Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.493 Schulungen (mit 25.592 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Autodesk AutoCAD Plant 3D für Einsteiger
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dieser AutoCAD Plant 3D Schulung sind Sie in der Lage, einfach und schnell eine Anlage im dreidimensionalen Raum zu planen und zu erstellen, ohne auf die Unterstützung von CAD-Administratoren zurückgreifen zu müssen.
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
E-Learning
- 05.05.2026- 12.05.2026
- online
- 800,00 €
Nach dem Yellow Belt vertiefen Sie im Green Belt Ihre Kenntnisse und lernen, Six Sigma eigenständig in Projekten anzuwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Umsetzung des DMAIC-Zyklus mit statistischen Werkzeugen und praxisorientierten Methoden. Ziel ist es, Prozessvariationen deutlich zu verringern, Qualität nachhaltig zu steigern und Verbesserungen messbar zu machen. Damit entwickeln Sie sich vom Kenner der Methoden zum aktiven Projektleiter, der Veränderungen im Unternehmen erfolgreich vorantreibt.
Ihr Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen
- Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen
- Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Der erfolgreiche Abschluss des Zertifikatslehrgangs ermöglicht die Zertifizierung zum Six Sigma (DMAIC) Green Belt gemäß den international anerkannten Richtlinien des European Six Sigma Club (ESSC).
Voraussetzung für die Zertifizierung ist ein erfolgreich abgeschlossenes Six-Sigma-Projekt nach der DMAIC-Methodik.
Dieses Zertifizierungsprojekt dient als Nachweis, dass die Six-Sigma-Werkzeuge und -Methoden strukturiert, datenbasiert und erfolgreich in der Praxis angewendet wurden.
Wichtiger Hinweis:
Voraussetzungen für diesen Kurs ist die vorherige Teilnahme an dem Six Sigma Yellow Belt Training, der Schulungen Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalyse/a> undEinstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DOE) oder der Nachweis äquivalenter Vorkenntnisse.
Ihr Nutzen
- Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im DMAIC-Phasenmodell und wenden es eigenständig an
- Sie lernen die wichtigsten Methoden und statistischen Werkzeuge zur Ursachenanalyse, Prozessoptimierung und Absicherung von Ergebnissen
- Sie reduzieren Prozessvariationen, steigern die Qualität und schaffen messbare Verbesserungen
- Sie können Projekte planen, steuern und dokumentieren bis hin zum erfolgreichen Abschluss
Der erfolgreiche Abschluss des Zertifikatslehrgangs ermöglicht die Zertifizierung zum Six Sigma (DMAIC) Green Belt gemäß den international anerkannten Richtlinien des European Six Sigma Club (ESSC).
Voraussetzung für die Zertifizierung ist ein erfolgreich abgeschlossenes Six-Sigma-Projekt nach der DMAIC-Methodik.
Dieses Zertifizierungsprojekt dient als Nachweis, dass die Six-Sigma-Werkzeuge und -Methoden strukturiert, datenbasiert und erfolgreich in der Praxis angewendet wurden.
Wichtiger Hinweis:
Voraussetzungen für diesen Kurs ist die vorherige Teilnahme an dem Six Sigma Yellow Belt Training, der Schulungen Einstieg Six Sigma: Statistische Datenanalyse/a> undEinstieg Six Sigma: Statistische Versuchsplanung - Design of Experiments (DOE) oder der Nachweis äquivalenter Vorkenntnisse.
Webinar
LIVE Webinar: 7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT (2 Module)
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 464,10 €
Selbstsicher und situativ wirksam führen: Schnellkurs für Einsteiger und Aufsteiger. 2 Module a` 120 Minuten
- Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
- Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
- Steigerung der Führungserfolge
Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.
Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab.
Webinar
Qualitätsmanagement mit Minitab (Online)
- 16.03.2026- 19.03.2026
- online
- 2.618,00 €
2.356,20 €
Die Minitab Schulung Qualitätsmanagement mit Minitab vermittelt die Minitab-Grundlagen, die Grundlagen der Statistik und die statistischen Methoden der Qualitätssicherung: die statistischen Standardverfahren, die wichtigsten Qualitätswerkzeuge, die Messsystemanalyse, die Prozessfähigkeitsanalyse und die statistische Prozesslenkung mit Qualitätsregelkarten (SPC).
Der Lehrstoff wird unter Zuhilfenahme professioneller Didaktik durch den Wechsel von neuem Input und danach direkt erfolgendem anwendungsbezogenen Übungen mit Minitab vermittelt.
Der Nutzen des Seminars besteht darin, dass durch den Kurs auch Personen ohne Vorkenntnisse innerhalb von vier Tagen in die Lage versetzt werden, mit Minitab die statistischen Standardverfahren und darauf aufbauend die Messsystemanalyse, die Prozessfähigkeitsanalyse und die statistische Prozesslenkung (SPC mit Hilfe von Qualitätsregelkarten) durchzuführen und die Ergebnisse korrekt zu interpretieren.
Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/
Der Lehrstoff wird unter Zuhilfenahme professioneller Didaktik durch den Wechsel von neuem Input und danach direkt erfolgendem anwendungsbezogenen Übungen mit Minitab vermittelt.
Der Nutzen des Seminars besteht darin, dass durch den Kurs auch Personen ohne Vorkenntnisse innerhalb von vier Tagen in die Lage versetzt werden, mit Minitab die statistischen Standardverfahren und darauf aufbauend die Messsystemanalyse, die Prozessfähigkeitsanalyse und die statistische Prozesslenkung (SPC mit Hilfe von Qualitätsregelkarten) durchzuführen und die Ergebnisse korrekt zu interpretieren.
Feedbacks unserer Teilnehmer: https://www.provenexpert.com/dhl-data-science-seminare-gmbh/
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Den im Projektmanagement tätigen Assistenten wird zusätzlich zum Tagesgeschäft immer mehr Projektverantwortung übertragen. Für viele gehört die Projektarbeit daher zu einem wichtigen Bestandteil Ihres Aufgabengebiets. Erweitern Sie in unserer Fortbildung Effiziente Projektassistenz Ihr Projektmanagement-Wissen und vertiefen Sie die zugehörigen Kenntnisse, um in Zukunft noch mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen zu können und diese Projekte auch zielgerichtet zum Erfolg zu führen!
Fernlehrgang
Spezialist:in für digitale Geschäftsmodelle (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Digitales Marketing und Big Data sind für Sie beruflicher Alltag, doch Sie wollen grundlegenden Innovationen in Ihrem Unternehmen den Weg bereiten? Dann werden Sie ein Vorreiter für E-Commerce, agiles Projektmanagement oder Unternehmensgründungen: Als Spezialist für digitale Geschäftsmodelle sind Sie ein gefragter Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmen. Sie können verschiedene Positionen besetzen und beginnen den digitalen Wandel von morgen schon heute. Sie finden attraktive Karriereoptionen in absoluten Wachstumsmärkten, indem Sie sich mit Fachwissen um digitale Servicekultur und Infrastrukturen von Ihren Mitbewerbern abheben. Schon bald formen Sie Ihren beruflichen Erfolg, weil Ihre Projekte sich für Ihr Unternehmen auszahlen ? durch Ihren Einsatz des Business Model Canvas oder von Lean-Startup-Ansätzen. In fünf Module untergliedert, liefert dieser Abschluss praxisnahe Kenntnisse im Bereich des Managements digitaler Transformation. Sie erlernen Prinzipien der digitalen Verantwortung und der Know-how-Kultur und eignen sich Wissen um Innovationsmanagement und Connected Leadership an. Abgerundet wird das Angebot durch Wissensvermittlung zu Kreativitätstechniken, digitalen Geschäftsmodellen und klassischem sowie agilem Projektmanagement. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Webinar
KI-Spezialist*in für Online-Marketing (IHK) - Online
- 13.04.2026- 29.07.2026
- online
- 1.990,00 €
Dieser praxisorientierte Lehrgang zum Thema Künstliche Intelligenz (KI) wird Ihnen fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten vermitteln, um KI-Anwendungen gezielt im Online-Marketing einzusetzen.
Sie lernen, wie Sie mithilfe von KI-Algorithmen Daten analysieren, Muster erkennen und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihre Marketingaktivitäten zu optimieren und die Zielgruppenansprache zu verbessern.
Die Weiterbildung KI-Spezialist*in für Online-Marketing (IHK) vermittelt Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Übungen, um das Gelernte direkt anzuwenden. Sie werden befähigt, KI-Tools kreativ und effektiv im Kontext Ihres Unternehmens einzusetzen und somit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Bereich des Online Marketings zu erlangen.
Sie lernen, wie Sie mithilfe von KI-Algorithmen Daten analysieren, Muster erkennen und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihre Marketingaktivitäten zu optimieren und die Zielgruppenansprache zu verbessern.
Die Weiterbildung KI-Spezialist*in für Online-Marketing (IHK) vermittelt Ihnen nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Übungen, um das Gelernte direkt anzuwenden. Sie werden befähigt, KI-Tools kreativ und effektiv im Kontext Ihres Unternehmens einzusetzen und somit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Bereich des Online Marketings zu erlangen.
Webinar
Bentley MicroStation V8i 2D für Einsteiger - Online Schulung
- 16.03.2026- 18.03.2026
- online
- 1.902,81 €
In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegenden Funktionen und Möglichkeiten von MicroStation V8i und erfahren, wie Sie diese professionell anwenden können. Zahlreiche praktische Übungen unterstützen Sie dabei, das Gelernte erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag zu integrieren.
Die Bentley MicroStation Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Die Bentley MicroStation Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.
Data Science-Projekte erfolgreich durchführen
- 20.04.2026- 21.04.2026
- Ostfildern
- 1.490,00 €
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Sie planen oder begleiten Projekte rund um Data Science oder Künstliche Intelligenz (KI) – und stellen fest: Die technische Umsetzung allein reicht nicht. Ohne ein solides Projektmanagement geraten viele datengetriebene Vorhaben ins Stocken. Unklare Anforderungen, fehlende Planung oder spätes Risikomanagement führen zu Mehraufwand, Frust und Ressourcenverschwendung.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Data-Science- und KI-Projekte von Anfang bis Ende professionell und realistisch steuern – nicht im luftleeren Raum, sondern eingebettet in konkrete Unternehmenskontexte. Sie erfahren, wie Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung Risiken frühzeitig erkennen, Stakeholder gezielt einbinden und Ergebnisse in die Praxis überführen.
Profitieren Sie von einem praxiserprobten Vorgehensmodell, das technische, organisatorische und menschliche Aspekte intelligent verbindet – für mehr Planungssicherheit, effizientere Abläufe und nachhaltige Projekterfolge.
Warten Sie nicht, bis Ihr nächstes KI-Projekt ins Stocken gerät. Melden Sie sich jetzt an und schaffen Sie die Grundlagen für nachhaltigen Erfolg in Ihren Data-Science- und KI-Initiativen.
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Geschäftsprozesse und Systemverständnis in SAP S/4HANA - Der Überblickskurs
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Sie können zentrale SAP-Prozesse nachvollziehen, im System ausführen und verstehen deren Zusammenspiel - inklusive analytischer Auswertungen.
