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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.514 Schulungen (mit 25.711 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 05.03.2026- 06.03.2026
  • online
  • 2.024,19 €


Trotz der Krisenzeit sind Immobilien wichtige Wertanlagen. Das liegt daran, dass es sich dabei um einen Sachwert handelt, die einen direkten und nicht ersetzbaren Nutzen hat. Jedoch sollten Sie als Immobilienvermittler in dieser schwierigen Zeit wichtige Aspekte beachten. Lernen Sie in unserer Weiterbildung "Immobilienunternehmen: Krisen- und Risikomanagement", wie Sie Ihr Immobilienunternehmen sicher und erfolgreich führen können.

  • 09.03.2026- 10.03.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Nur wenige IT-Projekte werden fristgerecht, in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Ein Hauptgrund dafür sind Kommunikationsprobleme auf verschiedenen Ebenen. Dieses Seminar vereint Mitarbeitende mit unterschiedlichen Rollen in IT-Projekten und verbindet Kommunikationsfähigkeiten mit den spezifischen Anforderungen von IT-Projekten. Dabei beleuchten wir auch die besonderen Ansprüche agiler Frameworks wie Scrum.
In diesem Training reflektierst und erweiterst du deine Kommunikationskompetenz anhand eigener Praxisbeispiele. Bitte bring dafür typische Situationen aus deinem Arbeitsalltag mit.

E-Learning

  • 23.02.2026- 27.02.2026
  • online
  • 2.452,59 €
1 weiterer Termin

Die PMP-Zertifizierung nach PMI ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. Über 900.000 Project Mananagement Professionals PMP® haben sich durch die PMP®-Zertifizierung bereits bestätigen lassen, dass Sie über die notwendigen Kompetenzen in der Leitung von Projektteams verfügen und in der Lage sind, optimale Projektergebnisse in der geforderten Zeit und unter Einhaltung der verfügbaren Budgets und Ressourcen zu liefern. In unserem Vorbereitungsseminar Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung und zeigen Ihnen, wie Sie nach dem international anerkannten Standard des Project Management Institutes Projekte erfolgreich initiieren, planen, durchführen, kontrollieren und abschließen. Dabei werden nicht nur alle relevanten Inhalte des PMBOK®Guide offizielle Lehrbuch des PMI "Guide to Project Management Body of Knowledge®" (PMBOK®Guide) behandelt, sondern auch administrative Fragen des Zertifizierungsprozesses geklärt und wichtige Tipps und Tricks vermittelt, damit Sie die schwierige PMP ® Prüfung auch garantiert bestehen.

Webinar

  • 11.03.2026- 13.03.2026
  • online
  • 2.249,10 €
8 weitere Termine

Gute Projektleiter:innen brauchen Talent und Wissen! Eine unverzichtbare Voraussetzung sind die methodischen Grundlagen, um Projekte professionell zu starten, zu planen und zu steuern. Dabei ist es wichtig, das Magische Dreieck aus Zeit, Kosten und Leistungsumfang im Blick zu haben. In diesem Seminar lernst du die entscheidenden Grundlagen (Fokus: klassisches Projektmanagement) und trainierst mit Übungen und Fallbeispielen. So erarbeitest du dir das nötige Wissen, um auch komplexe Vorhaben erfolgreich mit deinem Projektteam zu bewältigen.

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 821,10 €
3 weitere Termine

Sie erhalten einen Überblick über die gängigen Agilen Methoden und werden in die Lage versetzt zu entscheiden, welche für Ihr Unternehmen passend ist.

Webinar

  • 02.03.2026- 26.02.2028
  • online
  • 6.733,16 €
145 weitere Termine

Mit dieser Weiterbildung werden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus dem gewerblich-technischen Zweig auf die Prüfung zum Logistikmeister vorbereitet.

Webinar

  • 30.03.2026- 31.03.2026
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach Online-Teilnahme i

  • 15.06.2026- 10.07.2026
  • Bonn
  • 1.680,00 €


Der Grundlehrgang Metall berufsübergreidend richtet sich an alle Auszubildende aus den Berufen Maschinen- und Anlagenführer, Verfahrensmechaniker, Technische Produktdesigner und Elektroberufe im ersten und zweiten Ausbildungsjahr.

  • 23.04.2026- 24.04.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Multiprojektmanagement hilft dir, den Fokus klar zu setzen und zu behalten! Welche Projekte setzen die Unternehmensstrategie am besten um? Welche erzeugen den größten Nutzen? Wie werden knappe Ressourcen verteilt? Wie behältst du den Überblick über alle neuen und laufenden Programme und Projekte? Dieses Seminar liefert Antworten und richtet sich an Einsteiger:innen im Multiprojektmanagement. Es bietet einen Überblick über die grundlegenden Disziplinen, Methoden und Aufgaben.

Webinar

  • 10.06.2026- 11.06.2026
  • online
  • 1.892,10 €


- Medizinisch-relevante Daten - wie nutzen?
- Werbung mit Studienergebnissen
- Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern
- Rechtliche Aspekte und Compliance
- Vertiefen Sie Ihr praxisrelevantes Thema in individuellen Einzelsitzungen
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