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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.541 Schulungen (mit 27.118 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.05.2025- 09.05.2025
  • Düsseldorf
  • 4.373,25 €
19 weitere Termine

  • 12.05.2025- 13.05.2025
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
34 weitere Termine

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

  • 04.03.2026- 06.03.2026
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Diese Schulung vermittelt Orientierung bei der strategischen Planung des Modellaufbaus.

Nach Abschluss dieser Schulung können Teilnehmende Modelle vorausschauend und für den vorgesehenen Zweck sinnvoll strukturiert aufbauen. Sie können Entwurfsmodelle so aufbauen, dass sie auf dem Weg zur fertigen Konstruktion fortlaufend erweitert und durchgängig weiterverwendet werden können. Sie kennen eine Auswahl fortgeschrittener Methoden und können mit den erworbenen Kenntnissen souverän die zu den Zielen passendsten auswählen und die Konsequenzen dieser Entscheidung einschätzen.

Sie können ihre Vorgehensweise beim Modellaufbau so planen, dass Ein- und Ausgabedaten einfach übergeben werden, benötigte Ausgabedokumente mit geringem Aufwand erstellt werden, die Modelldaten für Stücklisten und Datenbankschnittstellen geeignet strukturiert sind und spätere Änderungen oder Variantenkonstruktionen mit geringem Aufwand möglich sind.

Webinar

  • 05.05.2025- 06.05.2025
  • online
  • 1.297,10 €
4 weitere Termine

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

Webinar

  • 03.07.2025
  • online
  • 660,00 €
1 weiterer Termin

Der Internen Revision kommt eine bedeutende Rolle bei Unternehmen des Finanzsektors zu. Sie trägt dazu bei, die Integrität, Effizienz und Compliance sämtlicher Geschäftsprozesse zu gewährleisten. In ihrer unabhängigen Funktion bewertet die Interne Revision die Risiken und Kontrollen eines Instituts und gibt Empfehlungen zur Verbesserung des Internen Kontrollsystems. Aufgrund der aufsichtlichen Vorgaben der MaRisk ergeben sich hierbei zahlreiche Besonderheiten. Das Seminar bietet einen kompakten Überblick für Neu- und Quereinsteiger im Bereich der Internen Revision von Banken und weiteren regulierten Instituten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In dem Seminar Jira XRay  werden Ihnen umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit Jira XRay als leistungsstarkem Testmanagement-Tool vermittelt. Durch das Seminar werden Sie in der Lage sein, den gesamten Testzyklus - von der Planung und Erstellung von Testfällen bis zur Durchführung, Verwaltung und Analyse von Tests - mithilfe von Jira XRay effizient zu bewältigen.

Webinar

  • 27.05.2025- 28.05.2025
  • online
  • 1.535,10 €
5 weitere Termine

Mit diesem 2-tägigen Seminar sprechen wir Personen an, die AutoCAD / AutoCAD LT bereits in ihrem Arbeitsalltag einsetzen und nun fortgeschrittene Kenntnisse erlangen möchten. Das Softwarepaket ...

  • 05.01.2026- 07.01.2026
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Sie beherrschen den systematischen Aufbau von CSS Komponenten für große Webprojekte. Sie unterstützen ihre Arbeit durch einen Precompiler, zum Beispiel SASS.

  • 22.05.2025- 23.05.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
4 weitere Termine

 
Dieses Seminar zeigt, wie Sie agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll hybrid verbinden können. Agile Methoden wie Scrum, Kanban & Co. haben sich längst in den Unternehmen etabliert. Daneben existiert häufig eine etablierte Projektkultur, mit einem reichhaltigen Methodenschatz. Wie können beide Welten in Einklang gebracht werden oder gar voneinander profitieren? Diesen Fragen wollen wir nachgehen. Da jedes Projekt einmalig ist, gibt es nicht die eine hybride Lösung. Möchte man agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren, sollte man beide Welten gut kennen. Als roter Faden dienen uns die grundlegenden Tätigkeiten des Projektmanagements. Sie erhalten jeweils einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in die unterschiedlichen Methoden. Wir resümieren über deren Einsatzmöglichkeiten und diskutieren Herausforderungen bzw. Vorteile, so dass Sie anschließend in der Lage sind, diese - unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen - sinnvoll auszuwählen und zielführend miteinander zu kombinieren.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Kurses. Neben den digi...

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage


Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in  Düsseldorf und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Düsseldorf. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit

Workshopdetails:

  • Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
  • Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
  • Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
  • Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
  • Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
  • Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
  • Workshop: Das Team stärken!
  • Team Follow-Up: optional

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.582,00 €


Mit diesem Lehrgang eignen Sie sich ein umfangreiches Wissenspaket aus Management, Informationstechnologie und Softwareentwicklung an. Dies macht Sie für Ihr aktuelles sowie für zukünftige Unternehmen zu einer wertvollen Schlüsselkraft. Als Working Professional vertiefen Sie mit diesem Kurs Ihr vorhandenes Know-how oder erweitern es durch umfangreiches Managementwissen. Erfahrene Beschäftigte und Selbständige aus dem IT-Sektor nutzen den Lehrgang, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen. Der Kurs setzt sich aus drei abwechslungsreichen Modulen zusammen. IT-Prozess-Management bildet den Einstieg. Zu den Schwerpunkten dieser ersten Lerneinheit gehört das Geschäftsprozessmanagement, die Softwareentwicklung und eine praxisnahe Fallstudie. Anschließend erfolgt der Übergang in die IT-Strategie und Umsetzung. Neben einem Einblick in das IT-Recht erhalten Sie einen Überblick über IT-Service-Management. Das Ende des Kurses bilden die Themenbereiche IT-Architektur und IT-Sicherheits-Management. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
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