Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

In unserem Intensivseminar "Effektive Maschinenabnahme in der Industrie" vermitteln wir Ihnen ein umfassendes Verständnis für den Prozess der Maschinenabnahme, einschließlich relevanter Qualitätsstandards, technischer Prüfverfahren, Dokumentationspraktiken sowie Projektmanagement- und Zeitplanungsmethoden. Dieses Seminar zielt darauf ab, Ihre Kompetenzen in der Durchführung von Maschinenabnahmen zu stärken, die Effizienz zu steigern und die Qualität sowie Sicherheit in Ihren Produktionsprozessen zu verbessern.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar stärken Sie nicht nur Ihre fachlichen Kompetenzen, sondern setzen auch einen wichtigen Schritt zur Risikominimierung, Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung in Ihren Produktionsprozessen. Erweitern Sie Ihr Know-how und bleiben Sie auf dem neuesten Stand der Technik und Best Practices in der Maschinenabnahme.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Produktion, Qualitätssicherung, dem Projektmanagement sowie an alle, die mit der Abnahme und Inbetriebnahme von Maschinen und Anlagen betraut sind.

DEIN FINANZTALENT. FÜR DEN KONZERN KOMMUNE.br>
Alles andere als langweilig: Für Finanzprofis in der Öffentlichen Verwaltung brechen spannende Zeiten an. Auch hier geht es immer mehr um Produktivität und Leistung. Hinzu kommen Budgetzwänge und die Digitalisierung. Mit Deiner Online-Weiterbildung Leitender Finanzexperte Öffentliche Verwaltung (m/w/d) bist Du auf jeden Fall auf der Haben-Seite.

Während Deiner Weiterbildung machst Du Dich fit für komplexe betriebswirtschaftliche und verwaltungswissenschaftliche Steuerungsaufgaben. Dazu erfährst Du alles über das Finanzmanagement und Controlling im öffentlichen Sektor. Du machst Ausflüge in das Finanz- und Beteiligungsmanagement genauso wie in die Kohäsionspolitik und das Fördermittelmanagement. In einem Projekt lernst Du das Beschaffungswesen und die internationale Ausschreibung näher kennen. Rechnungslegung im öffentlichen Sektor sowie internationale Reformentwicklungen (IPSAS bzw. EPSAS) stehen ebenfalls auf dem Programm. Dann bist du bereit für Themen wie Wirtschaftsethik, Corporate Governance und Nachhaltigkeit. Damit Deine zukünftigen Finanzprojekte zielorientiert ablaufen, erfährst Du viel über angewandtes, agiles Projektmanagement sowie Prozessmanagement und Ablaufoptimierung.

Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat des IEK bescheinigt. Die erworbene Qualifikation kann grundsätzlich bundesweit namentlich geführt und z. B. in selbstständiger Arbeit, eigener Praxis oder im Angestelltenverhältnis beruflich ausgeübt werden.

- Ohne Personalverantwortung erfolgreich führen
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Bauprojekte werden immer komplexer, schneller und unsicherer. Der Druck bei Einhaltung der Kosten, Termine und Qualität wächst. Dadurch steigt auch der Stress im Projektmanagement.
Die Lösung heißt Lean Construction. Dieser innovative Planungs- und Steuerungsmechanismus unterstützt Kommunikation, Koordination und Kollaboration aller am Projekt Beteiligten.

Die Inhalte dieses Seminars werden den Teilnehmern mit Hilfe von Simulationen näher gebracht. Diese haben einen besonders hohen Lerneffekt und setzen die Theorie direkt in die Praxis um.

Das Seminar vermittelt neue Impulse für Ihre Bauprojekte. Es unterstützt Sie bei folgenden Zielen:
– Lean Prinzipien erfolgreich in Ihren Projekten anwenden
– Verschwendung in der Planung sowie auf der Baustelle erkennen und vermeiden
– alle Teammitglieder beim schnellen Erreichen der Projektziele einbinden
– Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren
– vorausschauend planen und steuern
– stabile Prozesse gewährleisten

Es handelt sich um ein Grundlagen-Seminar.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 18 Unterrichtsstunden für Mitglieder (nicht Architekten/Stadtplaner im Praktikum) anerkannt.

Erfahrene Geschäftsführer, Projektleiter,...

Kanban ist eine agile Methode, die das Bearbeiten von Aufgaben in Teams oder von Einzelpersonen optimiert. Das Tool hilft dabei, Projekte schneller und effizienter zu machen. In jedem Projekt sind vermeidbare Verschwendungen und wünschenswerte Verbesserungen zu finden. Kanban visualisiert Prozessabläufe mit Karten auf einem Board, um z. B. Engpässe zu erkennen und Durchlaufzeiten zu verkürzen.Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen im praktischen Einsatz von Kanban. Sie erhalten erste Schritte im eigenständigen Erstellen von Kanban-Boards mit Karten und weiterführende Tipps und Tricks für die tägliche Anwendung. Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, die gerne ag...

Im Fokus steht das individuelle digitale Mindset der einzelnen Personen und dessen Bedeutung für die eigene pädagogische Arbeit.

Nachhaltigkeit ist jetzt mehr als nur ein Trend, unabhängig davon, in welcher Branche Ihr Unternehmen tätig ist. Als Führungskraft bringen Ihnen grundlegende Kenntnisse der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Ebene des Nachhaltigkeitsmanagements viel Mehrwert. Sie schaffen damit die Basis für eine solide Nachhaltigkeitsstrategie, um Ihr Unternehmen zukunftsorientiert zum Erfolg zu leiten.Mit unserem Seminar können Sie als Führungskraft Ihren Blick für die Nachhaltigkeitsthemen Ihres Unternehmens schärfen und lernen, diese in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren. Wir vermitteln Ihnen anwendungsnah, welche Gesetze und Standards für die CSR-Berichtpflicht Sie kennen m...

Das Seminar "Projektmanagement in Agenturen / für Agentur-Teams" vermittelt praxisbewährte Methoden für das professionelle, effiziente und qualitätsorientierte Management von (Marketing-/Kommunikations-) Projekten für zufriedene Kunden und eine optimale interne Zusammenarbeit.

Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie von der ersten Projektanfrage bis zum profitablen Projektabschluss alle Projekte effizient planen, steuern und mit Blick auf mögliche Restriktionen (knappe Termine, Budgets, "schwammige" Briefings etc.) effizient managen können. Vermittelt werden bewährte Projektmanagement-Standards (Best Practices) sowie innovative Projektmanagement-Methoden & Tools.

Buchungsoptionen:
Projektmanagement Seminar für Agentur-Teams. Projektmanagement Best Practices und schlanke Prozesse. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort.

Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT-Projekten