Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Arcpy-Automatisierung - Effizientes GIS-Scripting und Datenmanagement
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Köln
- 1.630,30 €
- GIS-Prozesse mit Python und Arcpy effizient automatisieren.
- Skripte erstellen, die Datenmanagement und Analysen beschleunigen.
- Wiederverwendbare Lösungen für Ihre spezifischen Arbeitsabläufe entwickeln.
- 16.02.2026
- München
- 3.343,90 €
Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den quasi Standard für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.
Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®, Sprache: deutsch.
Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Practitioner-Prüfung (8 szenario-basierte Fragen, 150 min.) findet am letzten Tag statt. Die Originalliteratur (Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®) darf als Hilfsmittel benutzt werden.
Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.
Hinweis:
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.
Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environmen
Webinar
S/4 Integrierte Geschäftsprozesse (Leitfaden)
- 20.05.2026- 23.05.2026
- online
- 2.249,10 €
KI-gestütztes Wissensmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Industrielle Energieflexibilität - resiliente und kosteneffiziente Produktion
- 16.04.2026
- online
- 720,00 €
Energieflexibilität gewinnt durch volatile Energiepreise, Dekarbonisierung und Versorgungssicherheit stark an Bedeutung. Unternehmen müssen Produktionsprozesse zunehmend an schwankende Energieverfügbarkeiten anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Energieflexibilität als Enabler für erneuerbare Energien, Kostenreduktion und mehr Resilienz im industriellen Umfeld genutzt werden kann.
Voraussetzungen:
- allgemeine Kenntnisse im Bereich Energieversorgung oder -management
- kein Vorwissen in Energieflexibilität erforderlich - der Einstieg wird praxisnah vermittelt
Methode:
- Fachvorträge mit starkem Praxisbezug
- Vorstellung und Mitgabe erprobter Tools für die eigene Anwendung
- interaktive Übungen zur Umsetzung theoretischer Inhalte
Das Seminar wendet sich an:
- Energie- und Nachhaltigkeitsmanager, Energie- und Technologieplaner, Projektleiter und Produktionsverantwortliche aus produzierenden Unternehmen
- Ingenieurbüros
- Berater
Projektmanagement und Projektcontrolling mit Microsoft (MS) Project
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 785,40 €
- Projektmanagement Grundlagen/Bedienung von Microsoft Project
- Projekte anlegen, Projekt-Einstellungen
- Basisplan erstellen
- Meilensteine setzen
- Vorgänge erfassen und verknüpfen
- Abhängigkeiten von Vorgängen erkennen
- Ressourcen definieren und Vorgängen zuordnen
- Änderungen in den Plan implementieren und Konsequenzen analysieren
- Projektzusammenfassung auswerten
- Formen der Projektdarstellung
- Ansichten und Berichte
- Projektcontrolling mit Microsoft Project: Projektkostenermittlung, Soll-/Ist-Vergleiche, Projektüberwachung
- Illustration aller Themengebiete anhand von Beispielen
Webinar
- 02.03.2026- 04.03.2026
- online
- 2.034,90 €
Webinar
- 23.02.2026
- online
- 702,10 €
- 12.03.2026
- München
- Gratis
Wir freuen uns, Sie in den Räumen der teamsysplusAKADEMIE an der Münchner Freiheit zu begrüßen und bitten um Anmeldung per E-Mail an team@teamsysplus-akademie.de.
Professional Scrum Product Owner Zertifizierungskurs (PSPO I) mit ChatGPT-Unterstützung
- 08.04.2026- 10.04.2026
- Köln
- 2.296,70 €
