Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Scrum ist:

·         Leichtgewichtig

·         Einfach zu verstehen

·         Schwierig zu meistern

Der Kern von Scrum ist ein kleines Team von Menschen; dieses Team ist selbstorganisiert, sehr flexibel und anpassungsfähig und übernimmt eigenständig Verantwortung.

Im agilen Projektmanagement entsteht ein Produkt oder Projektergebnis nicht erst bei Projektende, sondern es wird inkrementell ausgeliefert und laufend erweitert und/oder verbessert. Dabei gibt es feste Rollen – Product Owner, Scrum Master und Developer – und ein festes Regelwerk, das für alle bindend ist.

Die Programmiersprache ABAP ist ein zentrales Element der SAP-Systemlandschaft und bildet die Grundlage für viele betriebliche Anwendungen. Wer im SAP-Umfeld entwickelt oder Prozesse mitgestaltet, kommt an ABAP nicht vorbei.

In unserem viertägigen Seminar SAP ABAP Grundlagen erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Entwicklung mit ABAP. Sie lernen die wichtigsten Sprachkonzepte, Werkzeuge und Methoden kennen - von der Datenbeschaffung über interne Tabellen bis hin zur Modularisierung. 

Nach dem Training sind Sie in der Lage, eigenständig einfache Reports zu erstellen und die grundlegenden Funktionen von ABAP sicher anzuwenden - eine solide Basis für Ihre weitere Entwicklung im SAP-Umfeld. Ideal für Projektmitarbeiter:innen, IT-Fachkräfte und Berater:innen, die sich mit SAP-Entwicklung vertraut machen möchten.

In diesem Training für Teamleiter:innen lernen Sie, Ihre Rolle als Teamleiter:in mit eingeschränkter disziplinarischer Personalverantwortung oder Vorgesetztenfunktion wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter:innen und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen als Teamleiter:in besser begegnen. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird diese Fortbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Im APQP-Seminar erlernen Sie die systematische und frühzeitige Ausrichtung der Produktqualitätsvorausplanung. Mit dieser strukturierten Qualitätsmanagement-Methode können Sie die Anforderungen Ihrer Kunden verstehen und frühzeitig Prozessanpassungen umsetzen. So werden Sie den Erwartungen Ihrer Kunden gerecht und vermeiden Reklamationen.

APQP (Advanced Product Quality Planning) und die RGA (Reifegradabsicherung) sind ein Bestandteil der Automotive Core Tools und dienen als wichtige Instrumente für die Erstellung des Produktionslenkungsplans. Die Anforderungen von APQP (3rd Edition 2024) und der RGA werden von dem VDA (Band „Reifegradabsicherung für Neuteile“, 3. Auflage 2022), der AIAG sowie im Rahmen der IATF 16949 beschrieben.

Exzellente Führung im Management erfordert die Balance zwischen persönlicher Wirkung als Führungspersönlichkeit und effizienten Strukturen, die dir die Führungsarbeit erleichtern und die Mitarbeitenden in die Pflicht nehmen. Ziel ist, Eigeninitiative und eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern. Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihre Leadership-Fähigkeiten stärken und Strukturen und Prozesse schaffen möchten, um strategisch, effektiv und resilient zu agieren. Du erfährst, wie klare Regeln, Rollen, Routinen und moderne Technologien den Führungsaufwand reduzieren und Teams und Abteilungen zur eigenständigen Arbeit befähigen. Gleichzeitig reflektierst du deine persönliche Wirkung und entwickelst Ansätze, um Auftreten, Ausstrahlung und Einfluss nachhaltig zu stärken.

Die Digitalisierung bietet Unternehmen große Chancen, stellt aber auch das bestehende Prozessmanagement vor Herausforderungen. Nutze die Gelegenheit, dein Prozessmanagement gezielt an die neuen Anforderungen anzupassen und Kosten durch moderne Technologien zu reduzieren. Erfahre, welche innovativen Ansätze in der Prozessgestaltung und -steuerung sinnvoll sind und welche Technologien dich dabei unterstützen können. Entwickle in unserem Training ein zukunftsfähiges und effizientes Prozessmanagement - starte jetzt eure Transformation!

Die berufsbegleitende Fachfortbildung wird insbesondere die Ausbildungslücke zwischen dem Studium der Architektur und des Bauingenieurwesens um die speziellen Anforderungen des Holzbaus schließen. Dabei wird profundes, praxisorientiertes Fachwissen vom Entwurf und der Planung, über die konstruktive Ausführung und Anbindung an Bestehendes, bishin zu Fragen der interdisziplinären Zusammenarbeit, Genehmigungsfähigkeit und Prüfung vermittelt. Abschließendes Ziel ist es, komplexe mehrgeschossige Gebäude im urbanen und ruralen Kontext zu planen und zu bauen.

Der Tod von Patienten und Patientinnen vor und während des Arzthaftungsprozesses führt bei Ärzten und Ärztinnen, Angehörigen sowie auch Parteivertretern und Parteivertreterinnen zu vielfachen Fragestellungen. Im Arzthaftungsprozess kommt es zu materiellen und prozessualen Besonderheiten. Typische Fallkonstellationen und prozesstaktische Gesichtspunkte werden aufgezeigt und bewertet.

Kosten- und Terminüberschreitungen, Baugrundrisiken oder Naturgefahren – Bauprojekte sind mit vielfältigen Unsicherheiten verbunden. Ein strukturiertes Risikomanagement hilft, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen, deren Auswirkungen zu bewerten und geeignete Maßnahmen abzuleiten. Dieses Seminar vermittelt praxisbewährte Ansätze, mit denen Sie Risiken im Bauwesen systematisch managen können.

Nach der Teilnahme können Sie:

• typische Baurisiken identifizieren und kategorisieren,
• eine projektspezifische Risikobetrachtung durchführen,
• Risikomatrizen entwickeln und anwenden,
• geeignete Handlungsstrategien ableiten und Projektentscheidungen absichern.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für alle Fachrichtungen anerkannt.

Das Seminar richtet sich an Architekten, Ingenieure, Bau- und Projektleiter, Bauherrenvertretungen, Sachverständige sowie Fachkräfte aus Bauunternehmen, Planungsbüros, Immobilienwirtschaft, Behörden und Versicherungen.

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.