Seminare
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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.534 Schulungen (mit 26.458 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 03.11.2025- 07.11.2025
  • online
  • 4.135,25 €
4 weitere Termine

Webinar

  • 01.06.2026- 02.06.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars ist es, Fachkräften in Unternehmen beizubringen, wie sie KI-Technologien für verbessertes Zeitmanagement und effizientere Organisation einsetzen können. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-gestützte Tools zu nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu erhöhen. Die Teilnehmenden sollen lernen, innovative KI-Ansätze zu integrieren, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

E-Learning

  • 02.02.2026- 13.02.2026
  • online
  • 1.790,00 €
1 weiterer Termin

Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz auch in der Unternehmensverwaltung einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager/-innen Administration (IHK).
Sie beherrschen die Methoden und Instrumente der Lean-Management-Toolbox, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Verwaltungs- und Informationsprozesse sowie insbesondere die Schnittstellen zu optimieren und Reibungsverluste zu beseitigen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrgangs sind Impuls- und Führungsgebende, um das schlummernde Optimierungspotenzial in der Verwaltung von Unternehmen ausschöpfen zu können. Sie analysieren Organisations- und Informationsstrukturen, definieren Prozessstandards, optimieren bereichsübergreifend und tragen so zu einer spürbaren Effizienzsteigerung bei. Dabei behalten Sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeitende leanorientiert coachen, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, die Teilnehmer in die Lage  zu versetzen, Gradle effektiv einzusetzen, um Build-, Test- und  Deployment-Prozesse zu automatisieren. Durch die Einführung der  Gradle-basierten Automatisierung sollen Unternehmen von einer  gesteigerten Entwicklerproduktivität, höheren Codequalität, kürzeren  Entwicklungszyklen und einer verbesserten Time-to-Market profitieren.  Das Seminar zielt darauf ab, die Unternehmen in die Lage zu versetzen,  effizientere und skalierbare Entwicklungsprozesse zu implementieren, die  Kosten zu reduzieren und eine zuverlässige, kontinuierliche Integration  und Bereitstellung zu gewährleisten.

E-Learning

  • 07.01.2026- 09.01.2026
  • online
  • 2.345,49 €
1 weiterer Termin

Mit der PMI-SP® - Scheduling Professional Zertifizierung beweisen Sie ein ausgeprägtes Verständnis der Konzepte, die für die Aufrechterhaltung des Projektablaufs wichtig sind. Das Seminar konzentriert sich auf die Fähigkeiten zur Erreichung der Projektzielen. Die intensive Weiterbildung vermittelt Ihnen ein professionelles Know-how für die effiziente Zeitplanung von Projekten. Erhalten Sie einen Überblick über die Planung, Verwaltung und Pflege von Projektzeitplänen.

Webinar

  • 30.10.2025
  • online
  • 299,00 €
3 weitere Termine

Risikomanagement in Projekten anwenden und die Projektergebnisse optimieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ziel des Seminars ist es, dass Sie alle grundlegenden Techniken kennenlernen und effektiv damit arbeiten können. After Effects als ein Modul der Adobe Creative Cloud CC ist ein Tool für Grafikanimationen und visuelle Effekte für Multimedia, Film und Video. Da After Effects die Möglichkeit einer festen Integration mit anderen Adobe Produkten bietet, können Sie Dateien aus diesen Programmen einfach als Komposition importieren und weiterverarbeiten, z.B. zur Animation von Photoshop-Bildern oder Illustrator-Dateien. Seit CS6 und dem neuem Leistungsniveau durch den Global Performance Cache arbeiten Sie in After Effects flüssiger als je zuvor. Und die neue 3D-Kamerasteuerung bietet Ihnen mehr Kreativität bei Spezialeffekten.

Hinweis: Wir bieten zeitgleich diesen Kurs auf PC an.
An Standorten, die nicht mit bei den unten stehenden Terminen genannt werden, führen wir die Schulungen auf Anfrage durch.

Wählen Sie das Online-Training, benötigen Sie für dieses Seminar einen Mac und die entsprechende Software.

  • 18.06.2026- 19.06.2026
  • Hamburg
  • 1.773,10 €


Nur ein klar definierter Engpass bestimmt das Potenzial eines Systems – sei es in der Produktion, der Projektabwicklung oder in der Lieferkette. Innovative Unternehmen müssen agil und leistungsstark bleiben, um im dynamischen Markt zu bestehen. Die Theory of Constraints (Engpasstheorie) fokussiert und optimiert den Engpass im Prozess, wodurch maximale Durchsatzsteigerung, optimierte Ressourcennutzung und ein Innovationsschub garantiert sind. Erfahre, wie durch gezieltes Engpassmanagement Prozesse flüssiger gestaltet und das Unternehmen wettbewerbsfähiger gemacht werden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Weiterbildungsseminar richtet sich an alle Projektmanager, die sich für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen gemäß dem Motto „Veränderung als Chance“ stark machen wollen. Im Rahmen des viertägigen Trainings erfahren Sie, wie Sie alle Kollegen operativ unterstützen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für Veränderung werben. Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie nicht nur, welche Kollegen Sie in Ihrem Team brauchen, um den Change und damit die notwendige Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie kennen auch die kommunikativen Tricks, wie Sie Skeptiker überzeugen können. Als Change Agent positionieren Sie sich gezielt in Ihrem Unternehmen und stärken Ihre Position als innovativer Projektmanager, der Veränderungsprojekte zum Erfolg führt.

  • 17.12.2025- 18.12.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Schon in der Konzeptions-, Planungs- und Bauphase werden die Weichen für einen wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb gestellt. Wer hier früh ansetzt, vermeidet teure Nachbesserungen und schafft echte Mehrwerte im Lebenszyklus eines Gebäudes.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.

Webinar

  • 14.12.2026- 18.12.2026
  • online
  • 3.677,10 €
1 weiterer Termin

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Azure Cognitive Services effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche KI-Lösungen zu entwickeln, Geschäftsprozesse zu optimieren, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.
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