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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.400 Schulungen (mit 18.797 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 27.05.2024- 31.05.2024
  • online
  • 4.616,01 €
11 weitere Termine

Webinar

  • 23.05.2024
  • online
  • 630,70 €
7 weitere Termine

Requalifizierung in der Automobilindustrie - Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs

Webinar

  • 01.07.2024- 02.07.2024
  • online
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Nach diesem Seminar verfügen Sie über die Kenntnisse, alle UML Diagramme, die im Requirement Engineering eingesetzt werden, verwenden zu können. Sie haben an verschiedenen Beispielen und Vertiefungen durch Übungen gelernt, wie die UML Diagramme tatsächlich im Projekt verwendet werden können.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

 

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DIE MACHT DER INFORMATIONEN IST MIT DIR.

Immer wieder scheitern Produkte auf dem internationalen Markt, weil das Marktpotenzial überschätzt wurde. Oder sie an den wahren Bedürfnissen der Zielgruppe vorbeigehen. Hier kommt die internationale Marktforschung ins Spiel. Damit das richtige Produkt am richtigen Ort zur richtigen Zeit angeboten werden kann. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Internationale Marktforschung (m/w/d) hast Du den Informationsfluss in der Hand.

Deine Online-Weiterbildung vermittelt dir alles, was Du in der Marktforschungsbranche brauchst. Und das auf internationaler Ebene. Du lernst, wie internationale Marketingstrategien mit Marktforschung eine Synergie eingehen. Und wie Du Daten und Ergebnisse auswerten kannst. Du beschäftigst Dich mit verschiedenen Methoden der Primärforschung wie Fokusgruppen oder Umfragen. Gleichzeitig beleuchtest Du den Markt von der psychologischen Seite. Wie entstehen Kaufentscheidungen? Wie werden Produkte und Marken wahrgenommen? Welche Zielgruppentypologien gibt es? Welche Faktoren beeinflussen das Verhalten von Konsument:innen? Abgerundet wird Deine Weiterbildung durch Best Practices und einem Projekt zur internationalen Markteinführung eines neuen Produktes.

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 2.100,00 €


Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat des IEK bescheinigt. Die erworbene Qualifikation kann grundsätzlich bundesweit namentlich geführt und z. B. in selbstständiger Arbeit, eigener Praxis oder im Angestelltenverhältnis beruflich ausgeübt werden.

Webinar

  • 06.06.2024- 07.06.2024
  • online
  • 1.892,10 €


- Mitarbeiter ohne Personalverantwortung führen
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Webinar

  • 08.07.2024- 09.07.2024
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

VUCA ist mehr als ein Akronym! Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen. Strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine fast schon unverzichtbare Disziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die Umsetzung unter Berücksichtigung aller wesentlicher Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie die Methode erfolgreich in agilen und „klassischen“ Organisationsformen einsetzen. (Hinweis: Advanced-Seminar - weitere Informationen unter Teilnehmer:innenkreis)

Webinar

  • 24.06.2024- 25.06.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Bei Projekten stehen Ergebnisse im Vordergrund. Kann man trotz Leistungs- und Zeitdruck noch kreativ sein? Das ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die von Projektleiter:innen und Teams viel abverlangt. Mit einigen bewährten Kreativitätstechniken speziell für die Bedürfnisse des Projektmanagements können Teams jedoch praktisch zu neuen Ideen motiviert werden.In diesem Seminar erleben Sie in praktischen Übungen, wie Sie durch verschiedene Methoden Kreativität im Projektmanagement fördern. Sie entwickeln ein Gespür für aktuelle Kreativitätstechniken, um neue Freiräume für Ideen und Innovationen in Ihrer Projektarbeit zu schaffen.

Webinar

  • 12.06.2024- 14.06.2024
  • online
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Angular ist der von Google entwickelte Nachfolger von AngularJS. Mit der Nutzung von TypeScript und der Unterstützung einer konsequenten Modularisierung ist das Single-Page-Framework optimal für Projekte mit einer anspruchsvollen Präsentationslogik geeignet.

  • 03.06.2024- 05.06.2024
  • Nürnberg
  • 1.416,10 €
4 weitere Termine

Project 2010/2013/2016/2019 - Einführung

Webinar

  • 19.11.2024
  • online
  • 583,10 €


Strategische Unternehmenskommunikation soll mit treffenden Maßnahmen Botschaften der Zielgruppe vermitteln und so kommunikative Ziele erreichen und strategische Unternehmensziele unterstützen. Im Unternehmensalltag hat jede Kommunikationsabteilung ihren Katalog an funktionierenden Maßnahmen der internen und externen Kommunikation, die gerne genutzt werden. Nur was, wenn der Wunsch an das Team herangetragen wird, neue Formate zu etablieren. Wie sieht der Unternehmens-Podcast idealerweise aus? Wie der Livestream auf der Website? Wie das Video-Statement des CEO? Was erwarten die einzelnen Stakeholder von dem Format und wie bekommt man das neue Format möglichst effizient realisiert? Dieses Webinar vermittelt kompakt und praxisnah Rollen und Prozesse der agilen Formatentwicklung, erklärt, was ein Product Owner macht, was ein Sprint ist, was ein MVP und wieso Iterationen bei der Entwicklung wichtig sind.
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