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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 07.05.2026- 08.05.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

  • GIS-Prozesse mit Python und Arcpy effizient automatisieren.
  • Skripte erstellen, die Datenmanagement und Analysen beschleunigen.
  • Wiederverwendbare Lösungen für Ihre spezifischen Arbeitsabläufe entwickeln.

  • 16.02.2026
  • München
  • 3.343,90 €
11 weitere Termine

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten.

Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den quasi Standard für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.

Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®, Sprache: deutsch.

Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Practitioner-Prüfung (8 szenario-basierte Fragen, 150 min.) findet am letzten Tag statt. Die Originalliteratur (Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®) darf als Hilfsmittel benutzt werden.
Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.

Hinweis:
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.
Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environmen

Webinar

  • 20.05.2026- 23.05.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

S/4 Integrierte Geschäftsprozesse (Leitfaden)

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Wissensmanagement ist es, Teilnehmern ein tiefes Verständnis der Verbindung zwischen Künstlicher Intelligenz und Wissensmanagement zu vermitteln. Dabei liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung dieser Technologien in der Geschäftswelt. Durch eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Workshops sollen die Teilnehmer befähigt werden, moderne KI-Werkzeuge effektiv zu nutzen, Strategien für deren Einsatz zu entwickeln und ein tiefgreifendes Bewusstsein für die ethischen und rechtlichen Aspekte im Umgang mit KI-basierten Systemen zu entwickeln. Das Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer für die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation zu rüsten und sie zu befähigen, in ihren Organisationen eine führende Rolle bei der Implementierung innovativer Wissensmanagement-Lösungen zu übernehmen.

Webinar

  • 16.04.2026
  • online
  • 720,00 €
1 weiterer Termin

Energieflexibilität gewinnt durch volatile Energiepreise, Dekarbonisierung und Versorgungssicherheit stark an Bedeutung. Unternehmen müssen Produktionsprozesse zunehmend an schwankende Energieverfügbarkeiten anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Energieflexibilität als Enabler für erneuerbare Energien, Kostenreduktion und mehr Resilienz im industriellen Umfeld genutzt werden kann.

Voraussetzungen:

  • allgemeine Kenntnisse im Bereich Energieversorgung oder -management
  • kein Vorwissen in Energieflexibilität erforderlich - der Einstieg wird praxisnah vermittelt

Methode:

  • Fachvorträge mit starkem Praxisbezug
  • Vorstellung und Mitgabe erprobter Tools für die eigene Anwendung
  • interaktive Übungen zur Umsetzung theoretischer Inhalte

Das Seminar wendet sich an:

  • Energie- und Nachhaltigkeitsmanager, Energie- und Technologieplaner, Projektleiter und Produktionsverantwortliche aus produzierenden Unternehmen
  • Ingenieurbüros
  • Berater

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 785,40 €


  • Projektmanagement Grundlagen/Bedienung von Microsoft Project
  • Projekte anlegen, Projekt-Einstellungen
  • Basisplan erstellen
  • Meilensteine setzen
  • Vorgänge erfassen und verknüpfen
  • Abhängigkeiten von Vorgängen erkennen
  • Ressourcen definieren und Vorgängen zuordnen
  • Änderungen in den Plan implementieren und Konsequenzen analysieren
  • Projektzusammenfassung auswerten
  • Formen der Projektdarstellung
  • Ansichten und Berichte
  • Projektcontrolling mit Microsoft Project: Projektkostenermittlung, Soll-/Ist-Vergleiche, Projektüberwachung
  • Illustration aller Themengebiete anhand von Beispielen

Webinar

  • 02.03.2026- 04.03.2026
  • online
  • 2.034,90 €
5 weitere Termine

Wer neue Aufgaben im mittleren oder gehobenen Management übernimmt, muss alle Aspekte und Prozesse im Betrieb verstehen. Wie steuert eine Führungskraft ein Unternehmen erfolgreich über viele Geschäftsjahre? Auf welcher Grundlage treffen Menschen in Führungspositionen unternehmerische Entscheidungen? Die Antworten auf diese Fragen erfordern einen vertiefenden Einblick in die BWL, wie das Projektmanagement und das externe Rechnungswesen.Wir schulen in unserem Seminar Ihr betriebswirtschaftlichen Handlungswissens. Sie lernen betriebswirtschaftliche Werkzeuge kennen und wenden diese an. Unsere Experten vermitteln Ihnen BWL-Wissen mit Blick auf Praxis im Unternehmen.

Webinar

  • 23.02.2026
  • online
  • 702,10 €
1 weiterer Termin

In diesem eintägigen Seminar wird Ihnen gezeigt, wie Sie Daten aus Access nach Excel, Word oder Outlook exportieren und was dabei zu beachten ist. Ebenso geht es um den Import von Daten, und um ...

  • 12.03.2026
  • München
  • Gratis


Zu unseren regelmäßig stattfindenden Infoabenden zur Coaching-Ausbildung laden wir Sie herzlich ein.

Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.

  • 08.04.2026- 10.04.2026
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Schulungsziel des Professional Scrum Product Owner Zertifizierungskurses (PSPO I) mit ChatGPT-Unterstützung ist es, den Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis der Schlüsselprinzipien und Praktiken eines Product Owners im Scrum-Kontext zu vermitteln. Die Kombination aus intensivem Wissensaufbau und praxisorientierten Übungen, unterstützt durch ChatGPT, ermöglicht eine tiefe Einsicht in das Scrum-Framework. Dabei liegt der Fokus darauf, die Teilnehmenden optimal auf die PSPO I-Zertifizierung vorzubereiten und ihnen die nötigen Werkzeuge und Techniken an die Hand zu geben, um als erfolgreiche Product Owner zu agieren.
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