Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Vue.js ist ein beliebtes, reaktives und dynamisches Frontend-Framework, das die Entwicklung moderner, skalierbarer Benutzeroberflächen erleichtert. Dieses Seminar bietet Ihnen einen praxisnahen Einstieg in die komponentenbasierte Webentwicklung mit Vue.js. Schritt für Schritt lernen Sie, wie Sie moderne Webanwendungen strukturieren und umsetzen - ideal für Entwickler:innen, die zukunftssichere Frontend-Technologien beherrschen möchten. 

Ihr Nutzen auf einen Blick: 

• Sie verstehen die Vue.js-Architektur und entwickeln eigene Komponenten
• Sie lernen den gesamten Entwicklungsprozess von der Einrichtung bis zum Deployment kennen
• Sie wenden moderne JavaScript-Konzepte wie die Composition API sicher an
• Sie trainieren mit einem realitätsnahen Mini-Projekt - auch für die spätere berufliche Anwendung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

JavaScript-Programmierer

Nutzung agiler Ansätze und Methoden zur Steigerung der Wirksamkeit, Effizienz und Prüfungssicherheit der Internen Revision

Erfahren Sie, wie Sie die Effizienz und Effektivität der Revisionsabteilung mit agilen Methoden und Prinzipien steigern können. Lernen Sie im Workshop, wie Sie interdisziplinär agil arbeiten, eine moderne, agile Interne Revision umsetzen und die Vorteile von Scrum und Kanban nutzen. Die erfahrenen Referierenden geben wertvolle Praxistipps und sofort anwendbare Umsetzungshinweise.

Der Schwerpunkt liegt auf diesen vier agilen Grundprinzipien:

• Kundenzentrierung
• Fokus auf Lieferung
• Selbstorganisation und interdisziplinäre Zusammenarbeit
• Lernende Organisation

Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ist in modernen Arbeitsstrukturen längst gelebte Praxis - sei es in Projekten, interdisziplinären Teams oder agilen Organisationen. Wer andere erfolgreich führen möchte, ohne formale Vorgesetztenfunktion, benötigt spezifische Kompetenzen in Kommunikation, Motivation und Selbstführung.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein partnerschaftliches Führungsverständnis und lernen, wie Sie durch persönliche Autorität, Empathie und klare Kommunikation Einfluss nehmen - auch ohne disziplinäre Führungsmacht. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erarbeiten praxisnahe Strategien, um Mitarbeiter:innen gezielt zu motivieren, gemeinsame Regeln zu etablieren und Konflikte im Spannungsfeld zwischen Linie und Projekt souverän zu meistern. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Zusätzliche digitale Inhalte stehen Ihnen über unsere Lernplattform LearningHub @Cegos zur Verfügung.
Sie profitieren von einem hohen Praxisbezug, interaktivem Austausch und einem strukturierten Methodenmix. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als laterale Führungskraft gezielt auszufüllen, Ihre Position klar zu vertreten und die Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qu...