Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.472 Schulungen (mit 25.473 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Professional Kanban I Certification (PK 1)
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.630,30 €
Nach dem Besuch dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- die Grundprinzipien des Wertschöpfungsflusses zu erklären
- den Nutzen von WIP Limits zu beschreiben
- ein Kanban-Board zu erstellen und bearbeiten, um ihre Arbeit zu verwalten
- wichtige Durchflussmetriken und Analysen zu erfassen und zu interpretieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden
- zu verstehen, warum der Flow auf die Wertschöpfung ausgerichtet sein sollte
- ein Kanban-System zu definieren, aufzu bauen, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern
21. Fachtagung Explosionsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 743,75 €
54-19 FT21 - 21. Fachtagung Explosionsschutz 03. Juni 2025 in Frankenthal
E-Learning
Digitalisierungsmanager*in (IHK) - online
- 15.04.2026- 24.06.2026
- online
- 1.911,00 €
Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine Digitale Transformation des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.
Die Weiterbildung zum/zur Digitalisierungsmanager/-in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.
Die Weiterbildung zum/zur Digitalisierungsmanager/-in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Kurs zielt darauf ab, Teilnehmer mit umfassendem Wissen über DALL-E 3 auszustatten. Sie werden verstehen, wie DALL-E 3 funktioniert, seine Verbesserungen gegenüber früheren Versionen erkennen und lernen, wie es in verschiedenen Branchen angewendet werden kann. Ziel ist es, praktische Fähigkeiten in der Erzeugung und Anpassung von Bildern zu entwickeln und die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von DALL-E 3 zu erkunden. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, DALL-E 3 für Ihre eigenen Projekte zu nutzen und die ethischen und rechtlichen Implikationen seiner Verwendung zu verstehen.
E-Learning
Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements (Live-Online)
- 02.03.2026- 04.03.2026
- online
- 1.809,99 €
"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!
C++ Aufbau: Fortgeschrittene Techniken für Entwickler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, auch komplexe Klassenhierarchien zu planen und umzusetzen, können eigene Klassenbibliotheken erzeugen, dynamische Speicherverwaltung betreiben, mit smart Pointers umgehen und Anwendungen mit Parallelverarbeitung (Multithreading) schreiben.
Webinar
Stable Diffusion, Midjourney, Adobe Firefly und DALL-E
- 26.03.2026- 27.03.2026
- online
- 1.248,31 €
Stable Diffusion, Midjourney, Adobe Firefly und DALL-E
GitHub - GH-900 - GitHub Foundations (GH-900T00)
- 06.03.2026
- Stuttgart
- 940,10 €
Dieser Kurs vermittelt einen praxisnahen Einstieg in GitHub. Sie lernen, wie Sie Repositories erstellen, verwalten und mit Branches und Pull Requests arbeiten. Auch moderne Tools wie GitHub ...
Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE)
- 05.03.2026- 02.07.2026
- Ostfildern
- 4.290,00 €
Die Bauleitung bzw. das Projektmanagement im Bauwesen ist die Nahtstelle zwischen der Planung und Ausführung von Bauleistungen. Beide verantworten die sachliche und terminliche Umsetzung eines Bauvorhabens. Als Mittler zwischen der Baustelle und dem eigenen Betrieb stehen sie im ständigen Kontakt mit den Bauherren, Architekten, Fachplanern, Auftraggebern, Auftragnehmern und Behörden. Zu ihren wesentlichen Aufgaben gehören die Steuerung, Überwachung und Dokumentation der Bauausführung, die Dokumentation der Abnahme der Bauleistungen sowie die Dokumentation der Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängel. Für die erfolgreiche Ausübung reichen bautechnische Kenntnisse nicht aus – vertiefte Kenntnisse des Baurechts und Baubetriebs sind zudem erforderlich. Diese werden im Zertifikatslehrgang Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE) vermittelt. Der praxisorientierte Lehrgang beinhaltet die relevanten Grundlagen im Baurecht und Baubetrieb, führt in die Praxis der Bauleitung und des Projektmanagements ein und schließt mit einer Projektarbeit und Prüfung ab.
Der Lehrgang bereitet umfassend auf die Tätigkeit in der Bauleitung und die erweiterte Tätigkeit im Projektmanagement vor und vermittelt erforderliche fachlich methodische Kompetenzen. Im Verlauf der Weiterbildung können Sie aktuelle Fragen und Beispiele aus Ihrer Praxis einbringen, reflektieren und Erlerntes direkt umsetzen.
Der Lehrgang ist modular aufgebaut, die Module 1 bis 4 können einzel...
SAP – PM (Plant Maintenance Processing) zur Mawi - R3 – Software (neustes Release) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Instandhaltung nach DIN 31051
2. Klassifizierung der Betriebsmittel
3. Vorbeugende Instandhaltung
4. Im Störungs- und Schadensfall die notwendigen Auftragspapiere erzeugen
5. Schadensanalysen mittels standardisierter Kataloge
6. Planung von Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
7. Instandhaltungsprojekte planen, in eine Projektstruktur einbinden
Terminplanung mittels Netzplänen
8. mittels Informationssystem:
- Kontroll-
- Steuerungs-
- Planungsfunktionen wahrnehmen
2. Klassifizierung der Betriebsmittel
3. Vorbeugende Instandhaltung
4. Im Störungs- und Schadensfall die notwendigen Auftragspapiere erzeugen
5. Schadensanalysen mittels standardisierter Kataloge
6. Planung von Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen
7. Instandhaltungsprojekte planen, in eine Projektstruktur einbinden
Terminplanung mittels Netzplänen
8. mittels Informationssystem:
- Kontroll-
- Steuerungs-
- Planungsfunktionen wahrnehmen
