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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.552 Schulungen (mit 26.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.05.2025- 22.05.2025
  • München
  • 4.711,21 €
15 weitere Termine

Webinar

  • 12.01.2026- 14.01.2026
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar können Sie:

  • Ein neues Projekt in Adobe Premiere Pro anlegen und verwalten
  • Videos schneiden, trimmen und mit Effekten versehen
  • Farbkorrekturen mit Lumetri Color durchführen
  • Titel, Grafiken und animierte Texte einfügen
  • Hintergrundmusik und Tonspuren anpassen
  • Ihr fertiges Video in verschiedenen Formaten exportieren



  • 14.05.2025- 15.05.2025
  • Nürnberg
  • 1.666,00 €
30 weitere Termine

Krisen- und Konfliktmanagement stehen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement. Das Risikomanagement versucht, möglichst quantitative Aussagen über bekannte und zu erwartende Risiken zu treffen und möglichst genaue Szenarien vorzubereiten, mit denen bei Eintritt eines Risikos reagiert werden kann. Das Krisenmanagement ist als ein projektbegleitendes Frühwarn- und Feuerwehrsystem zu verstehen, das sich auf unerwartete Gefährdung des Projektergebnisses konzentriert.In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Krisen- und Konfliktmanagements in Projekten. Sie bereiten den gezielten Einsatz von Instrumenten und Prozessen vor, die der Krisenvermeidun...

  • 26.06.2025- 27.06.2025
  • Hamburg
  • 1.416,10 €
2 weitere Termine

Project Server für Projektleiter

Webinar

  • 02.06.2025- 03.06.2025
  • online
  • 1.517,25 €
3 weitere Termine

In der Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ lernen Sie Prozesse richtig aufzunehmen und mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben.
Daneben werden gängige Methoden aus dem Prozessmanagement vorgestellt.

  • 16.12.2025
  • Landshut
  • 495,00 €


Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt schreiten voran, und der demografische Wandel wird spürbar. Die geburtenstarken Jahrgänge ziehen sich langsam aus dem Arbeitsleben zurück und hinterlassen Lücken. Personal wird eine knappe Ressource werden. Das Seminar vermittelt Ihnen das optimale Wissen zur erfolgreichen Umsetzung von Handlungsansätzen im Generationen-Management.

Webinar

  • 19.05.2025- 22.05.2025
  • online
  • 2.651,32 €
56 weitere Termine

In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und praktische Anwendung von PRINCE2® in einem realen Projektumfeld und gewinnen Einblick in Theorie und Praxis der prozessgesteuerten Abläufe von PRINCE2®-Projekten. Während des Trainings bereiten Sie sich auf die beiden offiziellen Prüfungen PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner vor.

Die neueste PRINCE2-Version behält ihr grundlegendes Konzept bei, betont jedoch wichtige Bereiche wie Menschlichkeit, Nachhaltigkeit und Change-Management. Durch die Integration von agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden wird PRINCE2 anpassungsfähiger und somit zu einem effektiven Instrument für den Projekterfolg.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Inhouse-Seminar: Mehr Motivation & Orientierung - auch bei längeren Projekten. 
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen!

Webinar

  • 30.06.2025- 01.07.2025
  • online
  • 1.428,00 €
3 weitere Termine

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 510)

Erfolgreiche TISAX-Assessment-Umsetzung am Beispiel der VDA-ISA-Anforderungen

TISAX-Assessment mit VDA ISA

Abgeleitet aus der ISO 27001 wurde das TISAX-Modell (Trusted Information Security Assessment Exchange) entwickelt. TISAX dient einer weltweiten Anerkennung von Assessments der Informationssicherheit und schafft hierfür einen gemeinsamen Prüf- und Austauschstandard. Als Grundlage dient das VDA Information Security Assessment (VDA ISA). Dabei handelt es sich um einen konkreten Fragen- und Anforderungskatalog zur Selbstbewertung und als Kriterium für Prüfdienstleister.

In der 2-tägigen Schulung lernen Sie am Beispiel zentraler VDA-ISA-Anforderungen, wie Sie im eigenen Unternehmen Maßnahmen für ein erfolgreiches TISAX-Assessment umsetzen können. Sie erhalten außerdem einen Überblick über Struktur, Inhalte und Stolpersteine des Anforderungskatalogs.

In der Schulung wechseln sich Vortrag und Gruppenarbeiten ab. Sie probieren an Beispielen praktisch aus, was die Umsetzung von VDA-ISA-Anforderungen konkret bedeutet und worauf zu achten ist.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.378,81 €


Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:

  • Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
     
  • 5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
     
  • 6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)

  • 26.06.2025- 27.06.2025
  • München
  • 1.713,60 €
8 weitere Termine

Die Relevanz von Agile Banking lässt sich kaum überschätzen. In einer Branche, die von disruptiven Veränderungen und einem stetig steigenden Wettbewerbsdruck geprägt ist, sind agile Arbeitsweisen entscheidend, um erfolgreich zu bleiben und sich den neuen Herausforderungen anzupassen. Durch die Implementierung agiler Methoden können Banken nicht nur ihre Innovationskraft steigern, sondern auch ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöhen und ihre Kundenbedürfnisse besser erfüllen.
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