Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.483 Schulungen (mit 26.051 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agil als Assistenz: Gut aufgestellt im Wandel - online
- 11.05.2026
- online
- 365,00 €
Agil als neue Mode? Ab jetzt soll alles agil sein? Und was bedeutet das für die Assistenz?
Eines ist klar: Agilität gehörte schon immer zum Arbeitsalltag der Assistenz. Der Arbeitstag ist nicht wirklich planbar und wenig ist wirklich beständig. Damit ist die Assistenz gut gerüstet und es braucht nur noch Feinschliff.
Neben den grundlegenden Aspekten von Agil und Agilität geht es im Seminar um SCRUM, einem agilen Ansatz für Projektmanagement. Hier gibt es wirkungsvolle Praktiken, die sich im Assistenzalltag auch ganz ohne Agil oder SCRUM erfolgreich anwenden lassen.
Eines ist klar: Agilität gehörte schon immer zum Arbeitsalltag der Assistenz. Der Arbeitstag ist nicht wirklich planbar und wenig ist wirklich beständig. Damit ist die Assistenz gut gerüstet und es braucht nur noch Feinschliff.
Neben den grundlegenden Aspekten von Agil und Agilität geht es im Seminar um SCRUM, einem agilen Ansatz für Projektmanagement. Hier gibt es wirkungsvolle Praktiken, die sich im Assistenzalltag auch ganz ohne Agil oder SCRUM erfolgreich anwenden lassen.
Fachkraft für Datenschutz (DEKRA)
- 03.08.2026- 07.08.2026
- Köln
- 2.130,10 €
Erwerben Sie das DEKRA-Zertifikat und DEKRA-Siegel im Bereich Datenschutz
Personal Kanban: Selbstorganisation und Selbstmanagement im Business-Kontext
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Ziel der Personal Kanban Schulung ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, ihre Aufgaben und Projekte effizienter zu verwalten und besser zu priorisieren. Sie werden lernen, wie man Personal Kanban-Boards erstellt und anwendet, um den Überblick zu behalten und den Arbeitsfluss zu steuern. Sie werden auch Techniken erlernen, um ihre Arbeit zu optimieren und Überlastung zu vermeiden.
Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Personal Kanban in ihrem eigenen Arbeitsumfeld anzuwenden und ihre Produktivität und Effizienz deutlich zu steigern.
Nach Abschluss des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Personal Kanban in ihrem eigenen Arbeitsumfeld anzuwenden und ihre Produktivität und Effizienz deutlich zu steigern.
Camunda: Ihr Wegweiser durch das BPM- und Workflowmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Teilnehmenden - insbesondere Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker:innen, Workflowmodellierer:innen und Softwareentwickler:innen - fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Umgang mit Business Process Management (BPM) und der Camunda Plattform zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Geschäftsprozesse effizient zu analysieren, zu gestalten und in IT-Systeme zu integrieren, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von Camunda liegt.
- Zu den spezifischen Lernzielen gehören:
- Verständnis des BPM-Rahmenwerks: Erlangen eines tiefgehenden Verständnisses für die Grundlagen, Strategien und Best Practices im Bereich BPM.
- Beherrschung der Camunda-Plattform: Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Nutzung von Camunda für die Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Praxisorientierte Anwendung: Entwicklung der Fähigkeit, das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien anzuwenden, durch interaktive Workshops und Fallstudien.
- Technische Integration: Vertiefung des Verständnisses, wie Camunda in bestehende IT-Systeme und Architekturen integriert werden kann, um effiziente Workflow-Lösungen zu schaffen.
Jira Service Management Cloud für Anwender
- 07.08.2026
- Köln
- 821,10 €
Schritt für Schritt werden wir das System gemeinsam durchgehen und die einzelnen Funktionalitäten und Möglichkeiten im Umgang mit Jira Service Management kennenlernen. Das Ziel der Schulung ist es, Sie aus Agentensicht auf die tägliche Arbeit mit Jira Service Management vorzubereiten.
Laravel PHP Framework Komplettkurs - Vom Einstieg bis zur professionellen Architektur
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie den gesamten Lebenszyklus einer modernen Laravel-Anwendung. Sie können Projekte planen, initialisieren und mit Models, Routen, Controllern sowie Views umsetzen. Aufbauend darauf strukturieren Sie Ihre Business-Logik mit Services und Repositories, validieren Daten per DTOs und kontrollieren Abläufe durch Middleware-Ketten. So sind Sie in der Lage, skalierbare, wartbare und performance-optimierte Webapplikationen im PHP-Umfeld zu entwickeln.
Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management.
- 28.09.2026- 30.04.2027
- Köln
- 8.497,79 €
Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat Prozessorientierter Organisationsentwickler.
E-Learning
KI Manager – Strategie & Automation | Level 2
- 12.03.2026- 16.03.2026
- online
- 1.595,00 €
Der Intensivkurs vermittelt praxisnah, wie Sie KI-Projekte planen, Automatisierungspotenziale identifizieren und effiziente Workflows aufbauen. Sie erfahren, wie Sie die digitale Infrastruktur Ihres Unternehmens analysieren, entwickeln ein Verständnis für Datenflüsse und Schnittstellen (APIs) und lernen Low-Code- und No-Code-Plattformen als Tools für Prozessautomatisierung kennen. Sie erhalten Tipps, wie Sie Trigger und Aktionen für Workflows bestimmen und KI-gestützte Optimierung passgenau gestalten. Zudem erproben Sie Ihr Wissen unter Anleitung und skizzieren Ihre eigene KI-Roadmap. Nach Abschluss des Intensivkurses sind Sie in der Lage, KI-Projekte in Ihrem Unternehmen zu realisieren und deren Erfolg zu messen.
Scrum Master Fundamentals & Practical Exercises with optional PSM I Exam Preparation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
After this seminar, you will have a solid understanding of Scrum and the Scrum Master role. You will be able to support Scrum teams effectively, facilitate Scrum events, and apply Scrum principles confidently in your professional environment.
IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 01.04.2026
- Berlin
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Projektcontrollings vertraut.
