Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.489 Schulungen (mit 25.980 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Teamleiter - Seminar Kreativitätstechniken
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 2.201,50 €
Das Seminar Kreativitätstechniken für Teamleiter liefert kreative Methoden für gute Ideen: kreativ anders - radikal gut - explosiv wertvoll...
Wir unterstützen Sie als Teamleiter systematisch und effektiv neue Ideen zu entwickeln! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Teamleiter.
MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Teamleiter.htm
Unsere Seminare zur Ideenfindung und zu Kreativitätstechniken stellen den den Menschen in den Mittelpunkt! MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminare-Ideenfindung.htm
Erfolgreich kommunizieren im Projekt - Klar, effektiv und zielgerichtet
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Villingen-Schwenningen
- 683,00 €
Kommunikation im Projektalltag erfolgreich meistern: Basiswissen, agile und klassische
Besonderheiten, Konfliktmanagement und Team-Motivation praxisnah vermitteln.
Besonderheiten, Konfliktmanagement und Team-Motivation praxisnah vermitteln.
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Augsburg
- 160,00 €
Sie erhalten ein gezieltes Training, um Wissenslücken rechtzeitig vor der Prüfung zu schließen. Sie bearbeiten Prüfungsfragen und praxisnahe Fälle und bekommen auf Fragen immer eine kompetente Antwort.
Webinar
Management von IP-Risiken in F&E-Kooperationen - Konfliktprävention und Streitbeilegung
- 25.02.2026
- online
- 1.523,20 €
- Identifizierung und Prävention von Konfliktfeldern
- Besonderheiten bei internationalen F&E-Kooperationen und bei der Involvierung staatlicher Fördermittel
- Reduzierung rechtlicher Risiken und Konfliktprävention durch die Vertragsgestaltung und das Vertragsmanagement
- Streitlösungsmechanismen in F&E-Kooperationen
- Fallstudie Flucht in die Mitinhaberschaft in einerinternationalen F&E-Kooperation
- Umsetzung des IP-Risiko-Managements in die Unternehmenspraxis
- Besonderheiten bei internationalen F&E-Kooperationen und bei der Involvierung staatlicher Fördermittel
- Reduzierung rechtlicher Risiken und Konfliktprävention durch die Vertragsgestaltung und das Vertragsmanagement
- Streitlösungsmechanismen in F&E-Kooperationen
- Fallstudie Flucht in die Mitinhaberschaft in einerinternationalen F&E-Kooperation
- Umsetzung des IP-Risiko-Managements in die Unternehmenspraxis
- 05.05.2026- 06.05.2026
- Nürnberg
- 990,00 €
Projektleiter*innen haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit kompetenten Projektleiter*innen. Vertiefen Sie Ihre Projektmanagementkompetenz und Führungskompetenz.
Webinar
FMEA-Schulung: Risikoanalyse mit der FMEA-Methode
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 1.380,40 €
FMEA-Methode professionell anwenden - von der Theorie in die Praxis
Erfolgreiches Projektportfolio-Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.
Webinar
DIN EN ISO 9001:2015 - Qualitätsmanagement Grundlagen
- 02.03.2026- 03.03.2026
- online
- 1.249,50 €
Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015. Sie sind in der Lage, die ganzheitlichen Informationen eines Qualitätsmanagementsystems zu bewerten und Verbesserungen zu initialisieren.
Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.
Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.
App-Entwicklung mit Progressive Web Apps (PWAs)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, PWAs effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Anwendungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren, um die vielfältigen Vorteile von PWAs voll auszuschöpfen.
E-Learning
Agil als Assistenz: Gut aufgestellt im Wandel - online
- 11.05.2026
- online
- 365,00 €
Agil als neue Mode? Ab jetzt soll alles agil sein? Und was bedeutet das für die Assistenz?
Eines ist klar: Agilität gehörte schon immer zum Arbeitsalltag der Assistenz. Der Arbeitstag ist nicht wirklich planbar und wenig ist wirklich beständig. Damit ist die Assistenz gut gerüstet und es braucht nur noch Feinschliff.
Neben den grundlegenden Aspekten von Agil und Agilität geht es im Seminar um SCRUM, einem agilen Ansatz für Projektmanagement. Hier gibt es wirkungsvolle Praktiken, die sich im Assistenzalltag auch ganz ohne Agil oder SCRUM erfolgreich anwenden lassen.
Eines ist klar: Agilität gehörte schon immer zum Arbeitsalltag der Assistenz. Der Arbeitstag ist nicht wirklich planbar und wenig ist wirklich beständig. Damit ist die Assistenz gut gerüstet und es braucht nur noch Feinschliff.
Neben den grundlegenden Aspekten von Agil und Agilität geht es im Seminar um SCRUM, einem agilen Ansatz für Projektmanagement. Hier gibt es wirkungsvolle Praktiken, die sich im Assistenzalltag auch ganz ohne Agil oder SCRUM erfolgreich anwenden lassen.
