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Projektmanagement

  • 22.01.2018- 23.01.2018
    3 weitere Termine
  • Wuppertal
  • 1.080,00 €


Manchmal entsprechen die Projektergebnisse nicht den Erwartungen, werden zu spät oder mit zu hohem Aufwand erreicht. Das muss nicht sein! In diesem Projektmanagement-Workshop erfahren Sie: Ein klar formulierter Projektauftrag mit vereinbarten Zielen und Teilzielen hilft Ihnen, das Projekt zu strukturieren und durchzuführen. Frühzeitig ermittelte Risiken und das rechtzeitige Beteiligen der Betroffenen unterstützen Sie bei der ergebnisorientierten Projektarbeit und erhöhen die Akzeptanz für das Projekt. Zielgerichtetes Zusammenarbeiten im Projektteam verringert Ihren Aufwand bei gleichzeitiger Verbesserung der Ergebnisqualität. Eine systematisch erarbeitete Projektstruktur ermöglicht die k...

Projektmanagement I - Die besten Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss.

  • 29.11.2017- 30.11.2017
  • München
  • 1.487,50 €


Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Diese Aufgaben und Projekte sind durch interdisziplinäre Arbeitsmethoden gekennzeichnet. Durch eine zielbewusste Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projektteam lassen sich Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern.In diesem Seminar wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich die Möglichkeit für zukünftige Teams, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt zu erarbeiten. Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten steht dabei im Vordergrund. Das Training bekommt so den Charakter eines Pilotprojekts.

Projektmanagement für Assistenten und Sekretärinnen

  • 16.02.2018
    11 weitere Termine
  • Köln
  • 571,20 €


Um die komplexen Aufgaben im Unternehmen lösen zu können, wird häufig Projektmanagement bevorzugt. Daher ist die qualifizierte Assistenz im Projektmanagement als Kompetenz unerlässlich.Dieses Seminar vermittelt in nur einem Tag die einzelnen Phasen eines Projekts sowie wertvolle Methoden und Techniken für Ihre effektive und kompetente Projektarbeit. Das Seminar zeigt alle Phasen, vom Konzept über die Durchführung, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss, auf. Weiterhin lernen Sie, wie Sie die typischen Stolperfallen im Projektmanagement vermeiden können.

Souverän in der Sandwichposition - Führen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen

  • 13.09.2018- 14.09.2018
    2 weitere Termine
  • Hamburg
  • 1.796,90 €


Als Führungskraft zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern brauchen Sie Souveränität, um allen angemessen gerecht zu werden. Stärken Sie sich und Ihre „Sandwichposition!

Agiles Projektmanagement - Basics: Projektmanagement-Methodik im dynamischen Umfeld

  • 27.11.2017- 28.11.2017
    3 weitere Termine
  • Düsseldorf
  • 1.594,60 €


Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem PM sind Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Effizientes Projektmanagment | Steuern und planen Sie Ihre Projekte erfolgreich | 3-Tages-Intensiv-Seminar

  • 20.06.2018- 22.06.2018
  • Nürnberg
  • 1.749,30 €
    1.574,37 €


Kennen Sie das Projektumfeld und die Projektinteressenten? Welche Risiken birgt Ihr Projekt? Sind das vielleicht genau Ihre Chancen? Wie werden in Ihrem Projekt Entscheidungen getroffen? Wie stellen Sie Ihr Team zusammen – die richtige Person an der richtigen Stelle?

  • Sie kennen die wichtigsten Grundlagen der Projektarbeit

  • haben einen Überblick über die Projektmanagement-Standards

  • nutzen ein sinnvolles Werkzeug für Effizienz, Struktur, Zeit und Klarheit nutzen,

  • setzen die gelernten Projektmanagement-Methoden im Projekt gemeinsam mit der Projektleitung ein,

  • und haben den ersten Schritt zur GPM-Basiszertifizierung gemacht (nach 8 Wochen und Intensivtraining und begleitendes Coaching zu Level "D")

Projektmanagement: Führungstechniken für Projektleiter

  • 06.03.2018- 07.03.2018
    5 weitere Termine
  • München
  • 1.166,20 €


  • Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen 
  • Bewährte und effektive Führungstechniken 
  • Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern 
  • Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in: Zertifiziert durch die Technische Hochschule Deggendorf

  • 13.12.2017
  • Mannheim
  • 904,40 €


Der zertifizierte Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen als Projektmanager/in zu erweitern und anwendungsbezogen zu vertiefen. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA bzw. PMI®. Ihre so erworbenen Kompetenzen belegen Sie durch ein Abschlusszertifikat als Geprüfte/r Projektmanager/in der Haufe Akademie und der Technischen Hochschule Deggendorf.

Projektmanagement im pharmazeutischen Einkauf - Management von Procurement-Projekten und Minimierung von Versorgungsrisiken

  • 14.12.2017
  • München
  • 1.178,10 €


- Rechtliche Basics für den pharmazeutischen Einkauf
- Versorgungsrisiken und Abhängigkeiten erkennen und minimieren
- Projektmanagement: Methodisches Vorgehen, Planung und Steuerung
- Konflikte und Krisen managen
- Procurement-Workshop

Projektmanager / Projektmanagerin (ebam) 2020

  • 12.03.2018- 19.04.2018
    1 weiterer Termin
  • München
  • 2.700,00 €


Große und komplexe Aufgabenstellungen erfordern eine eigene und systematische Vorgehensweise in der Planung und Umsetzung. So manches Großprojekt in Deutschland mit Negativ-Schlagzeilen zeigt, dass diese Aufgaben eine wirkliche Herausforderung darstellen und kompetente Projektmanager gefordert sind. Aber auch nicht so komplexe Aufgabenstellungen erfordern ein professionelles Projektmanagement für eine erfolgreiche Planung, Umsetzung und Kontrolle. Umfassende Projekte gibt es in vielen Bereichen, im technischen Umfeld der Ingenieure, wirtschaftliche umfassende Aufgaben oder auch in der IT-Planung und –Umsetzung.

Geprüfte/-r Fachwirt/-in für Büro- und Projektorganisation (IHK)

  • Termin auf Anfrage
  • Essen
  • 2.700,00 €


Fachwirte für Büro- und Projektorganisation sind wahre Organisationstalente. Sie planen, koordinieren und kontrollieren betriebliche Projekte und Veranstaltungen und legen dabei ein hohes Maß an Eigenständigkeit an den Tag. Sie steuern Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld und haben maßgeblichen Anteil an der Gestaltung von Kundenbeziehungen.Um all diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer umfassenden Kenntnis betriebs- und personalwirtschaftlicher Steuerungsinstrumente. Genau dieses Know-how vermittelt der Lehrgang zum/zur geprüften Fachwirt/-in für Büro- und Projektorganisation (IHK).

Projektmanagement für Veranstaltungen und Messen - Wie Sie Event- und Messe-Projekte zum Erfolg führen

  • 18.09.2018- 19.09.2018
  • Frankfurt am Main
  • 1.642,20 €


- Projektphasen und Projektprozesse verstehen
- Projekt-Durchführung: Auf was es jetzt ankommt!
- Projekte leiten oder begleiten: In jeder Rolle professionell handeln und Erfolge ernten
- Sand im Getriebe: Konflikte im Projektteam entschärfen und Lösungen finden
- Von Risikomanagement bis Projektabschluss: Tools für Kontrolle, Erfolgsmessung und mehr
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