolgreich einführen
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
- 20.11.2024- 04.04.2025
- Bad Dürkheim
- 5.890,50 €
Menschen in Organisationen – die Tools können Sie sofort einsetzen. In unserem Klassiker haben bereits Generationen von TeilnehmerInnen davon profitiert, ihr berufliches Handeln als Berater:in, Führungskraft, HR- Verantwortliche:r und Changeakteur:in zielgerichteter, wirksamer und befriedigender zu gestalten. Sich selbst und andere Menschen besser zu verstehen, zwischenmenschliche Kommunikation klarer einzuschätzen, erfolgreich zu beraten, funktionale Arbeitsabsprachen abzuschließen, sich in einer Organisation zu positionieren und die eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.
Im Zentrum steht die professionelle Steuerung zur Erhöhung Ihrer Wirksamkeit für unterschiedliche Berufsrollen. Sie verknüpfen Ihr Wissen und Ihre Praxiserfahrung mit Analyse-Modellen und Interventions-Tools und stärken so Ihre Handlungskompetenz als Profi.
Sie lernen, als Führungskraft oder Berater tragfähige Aufträge und Arbeitsbündnisse zu gestalten oder sich in Ihrer Rolle als HR-Profi oder Experte wirksamer aufzustellen.
Sie lernen, bei sich selbst und anderen (Gewohnheits)-Muster zu erkennen, die Probleme eher aufrecht erhalten als sie zu lösen und erfahren konkret, wie daraus produktive neue Verhaltensweisen generiert werden können.
Sie erproben ihre Wirkungsweise anhand konkreter Praxissituationen.
Die Verankerung dieser Werkzeuge in Ihr persönliches Methodenreservoir und damit der Transfer in die Praxis wird durch Fallarbeit (Coaching und Supervision), selbsterfahrungsorientierte Übungen und Lernprojekte hergestellt.
Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen a 3 Tagen
Webinar
Interne*r QM-Auditor*in (IHK) - Online
- 23.09.2024- 01.10.2024
- online
- 1.368,00 €
Der Nutzen von internen Audits hängt wesentlich von der Vorbereitung und der Gestaltung der Audits ab. Hierbei bedarf es kompetenter Mitarbeiter. Dieser Zertifikatslehrgang qualifiziert die Teilnehmenden zur eigenständigen Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen Audits. Mitarbeitergespräche und Fragetechniken stellen hierbei wesentliche Schwerpunkte dar.
E-Learning
Weiterbildung Ökonom Eventmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Damit Du das Wirtschaftliche drauf hast, erhältst Du erst einmal einen soliden Einblick in die Betriebswirtschaft (BWL). Dazu gehört auch der Einsatz klassischer Marketinginstrumente. Weiter geht’s mit einem Fokusthema in Deiner Online Weiterbildung: Business Events, auch Corporate Events genannt. Wie kann Unternehmens- und Marketingkommunikation erfolgreich in Business Events umgesetzt werden? Welche Formate und Trends gibt es (z.B. Gamification oder hybride Events)? Und wie kann ich Business-Events souverän managen? Dazu gehören auch das Messe- und Ausstellungsmanagement inklusive Konzeption von Messeinhalten und deren Vermarktung. Damit Dir das Projektmanagement locker von der Hand geht, zeigen wir Dir verschiedene Tools und Methoden auf. Vor allem, was das agile Management und das agile Projektmanagement betrifft, bist Du nach Deiner Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Eventmanagement komplett vorbereitet auf agile Führung, Planung und Organisation. Und auf neue, agile Methoden wie Scrum oder Kanban.
E-Learning
Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Fernlehrgang
Innovationsmanagement Ausbildung online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.499,00 €
In einer Welt, die sich ständig weiterentwickelt, ist es entscheidend, stets einen Schritt voraus zu sein. Ob du bereits in einer leitenden Position tätig bist oder mit einer Geschäftsidee am Anfang stehst – unsere Innovationsmanagement Ausbildung online gibt dir die Instrumente an die Hand, um bahnbrechende Ideen in die Tat umzusetzen.
Von der Idee zum Projekt
Vielleicht fragst du dich, wie du deine kreativen Gedanken in konkrete Projekte umwandeln kannst? Genau hier setzt das Innovationsmanagement an. Es leitet dich an, wie du durch gezieltes Ideenmanagement deine Visionen in strukturierte Innovationsstrategien umsetzen kannst.
Mit fundierten Techniken und Methoden zur Innovation
Eine Idee allein führt nicht zum Ziel. Nur wenn du in der Lage bist, diese Idee mit fundierten Techniken und Methoden zu prüfen und zu optimieren, kann daraus eine echte Innovation entstehen. In unserer 12-wöchigen Online-Ausbildung eignest du dir genau diese Fertigkeiten an. Du lernst, wie du deine Einfälle einschätzen, validieren und schließlich in innovative Lösungen umsetzen kannst.