Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie praxisnahe Inputs zum Thema Führung, bekommen handlungsnahe Werkzeuge an die Hand, können mindestens einen Praxisfall ins Coaching einbringen, erfahren etwas über die Wirkungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen und erhalten Impulse zur professionellen Persönlichkeitsentwicklung.

Wenn Sie am Anfang einer neuen Führungsaufgabe stehen und sich fragen, ob Sie ausreichend Fachwissen haben, oder Ihre neue Rolle außerhalb des Unternehmens reflektieren und üben wollen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Arbeiten Sie eher auf Projektbasis statt in der Linie? Und prasseln auf Sie aus diversen Richtungen unterschiedliche Anforderungen ein, die sich auch noch ständig ändern? Die Arbeit in Projekten bietet Ihnen zwar mehr Abwechslung und Freiheit, aber fordert Sie persönlich immer wieder heraus: Plötzlich sind Dinge dringlich, um die Sie sich gestern eigentlich gekümmert haben wollen, Projektleiter A wartet auf Sie, weil Sie gerade in Projekt B versinken, Sie liefern Ihr Ergebnis, nur um zu hören, dass etwas anderes erwartet war und Ihre Aufgabenliste wird länger und länger....

Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an
Durch die Möglichkeit zu reflektieren, durch das professionelle, individuelle Coaching durch die erfahrene Trainerin, Beraterin und Coach sowie durch den Austausch mit Gleichgesinnten und den gemeinsamen Gruppenarbeiten, arbeiten Sie an Ihrer wichtigsten Ressource: sich selbst. Sie machen sich fit, um den unterschiedlichen und oft sich ändernden (Projekt-)Anforderungen souverän zu begegnen und diese erfolgreich erfüllen zu können.

Ablauf:

1,5 Stunden Warm-up Session
Nach dem Warm-up klären Sie in einer 45 min. Einzel-Session mit Ihrem Trainer und Coach Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen
Es folgen 2 hochintensive und interaktive Live-Online Sessions (jeweils 3h) im Abstand von ca. 10 Tagen Woche (2 x 3h)
Im Nachgang an die Live Online-Sessions folgt die zweite individuelle 45 min. Co

In diesem IHK-Online-Seminar lernen Sie, wie Sie die operativen Unternehmensprozesse von der Beschaffung über die Produktion bis zur Kundenbelieferung optimieren können.

Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.

Prüfungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Zertifizierung GPM Basiszertifikat

Bilanzbuchhalter/-innen sind gefragte Finanzexperten, die alle Vorgänge des betrieblichen Rechnungswesens im Griff haben: die selbstständige Erstellung von Jahresabschlüssen und die Auswertung von Bilanzen gehören ebenso zum breit gefächerten Aufgabenspektrum wie die Umsetzung eines internen Kontrollsystems. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

1-Tag Intensiv-Seminar

Schneller, effizienter und stressfreier mit Künstlicher Intelligenz

Als Führungskraft KI nutzen und Zeit gewinnen

In vielen Führungspositionen bestimmen wiederkehrende Routine-Aufgaben den Arbeitsalltag und rauben wertvolle Zeit. Oft bleibt dadurch zu wenig Raum für strategische Entscheidungen und wertschöpfende Tätigkeiten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um genau diese Routine-Aufgaben schneller, effizienter und stressfreier zu erledigen und Ihre Produktivität deutlich und nachhaltig zu steigern. Sie erfahren, wie Sie Ihren Arbeitsalltag strukturieren, Aufgaben analysieren und priorisieren, Tagespläne optimieren, Meetings zielgerichtet vorbereiten und protokollieren sowie Daten auswerten und visualisieren – alles unterstützt durch KI. Ihre Kommunikation und Delegation werden zusätzlich durch smarte Tools erleichtert, sodass Sie E-Mails effizient bearbeiten, Aufgaben kontrolliert delegieren und zielgerichtet kommunizieren können. Mit praxisnahen Übungen, direkt einsetzbaren Tools und Beispielen aus dem Arbeitsalltag entwickeln Sie Strategien, die Ihnen sofort helfen, Routine-Aufgaben zu automatisieren, Zeit zu sparen und sich auf die wirklich wichtigen Führungsaufgaben zu konzentrieren.

- Aktuelle Qualitätsanforderungen bei der Durchführung klinischer Prüfungen
- Qualitätsmanagement in der KliFo-Praxis: Prozessüberwachung, Risikomanagement und CAPA
- SOPs, Mitarbeiterqualifikation und Schulungen
- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Audits

Der Lehrgang Supply Chain Manager*in fördert Ihre Entwicklung als SC Mitarbeiter*innen zu global-denkenden SC-Experten und SC-Expertinnen mit dem neuesten Know How im operativen Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement). In Ihrer neuen Aufgabe können Sie gestalten, steuern und überwachen.. Wenn Sie sich bereits mit Fragestellungen in der operativen Supply Chain langjährig auseinandersetzen oder verantwortlich sind für die operative Umsetzung und Ihr Wissen in der Supply Chain vertiefen möchten, sollten Sie diesen Lehrgang besuchen.

Meine Leistung wird sich schon von alleine herumsprechen! oder Ich bin eher der ruhige Typ, diese laute Marktschreierei liegt mir nicht!. Kommen dir diese Sätze bekannt vor? Schluss damit! Als Young Professional hast du vielleicht noch nicht den passenden Weg gefunden, auf dich und deine Leistungen aufmerksam zu machen. In diesem Seminar lernst du, wie du mit gelungener, authentischer Eigen-PR und selbstbewusstem Auftreten glänzen kannst – und das auf eine Weise, die zu dir passt und Spaß macht! Tue Gutes und rede darüber – ohne dich zu verbiegen oder arrogant zu wirken.