Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.505 Schulungen (mit 25.728 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
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Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie effektiv dabei, in Ihrem deutsch-indischen Team von Anfang an besser zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse zu erreichen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Kolleg:innen aus Indien kommunizieren und eine Atmosphäre des wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders erzeugen.
Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.
Sie profitieren von diesem interkulturellen Training Indien, wenn
- Sie ratlos sind, weil Ihre indischen Kolleg:innen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft.
- sich Projekte verschleppen, weil das, was Sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt.
- Sie Kopfschmerz haben, weil die Qualität nicht passt, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben.
- Sie darüber klagen, dass Ihre indischen Kolleg:innen von sich aus kaum Vorschläge und Ideen einbringen.
- Sie gerne auf Augenhöhe zu einem Powerteam zusammenwachsen wollen und nicht wissen, wie das geht
Balanced Scorecard im Einkauf Mehr als ein Kennzahlensystem - Inhouse
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- 713,41 €
> Grundgedanken der Balanced Scorecard
> Strategisch führen mittels Kennzahlen
> Balanced Scorecard schafft Respekt
zum Kunden
zum Lieferanten
zum Geschäftsprozess
zum Mitarbeiter
zum Finanzbereich
zur Einführung
Mission, Vision, Strategie als Basis
> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf
Strategische Ziele
Messgrößen
Zielwerte
Strategische Aktionen
Webinar
- 05.10.2026- 07.10.2026
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Webinar
- 12.03.2026
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ISO 14001: Umweltmanagementsysteme verstehen und umsetzen
- 08.04.2027- 09.04.2027
- Köln
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2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
Webinar
JavaScript für Fortgeschrittene
- 13.04.2026- 15.04.2026
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- 09.03.2026- 10.03.2026
- Berlin
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- 15.10.2026- 16.10.2026
- Memmingen
- 1.090,00 €
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
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