Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.456 Schulungen (mit 26.425 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Business Mediation Practitioner (m/w/d)
- 09.03.2026- 13.03.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Business Mediation Practitioner (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.
Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.
Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.
Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.
Als Business Mediation Practitioner gestaltest und begleitest Du Konfliktklärungsprozesse in Unternehmen – unparteilich, strukturiert und lösungsorientiert.
Du schaffst einen vertraulichen Rahmen, klärst Auftrag und Ziele, machst Interessen (statt Positionen) sichtbar, deeskalierst und leitest die Parteien durch die Phasen der Business Mediation zu tragfähigen Vereinbarungen. Verantwortung, Zeitplan und Follow-up werden verbindlich festgelegt – so sinken Eskalationen, Beziehungen stärken sich, und Zusammenarbeit verbessert sich.
Du bearbeitest mit den Parteien Konflikte, die die Zusammenarbeit blockieren, und neutral, vertraulich und zügig geklärt werden sollen: z. B. Spannungen in Teams oder Bereichen, festgefahrene Projekt- und Schnittstellenthemen, Rollen- und Zuständigkeitskonflikte, Führungs- und Zusammenarbeitsthemen, Interessenkonflikte mit KundInnen/LieferantInnen, Reorganisation, Post-Merger-Integration oder hybride Zusammenarbeit.
Business Mediation wird eingesetzt, um Eskalationen zu vermeiden, Entscheidungen zu beschleunigen, Beziehungen zu schützen und die Umsetzenden wieder handlungsfähig zu machen.
Webinar
- 20.03.2026- 13.04.2026
- online
- 1.475,60 €
Entwickle deine Fähigkeiten als Product Leader und lerne, wie du Produktteams stärkst, klare Strategien entwickelst und Stakeholder effektiv managst. Dieses Seminar vermittelt dir Techniken für kontinuierliche Product Discovery, den Aufbau von Hochleistungsteams und die Erstellung effektiver Roadmaps sowie datengetriebene Entscheidungen und Change Management. Mit Inhalten zu Mentoring und Coaching wirst du auf die Herausforderungen im digitalen Produktmanagement vorbereitet.
Handwerkszeug für kleinere Projekte: Projektmanagement in a nutshell
- 23.03.2026- 24.03.2026
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Du arbeitest allein oder in kleinen Teams unter hohem Zeitdruck? Du musst Projekte parallel zum Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte haben ihre eigenen Herausforderungen. Typische Projektmanagement-Techniken von A bis Z sind dafür oft zu aufwändig und komplex. In diesem Seminar lernst du schnelle, praktische und effektive Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte kennen – und doch alles, was du brauchst!
Webinar
- 09.03.2026- 13.03.2026
- online
- 3.082,10 €
Im Seminar COBOL Grundlagen werden die grundlegenden Sprachelemente von COBOL erläutert. Sie können nach dem Besuch des Seminars Programmentwürfe für einfache Problemstellungen in COBOL-Code umsetzen und haben damit eine fundierte Grundlage für den weiteren Ausbau Ihrer COBOL-Kenntnisse. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Webinar
- 16.03.2026- 18.03.2026
- online
- 2.296,70 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Webanwendungen mit Blazor zu entwickeln - auf Basis von WebAssembly oder serverseitigem Rendering. Sie erstellen interaktive Benutzeroberflächen, kommunizieren mit Backend-APIs, integrieren Formularvalidierung und setzen Authentifizierungsmechanismen sicher ein. Zudem wissen Sie, wie Sie Ihre Blazor-App effizient organisieren, optimieren und produktiv hosten.
Webinar
AutoCAD / AutoCAD LT - Blöcke und externe Referenzen
- 20.03.2026
- online
- 940,10 €
Das Softwarepaket AutoCAD von Autodesk ist der Marktführer unter den CAD-Systemen (Computer Aided Design) auf PC-Basis. Sie lernen in dieser Schulung AutoCAD / AutoCAD LT - Blöcke und externe ...
ASP.NET Modulare UI mit Blazor
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Nach dem Seminar können Sie komplexe Blazor-Anwendungen in modulare, wartbare und wiederverwendbare Komponenten zerlegen. Sie beherrschen den Aufbau generischer Komponenten, den Einsatz von Templates und RenderFragments sowie die Verwaltung von Zustand über Komponenten hinweg. Zudem entwickeln Sie ein eigenes Mini-UI-Kit und lernen Best Practices für komponentenbasierte UI-Architekturen in Blazor kennen.
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
- 24.08.2026- 26.08.2026
- Köln
- 2.296,70 €
The goal of obtaining the PSPO I certification is to demonstrate your knowledge and skills in Scrum and the role of the Product Owner. The certification is awarded by Scrum.org, a leading organization in Scrum training and certification. By obtaining the PSPO I certification, you can demonstrate to employers and peers that you have a deep understanding of Scrum and the role of the Product Owner, and that you are committed to continuous learning and improvement in agile product management. The certification can also help you advance your career as a Product Owner, Agile Coach, or Scrum Master, and open up new opportunities for growth and leadership in the field of Agile software development. Ultimately, the goal of obtaining the PSPO I certification is to become a more effective and successful Product Owner and contribute to the success of your organization and team.
Webinar
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 2.011,10 €
Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the Professional Scrum Product Owner® I* exam (Scrum.org).
Teamentwicklung als intensives inhaltliches Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshops und Inputs für Teamentwicklung und intensives inhaltliches Teamtraining: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
