Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.496 Schulungen (mit 25.599 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Microsoft SharePoint (2019, SE) und SharePoint Online - Einführung für Entwickler komplett
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars Microsoft SharePoint (2019, SE) und SharePoint Online - Einführung für Entwickler komplett ist es, den Teilnehmenden grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Entwicklung von SharePoint-Anwendungen auf beiden Plattformen zu vermitteln. Das Seminar soll den Teilnehmenden ermöglichen, SharePoint-Add-Ins und -Lösungen zu erstellen, bereitzustellen und zu verwalten sowie die verschiedenen SharePoint-Frameworks, APIs und Tools effektiv zu nutzen. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmenden in der Lage sein, eigene SharePoint-Anwendungen auf beiden Plattformen zu entwickeln und zu implementieren.
E-Learning
Canva Design Workshop für Fortgeschrittene: Grafikdesign für Social Media - online
- 12.03.2026
- online
- 280,00 €
Erweitern Sie Ihre Designfähigkeiten und entdecken Sie die fortgeschrittenen Funktionen von Canva, um beeindruckende visuelle Inhalte zu erstellen.
Dieses Seminar richtet sich an Nutzer, die bereits Grundkenntnisse in Canva haben und ihre Fähigkeiten auf das nächste Level bringen möchten. Erfahren Sie, wie Sie die erweiterten Funktionen von Canva nutzen können, um professionelle Designs für Ihre Marketingkampagnen zu erstellen.
Dieses Seminar richtet sich an Nutzer, die bereits Grundkenntnisse in Canva haben und ihre Fähigkeiten auf das nächste Level bringen möchten. Erfahren Sie, wie Sie die erweiterten Funktionen von Canva nutzen können, um professionelle Designs für Ihre Marketingkampagnen zu erstellen.
- 19.03.2026- 20.03.2026
- München
- 1.541,05 €
Agiles Projektmanagement
E-Learning
Agil führen: Scrum-Workshop für Führungskräfte - online
- 14.04.2026
- online
- 420,00 €
Dieser interaktive Workshop bietet Führungskräften einen praxisnahen Einstieg in die Welt der agilen Arbeitsweisen. Anhand des Scrum Frameworks lernen Sie die Prinzipien und Methoden agiler Entwicklung kennen und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können.
Webinar
- 24.03.2026
- online
- 1.011,50 €
Klarheit, Effizienz, Erfolg: Unser Seminar Rollen im Prozessmanagement bringt Licht ins Dunkel und sorgt für ein wirksames Rollenmodell in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, welche Rollen im Prozessmanagement es gibt und welche Sie in Ihrem Unternehmen wirklich brauchen. Ob Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer oder all die vielen anderen Rollen im Prozessmanagement: entscheidend ist die richtige Kombination aus relevanten Aufgaben und der optimalen Zusammenarbeit mit den Stellen und Funktionen in der Linienorganisation. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten und unterstützen Sie dabei, ein hauseigenes Rollenmodell für das Prozessmana
Prozesse messen und überwachen.
- 24.03.2026
- Berlin
- 1.017,45 €
Effiziente Kennzahlen für einerfolgreiches Prozessmanagementgemäß DIN EN ISO 9001:2015.
KI-unterstützte Prozessoptimierung
- 27.07.2026- 29.07.2026
- Köln
- 2.951,20 €
Die Teilnehmer verstehen KI-Methoden für Prozessoptimierung und können sie praxisnah anwenden. Sie lernen, Process-Mining-Tools einzusetzen, KI-Prototypen zu entwickeln und Optimierungserfolge zu messen.
Web Based Training
OKR Workshop & Coaching & Online-Training - die OKR-Masterclass für Teams und Unternehmen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.975,00 €
Die OKR-Masterclass für Neueinsteiger und praktizierende OKR-Anwender:
- 1/2 Tag OKR-Workshop (intern bei Ihnen!), in dem wir mit Ihnen/Ihrem Team konkret OKRs definieren, Fragen klären die OKR.Nutzung und Umsetzung sicherstellen
- 2x 30 min Coaching (intern), als Follow up zum Workshop, um weitere Fragen aus der Praxis zu klären
- 24 Monate Zugriff (für 1 Teilnehmer) auf unseren OKR-Online-Kurs (weltweite Nummer 1 der OKR Online-Trainings)
Der Workshop + Follow up Coaching + Online-Kurs bieten die ideale OKR-Begleitung!
Kundenmeinungen:
- Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
- Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
- Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke
OKRs - Objectives und Key Results - gehören zu den einfachsten und wirkungsvollsten Management-Werkzeugen der heutigen Zeit.
Warum soll es 3 Tage dauern, um diese zu beherrschen? OKRs sind keine Raketenwissenschaft, sondern ein einfaches Prinzip. Warum sollten Sie dafür 3 Tage in einem Seminar versauern und Ihre Lebenszeit vergeuden?
Was man über OKRs wirklich wissen muss, das erfährt man erst, wenn man sie in der Praxis anwendet. Nach 4, 10 oder 20 Wochen. Nicht in einem 3-Tages Seminar.
- 02.03.2026- 21.02.2028
- Hamburg
- 12.900,00 €
Meisterkurs Elektrotechnik: Energie- und Gebäudetechnik mit dem ELBCAMPUS – für Ihre Zukunft
Wenn Sie den Anspruch haben, sich ständig weiterzuentwickeln und auch die Technik der Zukunft beherrschen wollen, um diese aktiv mitzugestalten, dann ist der Meisterbrief Ihr Schlüssel zum Erfolg. Als Meister der Elektrotechnik mit dem Schwerpunkt Energie- und Gebäudetechnik sind Sie der Spezialist für die elektrische Energieversorgung und die elektrotechnischen Anlagen in Gebäuden.
E-Learning
Erfolgreiche Projektplanung und -steuerung - online
- 17.03.2026
- online
- 195,00 €
Viele Projekte scheitern an einer ungenauen/ unrealistischen Planung und/oder einer ineffektiven Kontrolle und Steuerung. Stellen Sie sich vor, Sie steuern ein Flugzeug ohne eine zuvor festgelegte Route und ohne zu jeder Zeit zu wissen, dass Sie sich auf Kurs befinden. Ähnlich verhält es sich im Projektmanagement.
Die zuvor festgelegte Route ist hierbei der Projektterminplan, der uns den Weg durch das Projekt weist. Die Kurskontrolle und -korrektur besteht im Projekt daraus, zu jeder Zeit zu wissen, ob man sich terminlich und finanziell auf dem Weg befindet, zu geplanter Zeit und geplanten Kosten fertig zu werden oder ob Korrekturmassnahmen notwendig sind.
In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.
Die zuvor festgelegte Route ist hierbei der Projektterminplan, der uns den Weg durch das Projekt weist. Die Kurskontrolle und -korrektur besteht im Projekt daraus, zu jeder Zeit zu wissen, ob man sich terminlich und finanziell auf dem Weg befindet, zu geplanter Zeit und geplanten Kosten fertig zu werden oder ob Korrekturmassnahmen notwendig sind.
In diesem praxisorientierten Seminar erlernen Sie die grundlegenden Schritte und Methoden der Terminplanung sowie der Termin- und Kostenkontrollen mittels Earned Value Management. Sie erlernen praxiserprobte Methoden um Abweichungen feststellen und neue Fertigstellungswerte ermitteln zu können.
