Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen 

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung 

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung. Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen 

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.  

In diesem Seminar lernen Frauen in Führungspositionen moderne Ansätze kennen, um ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln und ihre Rolle als Führungskraft zu stärken. Durch kurze Impuls-Vorträge und praxisorientierte Übungen und Rollenspiele erfahren Sie, wie Sie Konflikte entschärfen, erfolgskritische Situationen souverän meistern, Ihre persönlichen Führungsqualitäten entwickeln und sich authentisch zeigen. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Jeder, der einen Monolithen in eine Microservice Architektur umwandeln möchte, sollte dieses Seminar besucht haben. Wir vermitteln ein umfassendes Verständnis für diesen Prozess. An einem konkreten Beispiel wird gezeigt, wie diese Migration vollzogen werden kann.

Microservices sind per se noch keine fertige Architektur, es gibt eine Vielzahl von Varianten. Um sich für die Richtige zu entscheiden werden als Grundlage die Ziele festgelegt. Diese ergeben sich maßgeblich aus den nicht-funktionalen Anforderungen.

Darauf aufbauend setzt das Seminar angefangen vom Refactoring der Legacy Anwendung bis hin zu den lauffähigen Microservices jeden Schritt nachvollziehbar um. Jede Ebene der monolithischen Legacy Anwendung wie UI, Businesslogik, Kommunikation und DB wird mittels Migrations-Patterns in die neue Architektur überführt.

Damit die Microservices lauffähig sind, benötigen sie eine entsprechende Infrastruktur. Diese wird parallel im Zuge der sanften Migration aufgebaut. Eine Schlüsselkomponente spielt dabei das API-Gateway. Dieses wird ebenfalls ausführlich in seiner Funktionsweise besprochen und in das Projekt eingeführt.

Um die entstehenden Microservices in Produktion zu nehmen, führt das Seminar in die nötigen Tools und Arbeitsweisen für den Betrieb ein.

Das Seminar ist ein Hands-On Seminar, dass die Kenntnisse von Java und zumindest das Verstehen von UML voraussetzt.