Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.472 Schulungen (mit 25.473 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Business Analyst im Bereich RPA und UiPath
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Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, als Business Analyst Automatisierungspotenziale in Geschäftsprozessen zu identifizieren und mithilfe von RPA-Technologien entsprechende Lösungen zu entwickeln.
Sie beherrschen die Methodik der Prozessanalyse und -modellierung und können die Anforderungen für RPA-Projekte klar definieren und mit technischen Teams effektiv kommunizieren.
Dadurch werden Sie in der Lage sein, maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu entwerfen, die sowohl Kosten senken als auch die Produktivität Ihrer Organisation steigern.
Sie beherrschen die Methodik der Prozessanalyse und -modellierung und können die Anforderungen für RPA-Projekte klar definieren und mit technischen Teams effektiv kommunizieren.
Dadurch werden Sie in der Lage sein, maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu entwerfen, die sowohl Kosten senken als auch die Produktivität Ihrer Organisation steigern.
Kommunikation beim Change Management
- firmenintern
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Das Ziel des Seminars ist die Erweiterung Ihrer kreativen Kompetenzen zum Entwickeln der Strategie und eines Konzepts für die Change-Management-Kommunikation. Sie werden künftig alle Herausforderungen eines soliden Stakeholder-Managements als zentrale Aufgabe der Change-Management-Kommunikation übernehmen können.
Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.
Außerdem sind Sie in der Lage, aus einer Vogelperspektive alle relevanten Personen und Faktoren systematisch zu ordnen und in eine solide Planung aufzunehmen. Auch zur Entwicklung positiver Kernbotschaften und der Konzeption einzelner Events oder anderer Aktionen des internen Projekt-Marketings nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse mit.
Webinar
- 09.04.2026- 10.04.2026
- online
- 1.249,50 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.
Web Based Training
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.963,50 €
Dieses Seminar bieten wir übrigens auch aufEnglischan.
Erfahre die neuesten Entwicklungen in der Systems Modeling Language (SysML) und meistere die Übergänge von SysML v1 zu v2. Unsere Expert:innen vermitteln dir einen umfassenden Einblick in Verbesserungen und neue Konzepte. Entdecke die Bedeutung von SysML v2 für Digital Twins, Digital Threads, AI und mehr.
Unterschiede und Neuerungen
SysML v1, seit 2007 ein Standard, stößt bei aktuellen Anforderungen heutiger MBSE-Projekte an seine Grenzen. SysML v2 adressiert diese effektiv und erweitert das Spektrum der Modellierungssprache entscheidend. Lerne die Schlüsselunterschiede kennen und wie sie die Entwicklung beeinflussen.
Praktische Anwendung
Mit praxisnahen Übungen lernst du die SysML v2 in Aktion kennen. Beim Anwenden kommen meist die wahren Fragen, die wir unmittelbar klären können. Bring deinen Laptop mit oder teile uns bei der Anmeldung mit, falls du einen benötigst.
Kompetenz durch Expertise
Profitiere von unserer einzigartigen Position in der Entwicklung von SysML. Wir sind Co-Entwickler der SysML v1 und der SysML v2. Bei oose bekommst du Wissen aus erster Hand und Einblicke hinter die Kulissen. Starte jetzt und mache dich mit der nächsten Generation von Modellierungssprachen, der SysML v2, vertraut.
Seminare Aschaffenburg Leadership und Führung
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Seminare Führung Aschaffenburg alle unsere Führungsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick. Führung und Leadershipseminare.
Seminare Führung und Leadership:
- Seminare Aschaffenburg Führung
- Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
- Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Führung
Teamworkshop Wertschätzung für Teams in Frankfurt
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- auf Anfrage
Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams in Frankfurt: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.
Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?
Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:
- Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
- Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
- Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
- Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
- Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung
E-Learning
Agile Strategien erfolgreich im Geschäftsalltag umsetzen (Live-Online)
- 02.03.2026- 04.03.2026
- online
- 2.131,29 €
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnt die agile Strategieumsetzung zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich schnell an sich ständig ändernde Marktbedingungen anzupassen und dabei flexibel und reaktionsfähig zu bleiben. Daher ist es für Sie als Fach- und Führungskraft unerlässlich, diese Fähigkeit zu meistern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Im Seminar “Agile Strategien erfolgreich im Geschäftsalltag umsetzen” erhalten Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um agile Strategien erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Webinar
- 22.04.2026- 24.04.2026
- online
- 1.773,10 €
Agilität im großen Maßstab wird für viele Unternehmen zur Schlüsselkompetenz, um Komplexität zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar Leading SAFe® vermittelt Ihnen die Grundlagen des Scaled Agile Framework (SAFe) und zeigt, wie Sie Business Agility unternehmensweit etablieren. Sie lernen zentrale Prinzipien, Rollen und Prozesse kennen, um agile Teams zu führen, Wertströme zu optimieren und strategische Ziele mit operativer Umsetzung zu verbinden.
Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Agilist (SA 6.0) vor, die Sie innerhalb von 30 Tagen online absolvieren können.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Prinzipien auf Organisationsebene anzuwenden, PI-Planungen durchzuführen und Ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Technische*r Betriebswirt*in (IHK) - Vollzeitkurs Online
- 06.07.2026- 09.10.2026
- online
- 4.390,00 €
Qualifizieren Sie sich als technischer Praxisprofi für neue Herausforderungen und sichern Sie sich mit der angesehenen Qualifikation auf Master-Niveau eine solide Basis für hervorragende Karrierechancen. Schnell, kompakt und lerneffizient mit unserem Vollzeit-Online-Kurs!
