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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.501 Schulungen (mit 24.052 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 21.07.2025- 25.07.2025
  • online
  • 4.016,25 €
9 weitere Termine

  • 04.11.2025- 05.11.2025
  • Schwalbach am Taunus
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

In der Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen stecken viele Chancen für Unternehmen. So können Prozesse effizienter gestaltet, Kosten reduziert und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Dieses Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, aktuelle Trends, Tools und Methoden der Automatisierung und Digitalisierung kennenzulernen und diese im Rahmen zweier Beispielprozesse selbst anzuwenden. Machen Sie sich praxisnah und kompakt vertraut mit der Prozessdigitalisierung und der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Automatisierungsvorhaben.

Webinar

  • 01.06.2026- 02.06.2026
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars ist es, Fachkräften in Unternehmen beizubringen, wie sie KI-Technologien für verbessertes Zeitmanagement und effizientere Organisation einsetzen können. Der Schwerpunkt liegt darauf, KI-gestützte Tools zu nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, fundiertere Entscheidungen zu treffen und die Gesamtproduktivität zu erhöhen. Die Teilnehmenden sollen lernen, innovative KI-Ansätze zu integrieren, um in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Teilnehmer lernen in diesem Kurs mit interaktiven Übungen in Gruppen, um die Scrum Prinzipien zu verinnerlichen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erleben Sie, was es bedeutet, agil zu führen und dabei authentisch, umsetzungsstark und fokussiert zu bleiben. Im Seminar Agile Führung erhalten Sie praxisrelevante Impulse über die agilen Erfolgsfaktoren “Change Performance Loops – die Power Retros” sowie “Make it Visible – mit Fokus und Transparenz zum Ziel”. Nutzen Sie die Lerninhalte für Ihre Projektpraxis und führen Sie Ihr Team noch erfolgreicher.

Webinar

  • 18.08.2025- 19.08.2025
  • online
  • 1.297,10 €
5 weitere Termine

Informationen auszuwerten, aufzubereiten und zu präsentieren gehört zu den zentralen Aufgaben des Managements und Vertriebs. Ein Ergebnis zu erreichen ist das Ziel.
Informationen ergebnisorientiert zu analysieren und aufzubereiten, den Einsatz von Tools zu optimieren und schließlich überzeugend zu präsentieren, ist Ziel des Argumentationsdesigns. Die Stärkung der Überzeugungskraft ist das Ergebnis!
Die Lösung liegt in der Prozessbetrachtung der Gesamtaufgabe. In diesem Sinne ist das Seminar konzipiert. (IT-)Werkzeuge spielen eine Rolle, sind aber nicht entscheidend. Nicht die Funktion der Präsentationsinstrumente wird behandelt, sondern der Prozess hin zum Ergebnis.

Webinar

  • 24.09.2025- 29.10.2025
  • online
  • 4.867,10 €
2 weitere Termine

Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und einen langen Atem. Die gelungene Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Unverzichtbar sind ein starkes Unterstützungs- und Beteiligungssystem und methodisches Know-how. In sechs Tagen erhalten Sie in diesem Change Management Qualifizierungsprogramm alle nötigen Grundlagen, um als Change Manager:in oder als Change Agent Veränderungen zu planen, umzusetzen und zu stabilisieren.

Webinar

  • 06.11.2025- 07.11.2025
  • online
  • 2.189,60 €


- Aufbau und Struktur eines Vertrags
- Standard-Formulierungen und -Klauseln
- Merkmale, Herausforderungen und Stolpersteine
- Übersetzungsschwierigkeiten
- Umgang mit KI-Tools

Webinar

  • 02.03.2026- 04.03.2026
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Nach Teilnahme am Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Grundlagenwissen zur Umsetzung Ihrer 3D-Projekte mit Cinema 4D.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 2-tägigen PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2 Agile® Practitioner-Seminarteilnahme bis auf die  Prüfungsgebühr kostenfrei. 

  • 21.07.2025- 25.07.2025
  • Hamburg
  • 3.558,10 €


Installation, Konfiguration und Administration von Microsoft Windows Server Hyper-V 2022 / 2025 mit System Center Virtual Machine Manager (HYPERV)
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