Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Ob in Meetings, Reports oder Präsentationen - Daten sind heute ein zentraler Bestandteil unternehmerischer Kommunikation. Doch Zahlen allein überzeugen selten. Erst durch gezieltes Storytelling werden aus Daten verständliche, relevante und wirkungsvolle Botschaften.

In diesem eintägigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie komplexe Informationen in überzeugende Geschichten verwandeln. Sie erfahren, wie Sie den narrativen Aufbau einer Datengeschichte gestalten, geeignete Visualisierungen auswählen und Ihre Inhalte zielgerichtet strukturieren. Mit praxisnahen Übungen und unserem 4REAL-Vorgehensmodell schaffen wir einen nachhaltigen Lerntransfer in Ihren Arbeitsalltag.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Daten so aufzubereiten, dass Sie Ihr Publikum nicht nur informieren, sondern auch zum Handeln motivieren. Sie verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und stärken Ihre Rolle in datenbasierten Entscheidungsprozessen - ein Gewinn für Sie und Ihr Unternehmen.

Dieses Seminar vermittelt, wie Unternehmen KI strukturiert integrieren können. Sie lernen die MASTER-Methode kennen, analysieren Hindernisse und entwickeln individuelle Maßnahmenpläne für Ihr ...

Lüftungssysteme nach DIN 1946-6 planen, ausführen und warten.

After attending the Scrum Master Training, you will know how to successfully develop products based on the agile principles and Scrum values. You can also assess what purpose the Scrum events and artifacts have. You understand how everything that is described for Scrum is interrelated and complements each other. You know what responsibilities are described for Scrum and in particular what tasks result from this for Scrum Masters in the Scrum environment and how they interact with the Scrum Team and the surrounding organization. After the training you will be prepared for the certification Professional Scrum Master (PSM I) of scrum.org.

Kein Unternehmen kommt ohne Energie aus. Daher können Energieeffizienz-Maßnahmen in den Unternehmen immer auch Einsparpotenziale aufdecken, Energiekosten senken und dadurch Abhängigkeiten von Energiemärkten verringern.

Mit dem Zertifikatslehrgang „Energiebeauftragte*r (IHK)“ erweitern Sie Ihre beruflichen Perspektiven im Unternehmen als Ansprechpartner für Energiefragen. Sie erheben relevante Energiedaten im Unternehmen, analysieren grob die Energieflüsse und leiten Maßnahmen ein, die den Energieverbrauch senken.

Im Zertifikatslehrgang erwerben Sie das dazu notwendige Basiswissen im Bereich des Energiemanagements sowie ein Grundverständnis zum Aufbau der betrieblichen Energiewirtschaft und zur Entwicklung von Einsparstrategien.

Den bestmöglichen Nutzen können Teilnehmende erzielen, die folgende Voraussetzungen mitbringen:
- Grundkenntnisse von betrieblichen Prozessen
- Interesse am Thema Energieeffizienz
- Erfahrung in betrieblicher Praxisarbeit
- EDV-Basiskenntnisse (Textverarbeitung, Tabellenkalkulation)
- Aufgeschlossenheit gegenüber energietechnischen Fragestellungen

Für die Zulassung zur Praxisarbeit mit Fachgespräch und dem Abschlusstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Dieses SQL Server 2019 Seminar ist speziell für Entwickler konzipiert. Sie erlernen den Umgang mit der Entwicklungsoberfläche und erhalten einen Überblick über die neuen Features der MS SQL Server 2019 Umgebung. Nach dem SQL Server 2019 Kurs sind Sie in der Lage komplexe Datenbank Projekte zu planen und zu realisieren.

Die Schulung hilft Ihnen mit den bekannten und neuen Werkzeugen der SQL Server 2019 Entwicklungsumgebung Ihre Datenbankanforderungen umzusetzen.

Die Zeiten ineffizienter, handschriftlicher oder gar nicht notierter Aufgaben sind vorbei. Aufgaben lassen sich heute vielfältig digital erstellen und nahtlos mit Vorgesetzten und Teams teilen – ein deutlicher Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Dabei ist es sinnvoll, zwischen täglichen Aufgaben aus dem operativen Geschäft und den komplexeren Aufgaben in Projekten zu unterscheiden. Eine klare Priorisierung steigert die Produktivität, während die zentrale digitale Übersicht jederzeit volle Kontrolle über wichtige Deadlines ermöglicht und die Zusammenarbeit optimiert.

Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.

Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

1. Wie lässt sich der Mehrwert im Einkauf und der Logistik bestimmen?

2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?

3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?

4. Die Planung der Mehrwertsteigerung


5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße

6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in Frankfurt: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Frankfurt! 

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Das Training Solution Mindset im Team verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur. Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

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