Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.188 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Hochwasserangepasst bauen - Risiken wirksam minimieren
- 24.11.2026
- Ostfildern
- 620,00 €
Extreme Hochwasser- und Starkregenereignisse treten in Deutschland immer häufiger auf und verursachen erhebliche Schäden an Gebäuden und Infrastrukturen. Architekten und Ingenieure stehen zunehmend in der Verantwortung, Bauwerke klimaresilient zu planen und zu bauen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch gesetzliche Regelungen und die Erwartungen von Bauherren und Behörden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Risiken gezielt erkennen, Vorsorgemaßnahmen in Baukonstruktion und Gebäudetechnik fachgerecht umsetzen und Projekte rechtssicher und wirtschaftlich realisieren.
Sie lernen, wie Sie Gebäude hochwasserangepasst planen, konstruktiv und technisch schützen und dabei Normen, rechtliche Vorgaben und Fördermöglichkeiten sicher einbinden.
Nach dem Seminar können Sie:
- Hochwasserrisiken für Gebäude systematisch analysieren – Schadensfälle erheblich reduzieren
- Baukonstruktionen und Baustoffe gezielt auswählen – Hochwasserbeständigkeit erhöhen
- Gebäudetechnik hochwasserangepasst planen – Ausfall- und Sanierungskosten senken
- Rückstausicherungen und Abdichtungen fachgerecht integrieren – Betriebssicherheit steigern
- Förderprogramme und rechtliche Vorgaben berücksichtigen – Projekte rechtskonform und wirtschaftlich gestalten
Methodik
Fachvorträge mit hohem Praxisbezug
Fallbeispiele und Schadensanalysen
Interaktive Gruppenarbeit zur Entwicklung von Sc...
Webinar
- 13.07.2026- 28.07.2026
- online
- 3.439,10 €
SAP UI-Technologien - SAP UI5, Fiori und Fiori Elements
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wertanalyse nach EN12973 (Modul 1)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.785,00 €
Ziel des Seminars ist, Grundlagen der Wertanalyse-Methode und ihrer Anwendung zu vermitteln.
Die Teilnehmer erfahren, wie Wertanalyse nachhaltig den Wert Ihrer Produkte, Prozesse und Dienstleitungen für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Überblick über Philosophie und Methoden der Wertanalyse
Aufbau, Planung und Abwicklung eines Wertanalyse-Projektes nach EN 12973
Webinar
ISO 42001 - Bedeutung und Anwendung der KI-Norm (TÜV).
- 11.03.2026- 13.03.2026
- online
- 2.766,75 €
Webinar
- 23.03.2026- 25.03.2026
- online
- 2.130,10 €
Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung - doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM® ) kennen - ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM® , ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.
Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM® -Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM® Foundation-Zertifizierung (EXIN® ) online ablegen.
Das Seminar wird als Präsenz- und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
- 16.03.2026- 20.03.2026
- Köln
- 3.558,10 €
- 23.03.2026- 24.03.2026
- Berlin
- 2.070,60 €
- 18.02.2026- 19.02.2026
- Bad Homburg
- 1.338,75 €
Webinar
Weiterbildung: Senior Projektmanager (TÜV)
- 16.06.2026- 18.06.2026
- online
- 2.368,10 €
