Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.516 Schulungen (mit 25.727 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Vertriebsleiter 2026: KI-Sales und Führung, die liefert
- 13.04.2026- 14.04.2026
- online
- 1.654,10 €
Vertriebsleiter 2026: KI-Sales und Führung, die liefert
Webinar
Scrum - Professional Scrum Master II (PSM II)
- 23.02.2026
- online
- 2.011,10 €
Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger, fortgeschrittener Kurs, der darauf ausgelegt ist, erfahrene Scrum Master in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Anders als der Professional Scrum Master (PSM I) Kurs, der den Fokus auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, geht es hier um die inneren Einstellungen, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Der Kurs behandelt ausführlich, wie Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation dienen.
Im sehr interaktiven Training PSM II verwenden wir sogenannte Liberating Structures. Dies ist eine Sammlung kleiner Aktivitäten, die jeder Teilnehmer anschließend in seinem Arbeitsumfeld ohne großen Aufwand sofort ausprobieren kann. Sie steigern die Interaktion in einer Gruppe, skalieren gut auf mehrere Teams, lassen sich in vielen Scrum-Events einsetzen und helfen uns natürlich auch im Training. Die Teilnehmer bekommen alles Material, das sie dafür brauchen, als PDF zum selbst ausdrucken zur Verfügung gestellt.
Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Semin
Im sehr interaktiven Training PSM II verwenden wir sogenannte Liberating Structures. Dies ist eine Sammlung kleiner Aktivitäten, die jeder Teilnehmer anschließend in seinem Arbeitsumfeld ohne großen Aufwand sofort ausprobieren kann. Sie steigern die Interaktion in einer Gruppe, skalieren gut auf mehrere Teams, lassen sich in vielen Scrum-Events einsetzen und helfen uns natürlich auch im Training. Die Teilnehmer bekommen alles Material, das sie dafür brauchen, als PDF zum selbst ausdrucken zur Verfügung gestellt.
Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Master II Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt“ und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:
Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Semin
Webinar
Scrum Skalierung mit Nexus - Grundlagen & Praxisübungen mit optionaler SPS Prüfung
- 02.07.2026- 03.07.2026
- online
- 1.630,30 €
Sie verstehen, wie Scrum mit dem Nexus Framework effektiv skaliert wird, und sind in der Lage, mehrere Teams bei der gemeinsamen Entwicklung eines Produkts zu unterstützen. Nach dem Seminar können Sie typische Skalierungsprobleme erkennen und gezielt adressieren.
Webinar
Neuerungen in Java 11 bis 21 und Ausblick auf Java 22 bis 24
- 05.03.2026- 06.03.2026
- online
- 1.249,50 €
Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden einen umfassenden Überblick über die neuesten Funktionalitäten und Änderungen in Java ab Version 11 zu bieten. Angesichts des neuen Release-Zyklus und der Long-Term-Support (LTS) Varianten von Java ist es wichtig, stets auf dem neuesten Stand der Java-Technologie zu bleiben. Dieses Seminar beinhaltet nicht nur theoretische Erläuterungen, sondern legt auch einen starken Fokus auf praktische Übungen, um die Anwendung der neuen Features direkt zu erleben und zu erlernen. Dadurch sollen die Teilnehmenden in die Lage versetzt werden, die Neuerungen in Java effektiv in ihren eigenen Projekten einzusetzen.
Agile Coach - Change Projekte leiten in komplexen Unternehmenswelten
- 09.10.2026- 12.12.2026
- Berlin
- 3.750,00 €
Der
Agile Coach ist Multiplikator einer neuen Arbeitswelt. In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig. Unsere Ausbildung zum Agilen Business Coach ist daher wertvoll für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen sollen. Das heißt, der Agile Coach hilft dem Unternehmen ganzheitlich agil zu werden. Die Ausbildung kann auch als Fortbildungsveranstaltung für praktizierende Business Coaches, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten, genutzt werden.
Agile Coach ist Multiplikator einer neuen Arbeitswelt. In einer durch globalen Wettbewerb und immer kürzeren Innovationszyklen geprägten VUCA Welt wachsen die Anforderungen an agiles Management beständig. Unsere Ausbildung zum Agilen Business Coach ist daher wertvoll für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die in agilen Strukturen arbeiten bzw. agile Strukturen aufbauen und einführen sollen. Das heißt, der Agile Coach hilft dem Unternehmen ganzheitlich agil zu werden. Die Ausbildung kann auch als Fortbildungsveranstaltung für praktizierende Business Coaches, die ihre Kompetenzen ausbauen möchten, genutzt werden.
Qualitätsvorausplanung nach APQP
- 16.03.2026- 17.03.2026
- Köln
- 1.297,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Effektive Methoden zur fortschrittlichen Produktqualitätsvorausplanung und Prüfplanung inkl. Control Plan
Qualitätsvorausplanung nach APQP
Webinar
SAP® Entgeltabrechnung – Grundlagen
- 17.04.2026- 18.04.2026
- online
- 1.820,70 €
In diesem Seminar lernen Sie, die Entgeltabrechnung und die Folgeaktivitäten mit SAP® ERP HCM durchzuführen. Dabei wird auch die Buchung in die Finanzbuchhaltung an praktischen Beispielen aus dem Unternehmensalltag geübt. Unsere kompetenten Expert:innen sorgen für eine praxisnahe Vermittlung der Lerninhalte.
Webinar
Prüfungsvorbereitung Fachinformatiker*in (Daten- und Prozessanalyse) Teil 2 - Online
- 25.09.2026- 30.11.2026
- online
- 420,00 €
Prüfungsvorbereitungskurs für die Teil 2 Prüfung für Fachinformatiker*in (Daten- und Prozessanalyse).
Anhand konkreter Aufgaben vorheriger Prüfungen bereiten wir Sie optimal auf Ihre Abschlussprüfung vor. Alle, nach der Ausbildungsordnung vorgesehenen Prüfungsthemen, werden systematisch wiederholt. Erfahrene Dozenten gehen auf individuelle Wissenslücken ein, erläutern den Ablauf der Prüfungen und geben viele nützliche Tipps bei Prüfungsangst – damit Sie sorgenfrei und sicher in Ihre Abschlussprüfung gehen können.
Anhand konkreter Aufgaben vorheriger Prüfungen bereiten wir Sie optimal auf Ihre Abschlussprüfung vor. Alle, nach der Ausbildungsordnung vorgesehenen Prüfungsthemen, werden systematisch wiederholt. Erfahrene Dozenten gehen auf individuelle Wissenslücken ein, erläutern den Ablauf der Prüfungen und geben viele nützliche Tipps bei Prüfungsangst – damit Sie sorgenfrei und sicher in Ihre Abschlussprüfung gehen können.
- 11.03.2026- 13.03.2026
- Berlin
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
Mitarbeiterbindung durch Wir-Gefühl und Verbundenheit Trainings firmenintern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeiterbindung durch Verbundenheit und Wir-Gefühl.
Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung!
Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse.
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit
