Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.415 Schulungen (mit 26.112 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Nemetschek Allplan für Fortgeschrittene
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Effektive Moderation im Prozessmanagement
- 12.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 09.02.2026- 10.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
Künstliche Intelligenz (KI) im Qualitätsmanagement
- 19.02.2026- 20.02.2026
- online
- 1.350,00 €
Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Neuss
- 1.773,10 €
ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zertifikat zu erhalten. Nach erfolgreicher Durchführung des ISTQB® Certified Tester Lehrgangs sind Sie in der Lage, die behandelten Arbeitstechniken, wie z.B. Äquivalenzklassenanalyse erfolgreich einzusetzen und anzuwenden. Sie können Tests projektspezifisch konzipieren, planen und durchführen.
Dazu können Sie Risiken im Bezug auf die Geschäftsprozesse besser beurteilen. Sie kennen die wesentlichen Testbegriffe und die testrelevanten internationalen Normen und Standards. Sie wissen, wie aussagekräftige Fehlermeldungen erstellt werden, wie der Fehlerkorrektur-Prozess überwacht und der Fehlernachtest effizient gestaltet wird. Sie wissen, wie Reviews geplant, organisiert und gesteuert werden. Sie können Testwerkzeuge gezielt auswählen und wissen, was bei deren Einführung zu beachten ist.
Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug Enterprise Architect
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Besuch des Seminars Softwaremodellierung mit der UML und dem Werkzeug Enterprise Architect wissen Sie, wie fachliche und technische Modelle mit der Unified Modeling Language (UML) und dem UML-Werkzeug Enterprise Architect (EA) erzeugt werden. Sie haben anhand von Übungsbeispielen erste praktische Erfahrung mit der Erstellung der Modelle gesammelt und können diese mit dem Enterprise Architect darstellen. Ferner haben Sie einen grundlegenden Einblick in alle weiteren wichtigen Funktionen des Werkzeugs Enterprise Architect erhalten und sind so in der Lage, die Unified Modeling Language (UML) und das Werkzeug in Projekten selbst zu nutzen.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.
Webinar
- 09.02.2026- 10.02.2026
- online
- 1.594,60 €
Webinar
- 09.02.2026- 14.06.2026
- online
- 5.355,00 €
Webinar
- 29.04.2026- 30.04.2026
- online
- 579,00 €
