Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.472 Schulungen (mit 25.473 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Beginn jederzeit möglich
- online
- 9.817,50 €
Starten Sie jederzeit mit unserem flexiblen Online-Lehrgang zum Qualifizierten Aufsichtsrat, der von der Deutschen Börse AG zertifiziert ist. Nutzen Sie die Freiheit, Ihr Lernen selbst zu gestalten und greifen Sie auf alle Kursmaterialien online zu.
- Flexibilität: Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen. Unser Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung.
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Fernlehrgang
Social Experts - Führen heterogener Projektteams
- 15.06.2026
- online
- 828,00 €
„Bunt gemischte Teams – Fluch oder Segen?“
Die Unterschiedlichkeit in heterogener Projektteams führt oft zu Missverständnissen, Ablehnung und Konflikten. Gerade weil Projekte keine Routineaufgaben mit eingefahrenen Wegen sind, bieten bunt zusammengesetzte Projektteams auch große Chancen und ungeahnte Lösungsansätze.
Webinar
- 20.03.2026
- online
- 499,00 €
Operative Umsetzung der BIM-Ziele über den gesamten Lebenszyklus.
KI-Integration in Unternehmen - Planmäßig, pragmatisch, profitabel
- 20.03.2026
- Dresden
- 2.130,10 €
Dieses Seminar vermittelt, wie Unternehmen KI strukturiert integrieren können. Sie lernen die MASTER-Methode kennen, analysieren Hindernisse und entwickeln individuelle Maßnahmenpläne für Ihr ...
Webinar
- 16.03.2026- 19.03.2026
- online
- 2.951,20 €
BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 - IT-Grundschutz
SAP Personalwirtschaft (HCM) Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die digitale Transformation stellt auch die Personalwirtschaft vor neue Herausforderungen - insbesondere im Umgang mit komplexen SAP-Systemen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wichtigsten Funktionen und Prozesse im SAP Human Capital Management (HCM). Sie lernen zentrale Module wie Organisationsmanagement, Personaladministration, Zeitwirtschaft und Personalabrechnung kennen und verstehen deren Zusammenspiel im SAP ERP-System.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP HCM sicher zu navigieren, relevante Daten zu pflegen und Prozesse im Personalbereich effizient zu unterstützen - eine wertvolle Grundlage für weiterführende Aufgaben in SAP-Projekten oder im HR-Controlling.
Webinar
BPMN 2.0 - Prozesse modellieren und automatisieren
- 07.08.2026
- online
- 821,10 €
Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die Business Process Model and Notation (BPMN) zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- oder Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
- Reengineering (Prozessbearbeitung)
- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)
- Wertanalyse
- Benchmarking
- Projetmanagement
- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement
Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Diese Schulung ergänzt in idealer Weise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.
