Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Dieser Kurs richtet sich an alle, die in mehreren kleinen Bausteinen am eigenen Rechner Merlin Project kennen und bedienen lernen wollen. Vorgestellt wird ein effizienter Workflow für die Arbeit mit Merlin Project, sowie die Grundlagen der Software. Das Training findet online mit mehreren Teilnehmenden statt.

In unserer Online Live Schulung lernen Sie Adobe Premiere, das Werkzeug für professionellen Videoschnitt im Beruf und in der Freizeit, in seinen wichtigsten Grundfunktionalitäten kennen.

Buchführung und Bilanzierung sicher und korrekt

In diesem praxisorientierten Training lernen Sie die grundlegenden Schritte zur Verbuchung von Geschäftsvorfällen in Erfolgs- und Bestandskonten kennen.

Sie werden mit wichtigen Bilanzpositionen vertraut gemacht und erfahren, wie diese sich auf den Unternehmenserfolg auswirken. Anhand realitätsnaher Beispiele werden sowohl der Ansatz und die Bewertung von Vermögensgegenständen als auch die Bilanzierung von Rechnungsabgrenzungsposten und Rückstellungen behandelt.

Darüber hinaus werden auch aktuelle Themen wie Umsatz- und Vorsteuer ausführlich besprochen.

Nach Abschluss des Seminars Buchführung und Bilanzierung werden Sie über das nötige Wissen verfügen, um Buchführungsaufgaben gemäß den Vorgaben des Handelsgesetzbuchs (HGB) in Ihrem Unternehmen oder für Ihre Mandanten sicher und fehlerfrei durchzuführen.

Sie werden in der Lage sein, einen bedeutenden Beitrag zur Erstellung des Jahresabschlusses zu leisten.

Verpassen Sie nicht diese wertvolle Gelegenheit, Ihre Buchhaltungskompetenzen auf ein neues Level zu heben.

Meistere das Stakeholder:innenmanagement als Product Owner! Du lernst, Beziehungen aufzubauen, klare Kommunikation zu führen und strategische Entscheidungen durchzusetzen. Mit praxisnahen Methoden und einem überzeugenden Ansatz ('Convincing People') sicherst du die Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholder:innen – für nachhaltigen Produkterfolg und effektive Führung ohne Hierarchie.

Examens-Garantie:*Bei Ihrer Teilnahme an unserem 2-tägigen PRINCE2 Agile® Practitioner Refreshing Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die PRINCE2 Agile® Practitioner Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute PRINCE2 Agile® Practitioner-Seminarteilnahme bis auf die  Prüfungsgebühr kostenfrei. 

Sie sind in einer Rolle, in der Sie Teams oder Gruppen dabei unterstützen, gemeinsam gute Lösungen zu entwickeln. Und dies auch mit unterschiedlichen Interessen und verschiedenen Hierarchieebenen. Ob in einem losgelösten Workshop, einem Veränderungs- oder Teamentwicklungs-Prozess, einer Klausur oder sogar einer Großveranstaltung: Sie müssen Diskussionsprozesse strukturiert planen, systematisch leiten und nachhaltige Ergebnisse ermöglichen. Hier erfahren Sie praxisnah und umsetzbar, wie Sie solche Situationen meistern können. Und wo ein Standard-Baukasten an Moderationsmethoden an seine Grenzen kommt.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Risiken in IT-Softwareprojekten zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Sie verstehen, wie sie präventive Maßnahmen zur Minimierung von technologischen Risiken umsetzen und Fallback-Strategien entwickeln können.

Die ingenieurwissenschaftliche Ausbildung legt klassischerweise den Fokus der Produktentwicklung in die Lösungsfindung. Für die Platzierung von neuartigen und erfolgreichen Produkten am Markt ist jedoch die differenzierte Erfassung des Problemraums unerlässlich. Alle ungeklärten Fragen aus dem Problemraum stellen ein Entwicklungsrisiko dar, wenn sie unbearbeitet in den Lösungsraum hineingetragen werden. Auf Basis der Analyse und Spezifikation der Kundenanforderungen im Problemraum lassen sich nicht nur alle relevanten Systemanforderungen ableiten, sondern auch gezielt Verifizierungs- und Validierungsmaßnahmen definieren.

Ein erfolgreiches Requirements Engineering bewirkt, dass

• Produkte entstehen, die das beinhalten, was die Kunden, insbesondere die Nutzer brauchen,
• die Kommunikation zwischen Marketing/Vertrieb und Entwicklung durch gegenseitiges Prozesswissen verbessert wird,
• die Entwicklung beginnend bei den Kundenanforderungen, über die Systemanforderungen bis hin zur Design Verifizierung und Validierung lückenlos und nachvollziehbar dokumentiert wird. 

Die Veranstaltung vermittelt, wie durch gezieltes Requirements Engineering der Problemraum erfasst, Entwicklungsrisiken minimiert und die Anforderungsdokumentation für die Produktentwicklung gewährleistet wird.

In diesem Seminar trainieren Sie Techniken und Methoden, um den Problemraum zu spezifizieren und zu verstehen, sodass Sie für den Kunden wichtige Anforder...

Erkenne, bewerte und steuere IT-Risiken gezielt. Das CRISC®-Training vermittelt praxisnahes Know-how für effektives Risikomanagement und bereitet dich optimal auf die Zertifizierung sowie den professionellen Umgang mit digitalen Bedrohungen vor.

1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Verkehrsleiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
- Verkehrsunfall Teil 1
- Verkehrsunfall Teil 2
- Verkehrsunfall Teil 3
2. Aufgaben des Verkehrsleiters

- das Instandhaltungsmanagement
- die Prüfung der Beförderungsverträge und –dokumente
- die grundlegende Rechnungsführung
- die Zuweisung der Ladung
- die Zuweisung der Fahrdienste an die Fahrer
- die Prüfung der Sicherheitsverfahren

3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
8. Neueste Rechtssprechung zur Halterhaftung und Unterweisung der Mitarbeiter
9. Prüfung mittels multiple choice-Aufgaben am Ende des Seminars
- Erhalt des Zertifikat „Verkehrsleiter“ -