Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.501 Schulungen (mit 24.052 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
- 11.09.2025
- online
- 474,81 €
Ob in der Akquise, Potenzialanalyse oder frühen Projektkalkulation – Projektentwickler/innen müssen heute schneller und fundierter entscheiden denn je. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Standorte zu analysieren, Bebauungspotenziale zu bewerten und wirtschaftliche Szenarien in kürzester Zeit zu modellieren.
In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie KI-gestützte Tools in der Projektentwicklung eingesetzt werden – etwa zur Identifikation geeigneter Grundstücke, zur Bewertung von Umnutzungsflächen oder zur schnellen Analyse von Marktpotenzialen.
Eigene Fälle willkommen: Teilnehmende können gerne eigene Fragestellungen oder Projekte einbringen – wir greifen diese im Seminar flexibel auf und diskutieren, wie KI hier unterstützen kann.
In diesem kompakten Online-Seminar lernen Sie anhand konkreter Praxisbeispiele, wie KI-gestützte Tools in der Projektentwicklung eingesetzt werden – etwa zur Identifikation geeigneter Grundstücke, zur Bewertung von Umnutzungsflächen oder zur schnellen Analyse von Marktpotenzialen.
Eigene Fälle willkommen: Teilnehmende können gerne eigene Fragestellungen oder Projekte einbringen – wir greifen diese im Seminar flexibel auf und diskutieren, wie KI hier unterstützen kann.
Meisterkurs Elektrotechnik Teile I und II, Teilzeit
- 08.05.2026- 22.01.2028
- Singen (Hohentwiel)
- 7.250,00 €
In unserem Meistervorbereitungslehrgang bereiten wir Sie intensiv auf die Meisterprüfung im Elektrohandwerk vor und ebnen Ihnen damit den Weg für Ihre berufliche Karriere. Denn der Meisterbrief eröffnet Ihnen ganz neue Chancen: Er ist nicht nur Voraussetzung für eine spätere Selbstständigkeit, sondern auch der Nachweis für höchste fachliche Qualität und Kompetenz.
Durch die Teilnahme an unserem Meistervorbereitungskurs haben Sie das nötige Rüstzeug für einen erfolgreichen Abschluss der Meisterprüfung in der Tasche.
Durch die Teilnahme an unserem Meistervorbereitungskurs haben Sie das nötige Rüstzeug für einen erfolgreichen Abschluss der Meisterprüfung in der Tasche.
Webinar
Übergreifende Prozessanalyse in SAP® - Inklusive kurzem Exkurs S/4 HANA
- 08.07.2025- 09.07.2025
- online
- 1.085,00 €
SAP® liefert Möglichkeiten mit Bordmitteln Unternehmensprozesse zu analysieren und aus Revisionssicht zu prüfen. Das schließt Kernprozesse, wie bspw. Beschaffung, Vertrieb und Produktion, aber auch kritische Unterstützungsprozesse, wie Finanzwesen und Controlling ein.
Im Zusammenspiel von internem Reporting, Tabellenzugriffsmöglichkeiten und externen Datenanalysen werden Schnittstellen und Zusammenhänge prozessual betrachtet. Dazu gehören bspw. die Themen „Order-to-Cash“ und „Purchase-to-Pay“. Die Teilnehmer*innen erhalten mittels interaktiver Übungen einen Überblick über die SAP®-Standardstrukturen und die im System implementierten Funktionen.
Im Zusammenspiel von internem Reporting, Tabellenzugriffsmöglichkeiten und externen Datenanalysen werden Schnittstellen und Zusammenhänge prozessual betrachtet. Dazu gehören bspw. die Themen „Order-to-Cash“ und „Purchase-to-Pay“. Die Teilnehmer*innen erhalten mittels interaktiver Übungen einen Überblick über die SAP®-Standardstrukturen und die im System implementierten Funktionen.
Visual Basic .NET Programmierung Basis
- 14.07.2025- 17.07.2025
- Mannheim
- 3.094,00 €
Die Erstellung von Anwendungen ist für Sie einfach möglich.
Erfolgreiches Projektportfolio-Management
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.
Webinar
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
- 03.11.2025- 05.11.2025
- online
- 2.296,70 €
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
IT-Projektmanagement: Digitalisierungs- und KI-Strategien
- 12.11.2025- 14.11.2025
- Berlin
- 2.261,00 €
Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.
KI-gestütztes Wissensmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Wissensmanagement ist es, Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Verbindung zwischen Künstlicher Intelligenz und Wissensmanagement zu vermitteln. Dabei liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung dieser Technologien in der Geschäftswelt. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Workshops sollen die Teilnehmer befähigt werden, moderne KI-Werkzeuge effektiv zu nutzen, Strategien für deren Einsatz zu entwickeln und ein tiefgreifendes Bewusstsein für die ethischen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI-basierten Systemen zu entwickeln. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer für die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation zu rüsten und sie zu befähigen, in ihren Organisationen eine führende Rolle bei der Implementierung innovativer Wissensmanagement-Lösungen zu übernehmen.
Camunda: Ihr Wegweiser durch das BPM- und Workflowmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Teilnehmenden - insbesondere Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker:innen, Workflowmodellierer:innen und Softwareentwickler:innen - fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Umgang mit Business Process Management (BPM) und der Camunda Plattform zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Geschäftsprozesse effizient zu analysieren, zu gestalten und in IT-Systeme zu integrieren, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von Camunda liegt.
- Zu den spezifischen Lernzielen gehören:
- Verständnis des BPM-Rahmenwerks: Erlangen eines tiefgehenden Verständnisses für die Grundlagen, Strategien und Best Practices im Bereich BPM.
- Beherrschung der Camunda-Plattform: Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Nutzung von Camunda für die Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Praxisorientierte Anwendung: Entwicklung der Fähigkeit, das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien anzuwenden, durch interaktive Workshops und Fallstudien.
- Technische Integration: Vertiefung des Verständnisses, wie Camunda in bestehende IT-Systeme und Architekturen integriert werden kann, um effiziente Workflow-Lösungen zu schaffen.
FMEA Harmonisierung AIAG & VDA
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.975,00 €
Präventive Risikobewertung kann mit FMEA in der Produkt- & Prozessentwicklung umgesetzt werden. Fehlerkosten werden gezielt und frühzeitig reduziert.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
