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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.426 Schulungen (mit 18.618 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.05.2024- 16.05.2024
  • Düsseldorf
  • 9.030,91 €
18 weitere Termine

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


BAU AUF DEIN WISSEN. UND AUF EINE STARKE COMMUNITY.

Unternehmen müssen in unserer digitalen Welt mit der Zielgruppe völlig neu kommunizieren. Es geht um die zielgerichtete Interaktion auf Social Media Kanälen und ein starkes Beziehungsmarketing. Sowohl vor als auch nach dem Kauf. Hierfür gibt‘s das Community Management. Es schafft Nähe zur Nutzerschaft wie auch zu den Stakeholdern und steigert das Image des Unternehmens. Mit Deiner Weiterbildung Community Expert (m/w/d) kannst Du den Austausch mit den verschiedenen Zielgruppen aktiv gestalten.

Deine Weiterbildung fokussiert sich stark auf die kommunikationspsychologischen Faktoren einer Community. Und auf das Konflikt- und Dialog-Management. Du weißt, wie man eine virtuelle Gemeinschaft aktiviert und für unternehmerische Zwecke nutzt. Du kannst die wichtigsten Social Media Kanäle und andere Plattformen wie z.B. Diskussionsforen für zielgerichtetes Onlinemarketing nutzen. Und weil es gerade online häufig zu Konflikten oder Shitstorms kommt, hast Du viel über Konfliktmanagement und Mediation gelernt. Inklusive dem so wichtigen Medienrecht. In einem Projekt beschäftigst Du Dich mit den verschiedenen Phasen und Methoden zum Community-Aufbau –?und welche Plattform für bestimmte Ziele die richtige ist. Gleichzeitig erwirbst Du das nötige Wissen für interkulturelle Handlungskompetenzen sowie aktuelle Entwicklungen zu Diversity und Ethik.

E-Learning

  • 12.09.2024
  • online
  • 180,00 €


Veränderung fordert schnelle Reaktionen. Denn ständiger Wandel fördert auch die Unsicherheit in Unternehmen und in Teams. Diese Schulung schafft mit einem Mix aus Techniken aus der agilen Arbeitswelt, Lean Management und klassischen Projektmanagement die Grundlage für die Steigerung Ihrer Reaktionsgeschwindigkeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.

Webinar

  • 08.05.2024- 15.05.2024
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Als Teil der digitalen Transformation schafft der richtige Einsatz von Daten einen zusätzlichen Wert und sorgt im Wettbewerb für Vorteile. Dabei kommt zunehmend Künstliche Intelligenz zum Einsatz. In diesem Live-Online-Training bringen wir Licht ins Dunkel der Begrifflichkeiten rund um Künstliche Intelligenz, beleuchten konkret Einsatzmöglichkeiten und definieren, was es braucht, um erfolgreich KI-Projekte im eigenen Unternehmenskontext umzusetzen. Erfahren Sie, welche Chancen aber auch Risiken der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bietet und wie ein möglicher Fahrplan für den künftigen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen aussehen kann.

  • 29.05.2024- 30.05.2024
  • Bielefeld
  • 1.541,05 €
41 weitere Termine

In der Schulung „Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer)“ lernen Sie Prozesse mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben, damit diese im Anschluss digitalisiert und automatisiert werden können. Sie lernen die zugrundeliegende Notation und die verschiedenen Diagrammtypen und Objektarten in der BPNM 2.0 Notation kennen.

  • 02.09.2024
  • Mannheim
  • 589,05 €


07-86 - Q-Geprüfte Fachkraft für Rauchwarnmelder nach DIN 14676 Lizenzierter Fachkundenachweis

Webinar

  • 23.05.2024- 24.05.2024
  • online
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Outsourcing bzw. die enge Zusammenarbeit mit externen Partnern hat sich in vielen Unternehmensbereichen und Feldern bewährt und erfolgreich etabliert. Trotzdem scheitern immer noch viele Projekte oder bringen bei umfassender Betrachtungsweise nicht den erwarteten Nutzen. Nach diesem Seminar kennen Sie die Phasen und Erfolgsfaktoren erfolgreichen Partnermanagements. Sie haben ein Gespür für die Zusammenarbeit mit Externen entwickelt und können diese erfolgreich gestalten, ob im nationalen oder internationalen Kontext.

Webinar

  • 06.06.2024- 25.07.2024
  • online
  • 2.963,10 €
2 weitere Termine

Die digitale Transformation nimmt immer weiter an Fahrt auf, konfrontiert Führungskräfte mit vielfältigen Auswirkungen und wird so zur permanenten Herausforderung für Organisationen. Diese Auswirkungen erfordern Agilität als leitendes Prinzip von Leadership in digitalen und hybriden Führungskontexten. Führung erfordert immer stärker Offenheit, Vernetzung, Einbezug von Kund:innen und Mitarbeiter:innen, in die (Selbst-)organisation und dynamischen Veränderungen des Arbeitsumfelds. Um neuen Marktbedingungen, den Erwartungen von Mitarbeitenden und den neuen Formen von Zusammenarbeit angemessen begegnen zu können, brauchen Führungskräfte ein gut sortiertes Kompetenzbündel und eine gefestigte Leadership-Persönlichkeit. So können sie besser in veränderten Aufgaben, dem Wandel in Organisation, Struktur und Prozessen wirksam werden. Erarbeiten Sie sich in diesem praxisorientierten Online-Leadership-Programm fundierte Führungskompetenzen für die Zeiten im neuen Normal. Stärken Sie Ihre Fähigkeiten als „Digital Leader:in“ und erweitern Sie mit aktuellen Lernformaten Ihr fachliches Know-how. Mit einem praxisnahen MyCase-Projekt meistern Sie auch unbekannte und neue Herausforderungen mit Ihren Mitarbeiter:innen.

  • 14.06.2024
  • München
  • 773,50 €
1 weiterer Termin

Einstieg in ProjectLibre / OpenProj

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Black Belt:Die Qualifikation zum DFSS Black Belt profiliert Sie im Unternehmen als den Six Sigma Experten im Entwicklungsumfeld. Sie lernen wie DFSS effektiv und effizient in den Produktenstehungsprozess integriert wird, konkrete Problemstellungen und Zielsetzungen als Projekte definiert und diese nach der IDOV, DKOV oder DMADV Methode erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden. Dabei agieren Sie entweder als zielsicherer Projektleiter für komplexe Aufgabenstellungen oder als versierter Methodencoach für Projekte, die von Green Belts geleitet werden. Darüber hinaus sind Sie wertvoller DFSS Berater für das Senior Management. Um dieser verantwortungsvollen und herausfordernden Aufgabe gerecht zu werden, erhal...

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