Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Mit diesem Programm lernen Sie:

• Das Customer Journey-Konzept zu verstehen (Phasierung, Touchpoint-Systematik).
• Kundenerfahrungen an den Touchpoints kontextuell und inhaltlich zu optimieren.
• Eigene Customer Journey-getriebene Kampagnen für ihre Produkte und Angebote zu entwickeln.
• Unterstützende (Analytics-)Tools und Systeme kennen.
• Ansätze kennen, um mögliche Probleme und Herausforderungen zu lösen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Produktmanager:innen

Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen + Persönlichkeit alle unsere Persönlichkeitsseminare zum Selbstvertrauen Persönlichkeitscoaching für mehr Selbstvertrauen und Selbstvertrauen-Persönlichkeitstraining in Aschaffenburg auf einen Blick.


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MEHR DETAILS UNTER: Seminare Aschaffenburg Selbstvertrauen

MEHR ZUR PERSÖNLICHKEIT: Seminare Aschaffenburg Persönlichkeit

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie relevante Botschaften kreativ, klar und sympathisch kommunizieren – über klassische Medien wie Flyer und Aushänge ebenso wie über digitale Formate und kurze Videoclips. Gemeinsam mit unseren Experten entwickeln Sie Ideen, Formate und Kampagnen, die nicht nur informieren, sondern aktiv zum Dialog einladen. Der Fokus liegt auf der direkten Umsetzung: Mit KI-Unterstützung, Smartphone und einem frischen Blick gestalten Sie Ihre Kommunikationsmittel selbst – unkompliziert und wirkungsvoll.

In der Praxis erleben wir es täglich; neue Technologien wie die Digitalisierung mit BIM, Smart Building und innovative Heiz- und Kühlsysteme treffen auf aktuelle Trends wie steigende Preise und Lieferengpässe, hohe Anforderungen des nachhaltigen Bauens, immer neue Regularien und mehr Projektbeteiligte steigern so die Komplexität der Projekte von Anfang an.
Wie lässt sich dabei der Überblick behalten?

In unserer praxisnahen Schulung „Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern“ geben wir unsere Erfahrungen und Lösungsansätze an Sie weiter.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Tools & Prozessen für Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement anspruchsvolle Bauprojekte klar definieren, messbar machen, effizient und schneller starten und wie Kosten und Zeit im weiteren Projektverlauf eingespart werden können. 

Mit vielen praxisnahen Beispielen und Übungen sowie Methoden werden die Inhalte, inklusive einer Exkursion, vermittelt. 

Extreme Hochwasser- und Starkregenereignisse treten in Deutschland immer häufiger auf und verursachen erhebliche Schäden an Gebäuden und Infrastrukturen. Architekten und Ingenieure stehen zunehmend in der Verantwortung, Bauwerke klimaresilient zu planen und zu bauen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch gesetzliche Regelungen und die Erwartungen von Bauherren und Behörden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Risiken gezielt erkennen, Vorsorgemaßnahmen in Baukonstruktion und Gebäudetechnik fachgerecht umsetzen und Projekte rechtssicher und wirtschaftlich realisieren.

Sie lernen, wie Sie Gebäude hochwasserangepasst planen, konstruktiv und technisch schützen und dabei Normen, rechtliche Vorgaben und Fördermöglichkeiten sicher einbinden.

Nach dem Seminar können Sie:

• Hochwasserrisiken für Gebäude systematisch analysieren – Schadensfälle erheblich reduzieren
• Baukonstruktionen und Baustoffe gezielt auswählen – Hochwasserbeständigkeit erhöhen
• Gebäudetechnik hochwasserangepasst planen – Ausfall- und Sanierungskosten senken
• Rückstausicherungen und Abdichtungen fachgerecht integrieren – Betriebssicherheit steigern
• Förderprogramme und rechtliche Vorgaben berücksichtigen – Projekte rechtskonform und wirtschaftlich gestalten

Methodik

Fachvorträge mit hohem Praxisbezug

Fallbeispiele und Schadensanalysen

Interaktive Gruppenarbeit zur Entwicklung von Sc...

Betonböden für Produktions- und Lagerhallen gehören zu den am stärksten beanspruchten Bauteilen eines Bauwerks. Dennoch werden die daraus folgenden Anforderungen an deren Planung und Ausführung für die vorgesehene Nutzung selten angemessen berücksichtigt. Mängel oder Schäden, die sich nach dem Bau oder der Inbetriebnahme zeigen, sind die Folge.

Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse für eine fachgerechte Planung und Ausführung von stark beanspruchten Betonböden und deren Untergründe, um Mängel, Schäden, hohe Kosten für Schadensbeseitigungen und Nutzungsausfälle zu vermeiden. 

Bauingenieure, Tragwerksplaner, Architekten, Projektsteuerer, Mitarbeiter von Bauabteilungen von Logistik- und Industrieunternehmen, Kalkulatoren in der Angebotsbearbeitung, Bauunternehmen

In Projekten entscheidet eine professionelle Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Inhalte überzeugend zu präsentieren oder Besprechungen zielgerichtet zu moderieren.  

In unserem zweitägigen Seminar lernen Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter:innen, wie sie Präsentationen wirkungsvoll gestalten, mit Einwänden souverän umgehen und Projektbesprechungen strukturiert leiten. Sie trainieren den Einsatz moderner Präsentationstechniken, erproben Moderationswerkzeuge im Projektalltag und reflektieren ihre eigene Wirkung in interaktiven Praxissequenzen. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenztraining angeboten und ist Teil des modularen Projektmanagement-Programms der Cegos Integrata.    

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als Projektleitung kommunikativ noch wirksamer auszufüllen - sei es bei Stakeholder-Präsentationen, in kritischen Meetings oder bei der gemeinsamen Lösungsfindung im Team.
   

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

KI-Einsatz und Wissensgraphen, veränderte Verantwortungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Digitaler Produktpass, neue Dokumentationsanforderungen durch KI-Verordnung und Cyber Resilience, neue informationsintensive digitale Geschäftsmodelle im Service, Konvergenz der Datenpools im Unternehmen, protektionistische Rechtsanforderungen der globalen Märkte – alle diese Veränderungen schlagen in der Technischen Kommunikation in den Unternehmen auf.

Mit der Welle dieser Veränderungen tauchen wichtige Fragen auf: Wie kann eine Technische Redaktion künftig effektiv zum Unternehmenserfolg beitragen? Was ist ihre künftige Rolle? Welche neuen Koalitionen und Mandate zeichnen sich ab? Welche Veränderungen in der Technischen Kommunikation sind dafür erforderlich?

Der Bedarf an systematischer Strategiearbeit in der Technischen Kommunikation ist groß wie nie: Eine klare Strategie bietet die Chance, vor diese Welle zu kommen.

Verantwortliche und Fachkräfte für Technische Kommunikation stehen vor der Aufgabe, Perspektiven aufzuzeigen, Projekte zu konzipieren und den Wandel mit einer klaren Roadmap aktiv mitzugestalten.

Im Workshop legen wir gemeinsam, konkret und interaktiv die Grundlage für die Strategien Ihrer Technischen Redaktion: 

Sie erfahren an einem Beispiel, wie Strategiearbeit funktionieren kann.

Sie lernen zentrale Methoden und ihren Nutzen kennen.

Sie erarbeiten konkrete Ergebnisse.

Sie profitieren von den An...