Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.397 Schulungen (mit 19.293 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Combo Bootcamp / Live Online Seminar
- 21.05.2024- 30.05.2024
- online
- 8.638,21 €
Webinar
Cisco - Implementing and Operating Cisco Enterprise Network Core Technologies (ENCOR)
- 13.05.2024- 17.05.2024
- online
- 4.040,05 €
3.636,05 €
Der Kurs Implementing and Operating Cisco Enterprise Network Core Technologies (ENCOR) vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um drahtgebundene und drahtlose Unternehmensnetzwerke zu konfigurieren, Fehler zu beheben und zu verwalten. Darüber hinaus lernen Sie, Sicherheitsprinzipien in einem Unternehmensnetzwerk zu implementieren und das Netzwerkdesign mit Hilfe von Lösungen wie SD-Access und SD-WAN zu überlagern.
Dieser Kurs unterstützt Sie bei der Vorbereitung auf die Prüfung 350-401 Implementing Cisco® Enterprise Network Core Technologies (ENCOR), die Teil dieser Zertifizierungen ist:
- CCNP® Unternehmen
- CCIE® Enterprise Infrastructure
- CCIE Enterprise Wireless
- Cisco Zertifizierter Spezialist - Enterprise Core
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).
Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.
E-Learning
Online-Seminar: BasicPro Optimize Prozessoptimierer nach REFA und LEAN
- 02.09.2024- 13.09.2024
- online
- 2.975,00 €
Optimieren Sie die Leistung Ihrer Produktions- und Fertigungsabteilungen
Effizienz steigern und Innovationen vorantreiben mit REFA-Methoden und dem LEAN-Ansatz. Möchten Sie neue Standards setzen und kontinuierlich an der Verbesserung Ihrer Prozesse arbeiten? Mit den seit 100 Jahren bewährten REFA-Methoden und den Prinzipien des LEAN-Ansatzes ist genau das möglich.
Erfahren Sie, wie Sie mit effektiven REFA-Techniken Arbeitsabläufe analysieren und nach deren Auswertung mittels LEAN und REFA Methoden unterschiedlich optimieren, um Verschwendung zu reduzieren, Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserung zu etablieren.
Unser spezialisiertes Schulungsprogramm richtet sich an Einzelpersonen und/oder an Unternehmen, die ihre Mitarbeiter qualifizieren möchten.
In unserem interaktiven Training, das einerseits die heute notwendige REFA Methodenlehre beinhaltet und darauf aufbauend neue Wege der Prozessoptimierung sucht, lernen Sie alle fundierte Entscheidungen zu treffen und effektive Maßnahmen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit umzusetzen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Struktur einer Zeitstudie nach REFA und ihrer Bedeutung für alle Arbeitsabläufe. Wir behandeln ausführlich die Anwendung von Zeitstandards, Multimomentaufnahmen, Leistungsgradbeurteilungen, Lean Management und der Festlegung realistischer Ziele in der Produktion und Fertigung.
Unsere Schulungsteilnehmer oder Ihre Mitarbeiter, erhalten wertvolle Einblicke in die Verwendung von Zeitdaten nach REFA und effizienten Leistungsberechnungen, aber auch alle notwendigen LEAN Basismethoden. Wir vermitteln Ihnen praktische Ansätze, wie Sie Arbeitsbelastung, Kapazitäten und den Personalbestand optimal planen und steuern können.
Business Innovation Management (MBA)
- 01.09.2024- 01.09.2026
- Ludwigshafen am Rhein
- 21.301,00 €
Fach- und (angehende) Führungskräfte lernen darin die Entwicklung und Vermarktung neuer Geschäftsmodelle, Produkte, und Dienstleistungen in einem wirtschaftlichen Umfeld zu managen.
Der Studiengang wird in Kooperation mit der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen angeboten.
Webinar
- 20.06.2024- 21.06.2024
- online
- 1.499,40 €
Adobe InDesign für Fortgeschrittene
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Köln
- 940,10 €
Projekte im Business Development professionell managen
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Webinar
Verwaltungs-Ökonom:in (VWA) - Online
- 05.10.2024- 30.09.2026
- online
- 3.960,00 €
Wir vermitteln Ihnen bei der viersemestrigen Online-Fortbildung rechts- und wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen der Verwaltung, vor allem der Kommunalverwaltung. Die Veranstaltungen finden mittwochs von 17.45 – 21.00 Uhr sowie samstags von 09.00 – 14.00 Uhr online als Live- Präsenzvorlesungen statt. Die Fachgebiete schließen mit Klausuren, aber auch mit Hausarbeiten oder Präsentationen/Referate ab. Die Online-Klausuren werden samstags geschrieben
Sie erhalten bei erfolgreichem Abschluss ein qualifiziertes VWA-Zertifikat.
Anmeldeschluss für das Wintersemester 2024:
21. September 2024
HAZOP & LOPA für Anwender – Prozesssicherheit und Risikomanagement
- 10.07.2024
- Altdorf b.Nürnberg
- 940,00 €
In diesem Praxisseminar lernen Sie, wie Sie im HAZOP Team Sicherheitsbetrachtungen nach der qualitativen HAZOP / PAAG Methodik entsprechend der DIN EN 61882 durchführen und durch eine Risiko-Toleranz-Matrix in eine semiquantitative Methodik erweitern.
Ziel dieser erweiterten risikobasierten HAZOP-Analyse ist, unter Einbeziehung der Häufigkeit von Auslösern und der Schwere eines möglichen Störfalls, Lösungen zur Minimierung der Risiken und Verbesserung der Anlagensicherheit zu definieren.
Die Methodik wird nach einer kurzen Einführung in Fallbeispielen aus dem Bereich der Prozess- und Verfahrenstechnik in Einzel- und Gruppenübungen intensiv geübt.
Sie lernen plausible technische Störungen zu identifizieren und das Schadensausmaß für Störfall-Szenarien abzuschätzen.
Sie erfahren, was bei der Festlegung von Ausfallraten und Eintrittswahrscheinlichkeiten beachtet werden muss und wie Sie für ausgewählte kritische Szenarien wirksame Gegenmaßnahmen identifizieren.
Dabei setzen Sie das LOPA - Verfahren ein, um den technischen und organisatorischen Sicherheitsaufwand der Schutzmaßnahmen bei kritischen Risiken zu optimieren.
In der Fallstudie nehmen Sie verschiedene Rollen im HAZOP - Projektteam ein und lernen Verantwortlichkeiten und die Kommunikation im Team.
Das Seminar ist eine optimale Ergänzung zum Kompaktseminar Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (HAZOP / LOPA)
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Der Fuhrparkverwalter - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Fuhrparkfachmanns - Leiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
Verkehrsunfall Teil 1
Verkehrsunfall Teil 2
Verkehrsunfall Teil 3
2. Die min. vier verschiedenen Formen der Haftung
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
7. Prüfung mittels multiple choice Aufgaben am Ende des Seminars
8. Zertifikat „ Fuhrparkverwalter“