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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.561 Schulungen (mit 27.617 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 16.03.2026- 20.03.2026
  • online
  • 2.844,10 €
4 weitere Termine

Programmierung mit C#

Webinar

  • 26.03.2026
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

KI-Projekte scheitern an fehlender Akzeptanz. Sie lernen, Teams ZUERST zu befähigen – mit Grundlagen, Spielregeln und Starter-Kit.

Webinar

  • 08.04.2026- 10.04.2026
  • online
  • 2.130,10 €
9 weitere Termine

Die effiziente Nutzung   fortgeschrittener C#-Funktionen ist entscheidend für die Entwicklung leistungsfähiger und wartbarer .NET-Anwendungen. In diesem praxisorientierten Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in C# und lernen, komplexe Sprachmittel gezielt einzusetzen - etwa Assemblies, Reflection,   LINQ, Multithreading und asynchrone Programmierung. Sie befassen sich mit modernen Konzepten wie Dependency Injection und der Serialisierung mit System.Text.Json, die anhand geeigneter Beispiele demonstriert werden .  

Das dreitägige Training (21 Stunden) findet wahlweise als Präsenzseminar oder Live Online Training statt und kombiniert theoretischen Input mit praktischen Übungen direkt am System.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, fortgeschrittene C#-Konzepte sicher in der komponentenorientierten Softwareentwicklung einzusetzen, bestehende Anwendungen gezielt zu erweitern und moderne .NET-Technologien effektiv zu nutzen. Sie können komplexe Aufgabenstellungen strukturieren, performante Anwendungen entwickeln und Ihre Projekte nachhaltig und zukunftssicher umsetzen.

  • 07.05.2026- 08.05.2026
  • Düsseldorf
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Investitionsentscheidungen müssen heute fundiert, nachvollziehbar und überzeugend präsentiert werden - insbesondere gegenüber Budgetverantwortlichen und der Geschäftsleitung. Ein professionell erstellter Business Case ist dafür ein zentrales Instrument: Er bewertet wirtschaftliche Potenziale, analysiert Chancen und Risiken und schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Business Cases strukturiert entwickeln, relevante Kennzahlen anwenden und wirtschaftliche Szenarien realistisch abbilden. Sie setzen sich mit Methoden wie Nutzwertanalysen, Investitionsrechenverfahren und Szenariotechnik auseinander und erfahren, wie Sie Ihre Argumentation zielgruppengerecht aufbereiten. 
Teilnehmer:innen profitieren von einem klaren methodischen Vorgehen, mit dem sie kommerzielle Investitionsvorhaben professionell bewerten und genehmigungsreif darstellen können. So stärken Sie Ihre Position in Entscheidungsprozessen und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Projekte. Bei erfolgreicher Teilnahme können zudem PDUs für die PMI-Rezertifizierung gesammelt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Personalmanagement HR



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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern fundiertes Wissen und praktische Fertigkeiten in der Nutzung von Three.js zu vermitteln. Es soll ihnen ermöglicht werden, 3D-Inhalte im Web zu erstellen und zu managen. Die Teilnehmer werden mit den Grundlagen der 3D-Modellierung, Animation und visuellen Gestaltung sowie der Integration von Three.js in bestehende Webprojekte vertraut gemacht. Zudem wird die Optimierung von 3D-Anwendungen für eine verbesserte Leistung und Benutzererfahrung behandelt. Nach Abschluss des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein, selbstständig 3D-Webanwendungen zu entwickeln und anzupassen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


 Im Seminar Präsentieren für Auszubildende wird an Präsentationen aus dem Alltag der Auszubildenden geübt. Die Auszubildenden lernen, Arbeitsergebnisse mit den entsprechenden Präsentationsmedien überzeugend darzustellen. Sie erhalten Sicherheit beim Präsentieren und sind den Prüfungsanforderungen, insbesondere der mündlichen Prüfung gegenüber gut gerüstet. 

Webinar

  • 15.04.2026- 17.04.2026
  • online
  • 2.201,50 €
3 weitere Termine

Modul der Ausbildung zum Strategischen Prozessmanager (TÜV).

  • 11.06.2026- 12.06.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.095,00 €
1 weiterer Termin

Das Seminar vermittelt Methoden und Instrumente für erfolgreiches Workflow- und Prozessmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesse und Workflows effizient analysieren und optimieren können, um die Produktion von Print- und digitalen Medien flexibel, transparent und agil zu gestalten.

Webinar

  • 02.03.2026- 06.03.2026
  • online
  • 3.867,50 €
    3.480,75 €
4 weitere Termine

Der Six Sigma Green Belt – die Ausbildung für das mittlere Management.

In Ihrer Certified Six Sigma Green Belt Ausbildung beim Six Sigma College vermitteln wir Ihnen statistische Grundlagen sowie ein fundiertes Wissen in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung.

Der Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt und für die Umsetzung der Six Sigma Philosophie und Methodik im Unternehmen verantwortlich.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Interkulturelle Kompetenz - Cross Cultural Awareness
Für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit ausländischen Geschäftspartnern wird situativ angemessenes und kulturadäquates Handeln mehr und mehr erfolgsentscheidend. Vertrauensaufbau, Empathie, die Fähigkeit zur kulturellen Selbst-Verortung und Respekt gegebnüber dem Anderssein sind in diesem Kontext die tieferliegenden Stellschrauben für den Erfolg auf internationalem Parkett. Erst dann folgen die 'sichtbaren' Kulturunterschiede. Werden diese tieferliegenden 'soft issues' im interkulturellen Kontext bewusst eingesetzt, so werden effektiv Missverständnisse und Frustrationen vermieden und Umsatzeinbußen reduziert.
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