Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.496 Schulungen (mit 25.979 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agiles Produktmanagement Basic: agile Methoden & KI für die Produktentwicklung
- 04.05.2026- 05.05.2026
- Niederkassel
- 1.892,10 €
Dieses Training macht dich fit für die neue Generation agiler Produktentwicklung: Du lernst, wie SCRUM & Co. durch KI-Tools und Automatisierung einen echten Effizienzschub bekommen. Von der Entwicklung einer Produktvision über effizientes Backlog-Management bis hin zu automatisierten Meeting-Zusammenfassungen – erlebe, wie KI den gesamten Prozess von Brainstorming bis Roadmapping unterstützt, beschleunigt und smarter macht. In Übungen und Builder Sessions wendest du die Methoden direkt an – für mehr Tempo, Präzision und Freude an der agilen Teamarbeit.
Führung kompakt - Methoden und Instrumente für den Führungsalltag
- 09.06.2026- 11.06.2026
- München
- 1.395,00 €
Das 3-tägige Seminar vermittelt in konzentrierter Form konkret umsetzbare Methoden und Techniken für den Führungsalltag. Sie erfassen Ihre eigene Führungsrolle, gewinnen einen Überblick über zentrale Führungsthemen und können so künftig auch herausfordernde Führungssituationen meistern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Online-Seminar werden grundlegende betriebswirtschaftliche Zusammenhänge praxis- und realitätsnah vermittelt. Teilnehmern mit wenig fundierten betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen bietet das Seminar einen interessanten und abwechslungsreichen Einstieg in die Thematik, während das Verständnis für unternehmerische Entscheidungen sowie der sogenannte Unternehmergeist bei den Teilnehmern gefördert wird.
- firmenintern
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- auf Anfrage
Die Einführung funktionaler Programmierung mit Java 8 markiert einen wichtigen Meilenstein für die moderne Softwareentwicklung. In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Neuerungen von JDK 8 kennen - von Lambda-Ausdrücken über das neue Stream-API bis hin zu funktionalen Interfaces und der Date-and-Time API.
Das zweitägige Training wird als Präsenz- oder Live-Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltiges Lernen, das reale Anwendungsfälle, aktives Üben und kontinuierliche Reflexion in den Mittelpunkt stellt. Neben praxisnahen Übungen und System-Demonstrationen profitieren Sie von ergänzenden digitalen Inhalten über unsere Lernplattform LearningHub@Cegos. Die methodische Kombination aus Vortrag, Diskussion und Anwendung am System sorgt für einen effektiven Wissenstransfer.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Java-8-Konzepte siche...
Webinar
Laravel das PHP Framework - Der komplette Einstieg
- 09.03.2026- 13.03.2026
- online
- 2.844,10 €
Laravel das PHP Framework - Der komplette Einstieg
Webinar
Live-Online: Agiles Projektmanagement - Advanced: Erreiche das nächste Level agiler Projektarbeit
- 31.08.2026- 01.09.2026
- online
- 1.773,10 €
Projekte verlaufen selten genau nach Plan. Deshalb setzen immer mehr Unternehmen auf Agilität und Flexibilität – nicht nur in der IT! Ein agiler Ansatz kann besser mit Planänderungen umgehen, garantiert allerdings noch keinen Erfolg. In diesem Seminar bekommst du praxisnahe Tipps und bewährte Strategien von erfahrenen Expert:innen. Wenn du also erste Erfahrungen gesammelt hast, lernst du jetzt, wie du dein nächstes agiles Projekt noch pragmatischer steuerst und typische Stolperfallen vermeidest.
Die uralte Kraft und Weisheit des Medizinrads nutzen
- 22.06.2026- 24.06.2026
- Wald-Michelbach
- 330,00 €
Die uralte Kraft und Weisheit des MEDIZINRADS nutzen für Selbstführung und Prozesssteuerung Ein Seminar für Menschen, die führend oder begleitend tätig sind und /oder sich selbst anders führen wollen.
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Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
HERMES 2022 Advanced - Zertifizierungsvorbereitung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
- Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
- Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
- Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
- Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
- Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
Webinar
Python - Natural Language Processing (NLP)
- 07.04.2026- 09.04.2026
- online
- 2.011,10 €
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Sprache mit Python analysieren und verarbeiten. Sie nutzen spaCy zur Tokenisierung, Entitätenerkennung und syntaktischen Analyse und setzen ...
