Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.487 Schulungen (mit 25.532 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
IT-Verträge sind ein zentraler Bestandteil digitaler Geschäftsprozesse - gleichzeitig bergen sie rechtliche Fallstricke, die nicht nur juristische Fachkenntnisse erfordern. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Strukturen, Besonderheiten und Risiken typischer IT-Verträge. Sie lernen, welche Klauseln kritisch zu prüfen sind, wie Sie Ihre Position in Vertragsverhandlungen stärken und welche rechtlichen Aspekte bei agilen Projekten, Lizenzvereinbarungen oder Datenschutz zu beachten sind.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Verträge rechtssicher zu bewerten, typische Schwachstellen zu erkennen und Ihre Interessen gezielt zu vertreten - sei es im Einkauf, in der Projektleitung oder in der Zusammenarbeit mit juristischen Expertinnen und Experten.
Agile Teamarbeit im Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/mythosmotivation/
Webinar
Öffentlichkeitsbeteiligung - im Genehmigungsverfahren
- 05.05.2026
- online
- auf Anfrage
- Frühe und formelle Öffentlichkeitsbeteiligung
- Auszulegende Unterlagen, Bekanntmachung, Erörterungstermin, Online-Konsultation
- UVPG, EnWG, NABEG, BImSchG, KrWG, BBergG, FStrG
- Akzeptanzschaffung und Fehlervermeidung
- Rechtsschutzfolgen von Verfahrensfehlern, insb. UmwRG
Webinar
- 08.07.2026- 05.08.2026
- online
- 999,60 €
Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (PAAG/HAZOP und LOPA)
- 20.04.2026- 21.04.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.610,00 €
Prozessorientierte Produktions- und Fertigungsabläufe, besonders in verfahrenstechnischen Anlagen, können Sicherheitsrisiken enthalten, die von den im Arbeitsschutz üblichen Gefährdungsbeurteilungen kaum systematisch mit Prozess-Bezug erfasst werden können. Unfälle in den letzten zehn Jahren haben genau das gezeigt.
Verfahrenstechnische Risikoermittlungen, die ausschließlich auf Arbeitsschutzaspekte gestützt sind, reichen deshalb nicht aus, um das Restrisiko zu berücksichtigen. Sicherheitsbetrachtungen nach HAZOP/PAAG haben hingegen den Fokus auf ganzheitlicher Prozesssicherheit.
Auf HAZOP baut die Ermittlung von Zuverlässigkeitsanforderungen (Safety Integrity Level – SIL) der Funktionalen Sicherheit auf. Sie wird häufig in Kombination mit LOPA (Layer of Protection Analysis) durchgeführt bzw. häufig schon in diese integriert.
In diesem praxisorientierten Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie Sicherheitsbetrachtungen nach HAZOP durchführen, eine Risiko-Toleranz-Matrix für Ihren Standort aufstellen und mit einem Risikographen die SIL-Anforderungen festlegen. Die Grundlagen der Methode LOPA werden vorgestellt und Sie erfahren wie bei der qualitativen HAZOP der risikoorientierte Ansatz nach LOPA sinnvoll integriert werden kann.
Dabei wird gezeigt, wie Sie Quer-Beziehungen von FMEA, HAZOP, Risikograph und Risikomatrix zur besseren Verfahrens- und Anlagenauslegung verwenden können. Die Methoden werden in Fallbeispielen und Übungen verdeutlicht. Die Seminarunterlagen erlauben Ihnen, im Selbststudium Ihr Wissen weiter zu vertiefen.
E-Learning
Projektleiter*in (IHK) - Project Management Professional (PMI) - online
- 01.06.2026- 03.08.2026
- online
- 2.190,00 €
Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat Projektleiter*in (IHK).
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die PMP-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.
Die PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer bei Pearson VUE erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten.
Die PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institute. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Fremdsprachenkenntnisse
Für Teilnehmer, die die PMP-Prüfung ablegen möchten, sind Englischkenntnisse sehr empfehlenswert. Die PMP-Prüfung findet standardmäßig in englischer Sprache statt (im Regelfall ein computerbasierter Multiple-Choice-Test). Es ist in der Prüfung möglich, sich eine deutsche Übersetzung anzeigen zu lassen.
Zum Kursstart werden für die Teilnehmer aktuelle Unterlagen bestellt. Die Unterlagen sind bereits im Kurspreis enthalten.
Der Kurs findet in deutscher Sprache statt. Der IHK Zertifikatstest ist ebenfalls auf Deutsch.
Abschluss - IHK Zertifikatstest
Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat Projektleiter*in (IHK) . Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.
Project-Management-Institut (PMI)
Das Institut wird in Deutschland durch das PMI Germany Chapter e.V. mit der Geschäftsstelle in Berlin repräsentiert. Die Zertifikate sind international anerkannt. Im Auftrag des PMI werden die Zertifizierungsprüfungen von der Firma Pearson VUE abgenommen. Allein in Deutschland gibt fast 15.000 Personen, die bereits als Project Management Professional (PMP)® zertifiziert sind. Viele Stellenausschreibungen im Projektmanagement setzen dieses Zertifikat voraus.
PMP-Prüfung - Voraussetzungen und Kosten
Der PMP ist die anerkannteste Zertifizierung für Projektmanager.
Bei der Zertifizierung zum Project Management Professional werden je nach Berufsabschluss drei bis fünf Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement benötigt. Die Berufserfahrung muss innerhalb der letzten acht Jahre gesammelt worden sein.
Zusätzlich wird vorausgesetzt, dass der Kandidat an einem Vorbereitungskurs zur PMP-Zertifizierung teilgenommen hat.
Durch diesen Kurs erfüllen die Teilnehmer dieses Kriterium.
Die Gebühr für die PMI-Prüfung zum Project Management Professional fällt zusätzlich an. Mitglieder des PMI erhalten dabei einen vergünstigten Preis. Eine Mitgliedschaft kann sich lohnen, da sie neben dem Rabatt auf die Prüfungsgebühr weitere Vorteile bietet. Detaillierte Informationen zu den aktuellen Gebühren und Konditionen finden Sie auf der https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp
https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp
Weitere Websites mit Informationen zu PMI-Prüfungen:
- https://www.pmi-gc.de/das-chapter
- https://www.pmi-gc.de/aktivitaeten-projekte/zertifizierung#zertifizierung
- https://www.pmi.org/certifications
Webinar
- 13.07.2026- 14.07.2026
- online
- 1.773,10 €
Geprüfte/r Fachwirt/-in für Büro- und Projektorganisation
- 11.05.2026- 18.08.2026
- Memmingen
- 4.090,00 €
