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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.464 Schulungen (mit 25.521 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.04.2026
  • Köln
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Sie können nach dem Seminar gemeinsam mit Ihrem Team strukturierte Arbeitsbereiche in Notion nutzen, Aufgaben steuern und Informationen zentral verwalten.

Webinar

  • 13.04.2026
  • online
  • 1.535,10 €


- PV-SOPs - für welche Prozesse sind sie notwendig?
- PSMF - ein Dokument bringt den Durchblick
- Abläufe bei Beanstandungen und Rückrufen
- Stakeholder Management
- Deviation Management und CAPA

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Unternehmen liegen meist bereits eine Menge an Daten vor – doch oft bleiben diese ungenutzt oder werden nicht systematisch ausgewertet. Dabei steckt in ihnen ein enormes Potenzial für bessere Entscheidungen, effizientere Prozesse und letztlich mehr Umsatz.

Was sind eigentlich „wertvolle Daten“ – und wo befinden sie sich im Unternehmen?
In welchen Bereichen kann analytische KI angewandt werden?
Welche Voraussetzungen müssen für den erfolgreichen Einsatz von Künstlicher Intelligenz geschaffen werden?

In unserem Seminar erhalten Sie das nötige Wissen, um datengetriebene Potenziale im eigenen Unternehmen zu erkennen und strategisch zu nutzen. Sie lernen, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, welche Rollen und Tools dabei entscheidend sind – und wie der Einstieg auch ohne große IT-Projekte gelingt.

Erfahren Sie, wie Sie Unternehmensdaten sinnvoll analysieren und mithilfe von KI fundierte Entscheidungen treffen, die Wirkung zeigen und damit auch Prozesse optimieren.

  • 05.03.2026- 06.03.2026
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


 Die Teilnehmer sollen lernen, wie man Data-Mining-Projekte von Anfang bis Ende plant und durchführt, einschließlich der Identifizierung von Geschäftszielen, der Datenexploration, der Modellbildung und -bewertung sowie der Integration der Ergebnisse in den betrieblichen Arbeitsablauf. Ziel ist es, den Teilnehmern das erforderliche Know-how zu vermitteln, um effektive Data-Mining-Analysen durchzuführen und wertvolle Erkenntnisse für ihr Unternehmen zu gewinnen. Das langfristige Ziel ist es, datengesteuerte Entscheidungsfindung zu fördern, den Wert der Unternehmensdaten zu maximieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

  • 08.06.2026- 10.06.2026
  • Alfter
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Beraten mit dem Stift! 

Nutze als Visual Facilitator das Beratungs- und Change-Wissen, das wir in 20 Jahren mit Kund*innen und inspirierenden Kolleg*innen gesammelt haben.  

Für wirkliches Organisationslernen und den Wandel in Systemen kannst du als visualisierende*r Begleiter*in einen entscheidenden Beitrag leisten: Du nutzt den Stift, um entstehendes Wissen sichtbar zu machen. Du machst für alle Beteiligten Perspektive, Visionen, Chancen und Stolpersteine eines Systems zugänglich. Du erklärst Veränderungsdynamiken mit visuellen Modellen und erkundest mit Gleichgesinnten den Raum, der deiner Visualisierung maximale Wirksamkeit ermöglicht. Und du nutzt den von uns gestalteten Raum für die Weiterentwicklung deiner Beratungspersönlichkeit.   

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visual: 

https://bikablo.com/app/#top55

  • 13.07.2026- 14.07.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf  ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle  von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie  befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in  ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine  Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie  Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen  können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer  Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen  treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen  können.

Webinar

  • 26.02.2026
  • online
  • 446,25 €


Online-Schulung zur interdisziplinären Kostenschätzung - Basisschulung für den Bereich chemischer Prozessanlagen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Effiziente Lager- und Logistikprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen - insbesondere bei der Nutzung komplexer SAP-Systeme.  

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, SAP Extended Warehouse Management (EWM) gezielt einzusetzen, um Lagerprozesse transparent, integriert und effizient zu gestalten. Anhand betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und zentraler Customizing-Einstellungen erfahren Sie, wie sich SAP EWM in bestehende ERP-Strukturen einfügt. 

Sie erhalten fundiertes Wissen zu Organisationsstrukturen, Stammdaten, Bestandsführung, Liefer- und Wareneingangsprozessen sowie bereichsübergreifenden Funktionen wie Yard Management oder Kit-Bildung. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP EWM professionell zu implementieren und anzuwenden - eine wertvolle Kompetenz für Berater:innen, Key User:innen sowie Fach- und Führungskräfte in Lager und Logistik.

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