Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.503 Schulungen (mit 26.049 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Chief Innovation Manager:in (CIM)
- 09.11.2026- 28.04.2027
- Bochum
- 6.750,00 €
Die anwendungsorientierte Weiterbildung “Chief Innovation Manager:in (CIM)” bildet Sie umfassend im Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Innovation aus. Unsere Dozent:innen bilden eine erfolgreiche Mischung von Expert:innen aus der Wissenschaft und Wirtschafts-Praxis. Der modulare Kurs befähigt die Teilnehmenden Innovationsprojekte erfolgreich zu managen, Entwicklungskosten zu senken, Technologiepotenziale möglichst vollständig auszunutzen und die “Time to Market” zu reduzieren. Allen Teilnehmenden werden die grundlegenden Prozesse und Strukturen des Technologie- und Innovationsmanagements vermittelt. Insbesondere die Themen Technologiestrategie, Technologiefrüherkennung, -bewertung und -planung werden in Theorie und Praxis durch entsprechende Methoden und Tools vertieft. Darauf aufbauend werden Strategien vermittelt, mit denen die Teilnehmenden in der Lage sind, Geschäftsmodellinnovationen systematisch auf Basis der erkannten Technologien zu entwickeln.
Webinar
Live-Online: Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting: Kennzahlen – Reporting – Datenanalyse
- 19.03.2026- 20.03.2026
- online
- 1.832,60 €
Du möchtest ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Dabei möchtest du quantitative als auch qualitative Methoden professionell einsetzen? Du möchtest Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lerne in diesem Seminar, die zu deinen Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu interpretieren, und entsprechende Reports zu gestalten.
Fernlehrgang
Systems Engineering Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.762,00 €
Sie sind im Wirtschaftsingenieurwesen tätig und beeindruckt von Systemdesign im betriebswirtschaftlichen Kontext? Dann starten Sie durch mit dem Hochschulzertifikat Systems Engineering Management. Sie werden zur gefragten Spezialkraft für den Einsatz von neuronalen Netzen in technischen Anwendungen und lernen, Fuzzy Logic effizient einzusetzen. So treten Sie gekonnt aus der Masse hervor. Ihr Wissen um hochkomplexe technische Systeme sowie Projekte macht Sie bereit für verantwortliche Positionen in umfangreichen Entwicklungsprojekten. In vier Modulen erwerben Sie dazu vertieftes Wissen aus dem Bereich Management. Dabei kommen Sie auch in Seminarform in Kontakt mit der allgemeinen Systemtheorie und dem Wissensmanagement. Sie verinnerlichen die Merkmale systemischen Denkens und Handelns und wissen schließlich um die Prinzipien der Modellbildung samt der Simulation dynamischer Systeme. In puncto Systemdesign wird die Ausbildung durch Einheiten zu neuronalen Netzen abgerundet. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und vier Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
GPM Lehrgang zum Projektmanagement Fachfrau/mann (IPMA® Level C) Certified Project Manager
- 23.02.2026- 06.05.2026
- Bayreuth
- 5.990,00 €
In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.
Das erste Mal führen II: Steigere deine Wirksamkeit als Führungskraft
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Deine erste Zeit als Führungskraft ist vergangen, du blickst auf erste Erfahrungen zurück und wendest grundlegende Instrumente und Werkzeuge in deiner Führungsarbeit an. Nun möchtest du deine Rolle als kompetente Führungskraft weiter schärfen? Dann bist du hier richtig: In diesem interaktiven und sehr praxisorientierten Workshop bildet die Bearbeitung deiner eigenen Praxisfälle und herausfordernden Führungssituationen die Basis. So baust du auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem/einer erfahrenen Trainer:in und Coach deine Führungskompetenzen aus. Durch die Bearbeitung eurer Fälle in der Gruppe und dem/der Trainer:in erweiterst du praxisnah deine Handlungsalternativen und stärkst deine Wirksamkeit und Authentizität als Führungskraft.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Webinar
- 19.03.2026- 20.03.2026
- online
- 1.535,10 €
Erstelle dein eigenes Datenmodell, deine eigene Canvas-App und einen eigenen Flow, um ein Szenario für ein fiktives Unternehmen zu unterstützen.
Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager liefert kreative Techniken, Inspiration und klare Methodik für gute Produkte: Bringen Sie Ihre Produktentwicklung auf den Next-Level! Innovative Highlights, überraschende Insights, Mehrwert, der sich rechnet!
Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Webinar
BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte (NEU)
- 30.06.2026- 01.07.2026
- online
- 985,00 €
Technische Entscheidungen haben nahezu immer betriebswirtschaftliche Auswirkungen – insbesondere in Projekten, Investitionen und Business Cases. Dieses Seminar richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits über grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse verfügen und ihre Handlungskompetenz bei Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen gezielt vertiefen und sicher anwenden möchten. Im Unterschied zu einem BWL-Grundlagenseminar steht hier nicht die Einführung in betriebswirtschaftliche Begriffe oder Methoden im Vordergrund. Vielmehr geht es darum, bekannte Instrumente und Kennzahlen einzuordnen, miteinander zu verknüpfen und für Entscheidungen im technischen Umfeld nutzbar zu machen. Ziel ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, betriebswirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen realistisch einzuschätzen und fundierte Beiträge zu Projekt- und Managemententscheidungen leisten zu können. Dieses Seminar baut systematisch auf vorhandenen BWL-Grundlagen auf und erweitert diese um eine vertiefende, anwendungsorientierte Betrachtung von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld. Es eignet sich ideal als nächster Schritt nach einem BWL-Grundlagenseminar oder für Teilnehmende mit entsprechender Praxiserfahrung, die betriebswirtschaftliche Aspekte sicherer in ihre technischen Entscheidungen integrieren möchten.
- 10.03.2026- 11.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.185,00 €
In diesem zweitägigen Seminar erleben die Teilnehmenden den vollständigen Ablauf eines Real Time Audits im Bereich Finanzbuchhaltung. Schritt für Schritt werden typische Prüfungssituationen durchlaufen: vom Kickoff über die Entwicklung des Revisionsfokus bis hin zur Durchführung und Auswertung strukturierter Interviews. Auf Basis der gewonnenen Informationen werden Prüfungserkenntnisse gemeinsam bewertet und in einem ersten Berichtsentwurf zusammengefasst. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Anwendung praxisnaher Methoden, der gezielten Fragetechnik und der teamorientierten Zusammenarbeit – realitätsnah, interaktiv und direkt umsetzbar im Revisionsalltag.
