Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.464 Schulungen (mit 25.520 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 23.03.2026- 24.03.2026
- online
- 831,81 €
Die Schulung richtet sich an Anwender:innen mit bestehenden Kenntnissen von Serif Affinity Designer oder ähnlicher Softwarelösungen für Vektorgrafiken.
Webinar
Data Literacy für Führungskräfte - Daten verstehen, nutzen und sicher kommunizieren
- 12.10.2026
- online
- 1.416,10 €
- Datenkompetenz in der Praxis: typische Fehler erkennen und vermeiden
- Data-driven Problem Solving: praxisnahe Methoden für datenbasierte Entscheidungen
- Data-driven Leadership: Daten intelligent für Team- und Projektsteuerung nutzen
- Datenkommunikation: verständlich formulieren, visualisieren und überzeugen
Fernlehrgang
Business Process Manager:in (FH)
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Webinar
Schneller, einfacher, besser - Prozessoptimierung für Teamleiter
- 05.05.2026- 06.05.2026
- online
- 2.189,60 €
- Schwachstellen systematisch finden - Verzögerungen und unnötigen Aufwand erkennen und beseitigen
- Abläufe klar visualisieren - Strukturen darstellen, die Transparenz schaffen und Zeitverluste vermeiden
- Quick-Wins priorisieren - Sofortmaßnahmen mit spürbarem Effekt auf Effizienz und Kosten identifizieren
- Sinnvolle Kennzahlen nutzen - Fortschritte und Einsparungen messbar machen, ohne Statistikstress
- Veränderungen sicher umsetzen - Verbesserungen einführen, die nachhaltig wirken und Wertschöpfung erhöhen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Personality – Profession – Performance – Entwicklungsprogramm für Young Professionals
Jüngere Menschen stehen nach der Phase ihres ersten „Onboardings“ in die Berufswelt häufig in einem persönlichen Spannungsfeld zwischen:
- dem Wunsch nach einem nächsten Karriereschritt
- dem Bedarf nach dem dafür nötigen professionellen Knowhow und
- dem Bedürfnis, als Professional schnell einen Reifegrad zu erlangen, um neuen Herausforderungen auch persönlich gewachsen zu sein.
Kurz: Sich schon am Anfang der beruflichen Karriere souverän und sicher in der Organisation zu bewegen, gute – anerkannte - Arbeit zu leisten und dabei für sich als Person authentisch und klar zu sein.
Wie in einem gut funktionierenden Getriebe ist es wesentlich, dass die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, die Methodenkompetenz und das nötige Organisationsverständnis gleichermaßen geschärft werden. Erst diese Kombination entfaltet Wirkung für sich selbst nach innen und sichtbar nach außen.
Mit dem Explorer-Programm machen Sie sich auf den Weg zu einer ganzheitlich stimmigen professionellen Persönlichkeit.
Diese Weiterbildung besteht aus 2 Modulen a 3 Tagen
Webinar
- 16.03.2026- 19.03.2026
- online
- 2.951,20 €
Webinar
Live-Online: Delegieren - aber richtig!: Die Basis ergebnisorientierter und motivierender Führung
- 27.05.2026- 28.05.2026
- online
- 1.832,60 €
HR als Business Partner: Der Einstieg in die businessorientierte HR-Organisation
- 06.05.2026- 07.05.2026
- Berlin
- 1.713,60 €
- 20.04.2026- 21.04.2026
- Düsseldorf
- 1.535,10 €
In der Schulung Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
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Industriemeister Elektrotechnik IHK (m/w)
- 23.06.2026- 16.10.2026
- Ludwigsburg
- 6.785,42 €
