Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.384 Schulungen (mit 26.080 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
MOC 55342 Supporting and Troubleshooting Windows 11
- 19.01.2026- 22.01.2026
- online
- 2.677,50 €
MOC 55342 Supporting and Troubleshooting Windows 11
E-Learning
Einstieg Six Sigma: Design for Six Sigma Yellow Belt
- 19.10.2026
- online
- 520,00 €
Für eine erfolgreiche Produktentwicklung sind Qualität, Zuverlässigkeit und Innovation entscheidende Erfolgsfaktoren. Design for Six Sigma (DfSS) unterstützt Unternehmen dabei, Produkte so zu entwickeln, dass sie die Anforderungen erfüllen und auch unter variierenden Herstellungs- und Einsatzbedingungen zuverlässig funktionieren. Fehler werden dabei schon im Design vermieden bevor sie entstehen. Neben Robustheit und Qualität gewinnt die Innovationsfähigkeit zunehmend an Bedeutung. Deshalb verbindet dieses Seminar die DfSS-Methodik mit TRIZ, der Theorie des erfinderischen Problemlösens. Dadurch entsteht ein praxisnaher Ansatz, mit dem Teilnehmende innovative und gleichzeitig robuste Produktlösungen entwickeln können.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen das DfSS-DIDOV-Phasenmodell und können es in der Praxis anwenden.
- Sie lernen Werkzeuge kennen, mit denen sich Anforderungen systematisch erfassen und robuste Designkonzepte entwickeln lassen.
- Sie erwerben Kompetenzen, um Produkte von Beginn an auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundennutzen auszulegen.
- Durch die Ergänzung mit TRIZ-Methoden entwickeln Sie innovative und zugleich robuste Lösungen.
- Das Seminar ist der ideale Einstieg in die weiterführende Qualifizierung zum Design for Six Sigma Green Belt.
Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen das DfSS-DIDOV-Phasenmodell und können es in der Praxis anwenden.
- Sie lernen Werkzeuge kennen, mit denen sich Anforderungen systematisch erfassen und robuste Designkonzepte entwickeln lassen.
- Sie erwerben Kompetenzen, um Produkte von Beginn an auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundennutzen auszulegen.
- Durch die Ergänzung mit TRIZ-Methoden entwickeln Sie innovative und zugleich robuste Lösungen.
- Das Seminar ist der ideale Einstieg in die weiterführende Qualifizierung zum Design for Six Sigma Green Belt.
Für die Teilnahme sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
E-Learning
IATF 16949:2016 mit DIN EN ISO 9001:2015
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.166,20 €
Die IATF 16949:2016 in Verbindung mit der DIN EN ISO 9001:2015 ist der Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie. Es werden darin die grundlegenden Anforderungen an QM-Systeme für die Serien- und Ersatzteilproduktion im Automotive-Bereich festgelegt. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen in dieser IATF 16949 Schulung einen praktischen und effizienten Lösungsweg zur Implementierung der IATF 16949:2016 mit den notwendigen Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 und machen Sie mit der Prozessorientierung vertraut.
Das IATF 16949 Seminar eignet sich auch zu der in der Norm geforderten Weiterentwicklung Ihrer Lieferanten.
Selbst- und Teammanagement mit Microsoft Planner - Inhouse-Schulung, Dauer 60 Minuten
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Microsoft Planner – das Planungswerkzeug in Office 365 – ist ein hilfreiches Tool für die persönliche aber auch für die teambezogene Aufgabenplanung und Projektarbeit.
Durch den Einsatz der Kanban-Methode und weiterer hilfreicher Werkzeuge können größere Projekte genauso leicht und übersichtlich wie einfache Aufgaben gemeistert werden. Mit nur wenigen Klicks verschaffen sich Nutzer des MS Planner einen genauen Überblick über den aktuellen Stand, die Prioritäten und den Zeitrahmen der einzelnen Aufgaben oder ganzer Projekte.
Durch den Einsatz der Kanban-Methode und weiterer hilfreicher Werkzeuge können größere Projekte genauso leicht und übersichtlich wie einfache Aufgaben gemeistert werden. Mit nur wenigen Klicks verschaffen sich Nutzer des MS Planner einen genauen Überblick über den aktuellen Stand, die Prioritäten und den Zeitrahmen der einzelnen Aufgaben oder ganzer Projekte.
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
- 27.04.2026- 28.04.2026
- Ingolstadt
- 1.065,00 €
Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Prozess-Experte im Lean Management
- 24.03.2026- 26.03.2026
- Stuttgart
- 2.320,50 €
Werden Sie zum Experten für Lean-Prozesse und entwickeln Sie praxisnahe, nachhaltige Lösungen für Ihr Unternehmen. In unserem intensiven 2+1-tägigen Training analysieren Sie Ihre eigenen Prozesse, identifizieren Verschwendung und erarbeiten gezielte Verbesserungsmaßnahmen. Nach den ersten beiden Tagen setzen Sie diese direkt in Ihrem Unternehmen um und sammeln wertvolle Erfahrungen. Am dritten Tag reflektieren wir gemeinsam die Ergebnisse, optimieren Maßnahmen und entwickeln Strategien zur nachhaltigen Verankerung von Lean-Ansätzen. So gewinnen Sie tiefgehendes Prozessverständnis und schaffen echte, messbare Verbesserungen in Ihrem Arbeitsumfeld.
Webinar
- 13.07.2026- 17.07.2026
- online
- 3.677,10 €
Sie können nun Applikationen in C# entwickeln. Das .NET-Framework ist Ihnen vertraut. Im fortgeschrittenen Teil des C# Seminars haben Sie die Grundlagen für höchst anspruchsvolle Anwendungen kennengelernt, z.B. Multithreading und Mehrsprachigkeit. Vorbildliche Übungen eignen sich für eigene Anwendungen.
Bei einer Inhouse-Schulung in C# geht der Dozent i.d.R. detailliert auf die IT-Struktur des Unternehmens ein. So kann z.B. ASP.NET, WinForms oder WPF mit XAML eingehender behandelt werden. Auf Wunsch kann ein C# Course
in Englisch mit einem native Speaker durchgeführt werden.
Bei einer Inhouse-Schulung in C# geht der Dozent i.d.R. detailliert auf die IT-Struktur des Unternehmens ein. So kann z.B. ASP.NET, WinForms oder WPF mit XAML eingehender behandelt werden. Auf Wunsch kann ein C# Course
in Englisch mit einem native Speaker durchgeführt werden.
Webinar
Mitarbeiterführung im gewerblich-technischen Bereich. - Modul 2
- 13.04.2026- 14.04.2026
- online
- 1.291,15 €
Modul 2: Die Führungskraft als Coach und Prozessbegleiter.
Multiprojekt- und Projektmanagement
- 19.05.2026- 20.05.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Praxisorientierung und Effizienz im FokusPraxisorientierung und Effizienz im Fokus.
Web Based Training
- 26.01.2026- 28.01.2026
- online
- 1.963,50 €
Sie erhalten einen ganzheitlichen Ansatz zur Ermöglichung der gemeinsamen Wertschöpfung mit Kunden und anderen Interessengruppen in Form von Produkten und Dienstleistungen. Zu den Leitprinzipien von ITIL 4® und den vier Dimensionen des Service Managements bekommen Sie genauso Informationen wie rund um Schlüsselkonzepte von Lean, Agile, DevOps und warum diese so wichtig sind, um einen geschäftlichen Nutzen zu erzielen. Die ITIL 4® Foundation eignet sich für Personen, die ein grundlegendes Verständnis des ITIL®-Frameworks und dessen Verwendung zur Verbesserung der Qualität des IT-Service-Managements in einer Organisation benötigen. Die Zertifizierung gilt auch für IT-Experten, die in einer Organisation arbeiten, die ITIL® übernommen hat und daher Kenntnis von dem allgemeinen Service-Verbesserungsprogramm haben muss. Zur Zielgruppe gehören Personen der IT Geschäftsleitung, des IT-Managements, Service Manager, Verantwortliche für den Betrieb von IT Services, IT-Prozess-Manager, Service-Leiter, Berater, Projektmitarbeiter ebenso wie Personen, die an den Schnittstellen zur IT tätig sind. Besonders geeignet sind die Seminare für IT Mitarbeiter in Service-Prozessen und Service-Desk.
