Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.

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Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen
Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt.
Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken
kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische
Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung
von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür
sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können.
Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.
Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein
individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre
Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten
Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben

Du arbeitest als Product Owner in einem Scrum-Team und möchtest die richtigen Methoden für diese Rolle an die Hand bekommen? Du hast z.B. Schwierigkeiten bei der Backlog-Pflege, der Priorisierung von Aufgaben und dem Schreiben von User Stories?

Ein Weg, einen Konflikt zu lösen, ist, ihn gemeinsam zu überwinden.
In Projekten ist Konfliktpotential in jeder Quantität und Qualität vorhanden, dennoch wird allzu oft übersehen, dass Projekte an solch ungelösten Divergenzen scheitern können. In Konfliktsituationen souverän und lösungsorientiert zu agieren und die Arbeitsfähigkeit des Teams zu erhalten, ist eine erfolgsentscheidende Fähigkeit für Projektmanager/innen.

Kennenlernen von Technologien und Grundlagen für datengetriebenes Arbeiten und Entscheiden - für ein höheres Datenbewusstsein in Unternehmen.

Die Globalisierung und die steigende Komplexität erhöhen den Veränderungsdruck auf alle Unternehmen. Der Ausfall kritischer Infrastruktur wird als ein wesentlicher Risikofaktor für den Unternehmensbetrieb bewertet. Immer mehr Unternehmen erkennen hier den Wert der Instandhaltung als strategischen Erfolgsfaktor. Die Ausbildung zum Certified Maintenance Master vermittelt Ihnen ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie konsequent eine hoch professionelle und wirtschaftliche Instandhaltung gestalten können. Lernen Sie, eine Brücke zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit zu bauen. Sie erhalten Einblicke in die Analyse, Bewertung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen und erfahren, welche Methoden für welche Instandhaltungsstrategien sinnvoll anwendbar sind. Sie werden befähigt, schnittstellenübergreifende Probleme nachhaltig zu lösen.

Ein unersetzlicher Erfolgsfaktor von Veränderungsprozessen ist Kommunikation. Nur wenn die Mitarbeiter wissen und verstehen, warum Veränderungen notwendig sind, was von ihnen erwartet wird und was auf sie zukommt, kann der Change gelingen. Dazu braucht es eine durchdachte Kommunikationsstrategie und die Etablierung von geeigneten Dialogformaten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Kernelemente erfolgreicher Veränderungskommunikation sowie ein Verständnis dafür, was es bei der praktischen Umsetzung zu beachten gilt.

Sie erarbeiten sich das praktische Fundament, um bauliche Maßnahmen an Bestandsgebäuden, wie Umbau-, Sanierungs-, Instandsetzungs- und Modernisierungsvorhaben, professionell zu begleiten und abzuwickeln. Von der Bedarfsplanung über die Vergabe, Beauftragung und Steuerung von Bauleistungen bis zum Kosten-/Terminmanagement rüsten wir Sie mit aktuellem Wissen und bautypischen Besonderheiten der Projektabwicklung. Sie können mit komplexen gesetzlichen Planungsvorgaben umgehen, haben Termine und Budget fest im Griff und vermeiden kostspielige Fallstricke.

Anforderungen für Europa ?- Erfahrungen aus den USA

Nach diesem Seminar sind Sie mit den objektorientierten Technologien der Skriptsprache PHP vertraut und können die Begriffe und Techniken der objektorientierten Softwareentwicklung einordnen und sinnvoll einsetzen.