Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.529 Schulungen (mit 26.247 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erstellung einer Wertanalyse nach DIN 69 910 - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung der Wertanalyse
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Begriffe
> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse
> Wertanalyse - Objekt
> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen
> Kostenziel und Kostenvergleich
> Wert
3. Praktische Beispiele und Übungen
4. Methode
> Zielvorgabe und Gesamtplanung
> Wertanalyse - Arbeitsplan
> Vorbereitende Maßnahmen
> Ermitteln des IST - Zustandes
> Prüfen des IST - Zustandes
> Ermitteln von Lösungen
> Prüfen von Lösungen
> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung
> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung
> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Seminar IT-Vertragsrecht von A-Z für Nichtjuristen
- 04.03.2026- 05.03.2026
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Gehören Abschluss, Gestaltung und Durchführung von IT-Verträgen zu Ihrem täglichen Geschäft? Unser umfassendes Training IT-Vertragsrecht für Nichtjuristen sorgt für die Grundlagen rund um IT-Verträge.
04./03.03.2026 Frankfurt
01./02.07.2026 Köln
14./15.10.2026 München
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Freiburg im Breisgau
- 1.713,60 €
Erleben Sie die Revolution des Rekrutierungswesens im digitalen Zeitalter! Mit E-Recruiting und Social Media Recruiting eröffnen sich Unternehmen völlig neue Möglichkeiten, um talentierte Mitarbeiter zu entdecken und ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Als Fach- oder Führungskraft spielen Sie eine entscheidende Rolle im Talentmanagement Ihres Unternehmens. Nutzen Sie die Kraft von Daten und Analysen, um Ihren Rekrutierungsprozess zu verfeinern und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Seien Sie Wegbereiter für die Zukunft des Rekrutierens und schöpfen Sie das volle Potenzial des Digitalen aus!
- 07.09.2026- 07.11.2026
- Karlsruhe
- 2.150,00 €
Wenn Sie die Methode „Projektmanagement“ in Ihrem Unternehmen implementieren wollen, sind Sie Fach- bzw. Führungskraft und haben bereits Projekterfahrung, wissen also, dass es neue Methoden braucht. Und wenn Sie als Mitarbeiter mit Berufserfahrung künftig Projekte leiten werden, empfehlen Sie sich mit dieser Zusatz-Qualifikation gleichzeitig für weitere Führungsaufgaben.
Kompaktkurs zu den Rahmenbedingungen für KI Projekte
- 05.03.2026
- Berlin
- 700,00 €
Im Seminar erhalten Fach- und Führungskräfte wichtige Informationen darüber,
wie sie fundierte Entscheidungen und realistische Erwartungen im Umgang mit KI treffen können,
wie sie KI-Projekte effizient planen und umsetzen können,
wie sie typische Stolperfallen in KI-Projekten erkennen und bewältigen können,
wie sie erfolgreiche Change-Management-Prozesse für die Einführung von KI-Anwendungen in bestehende Unternehmensstrukturen gestalten können (Minimierung von Risiken),
wie sie kreative Ideen für KI-Anwendungen generieren und priorisieren können, so dass nachhaltig Innovationsprojekte im Unternehmen initiiert werden.
wie sie fundierte Entscheidungen und realistische Erwartungen im Umgang mit KI treffen können,
wie sie KI-Projekte effizient planen und umsetzen können,
wie sie typische Stolperfallen in KI-Projekten erkennen und bewältigen können,
wie sie erfolgreiche Change-Management-Prozesse für die Einführung von KI-Anwendungen in bestehende Unternehmensstrukturen gestalten können (Minimierung von Risiken),
wie sie kreative Ideen für KI-Anwendungen generieren und priorisieren können, so dass nachhaltig Innovationsprojekte im Unternehmen initiiert werden.
Webinar
- 27.04.2026
- online
- 821,10 €
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Einführung von Microsoft 365 Copilot in Ihrer Organisation strategisch planen und erfolgreich umsetzen. Der Fokus liegt auf Nutzeraktivierung, Change Management, Kommunikation, Schulungskonzepten und der nachhaltigen Verankerung von Copilot im Arbeitsalltag. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um Mitarbeiter zielgerichtet und motivierend an den Einsatz von KI im Büroalltag heranzuführen.
In diesem Seminar werden Sie:
verstehen, welche Erfolgsfaktoren für die Einführung von Copilot entscheidend sind
Methoden zur Schulung und Motivation von Mitarbeitenden kennenlernen
Strategien zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen entwickeln
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie:
einen praxisnahen Adoptionsplan für Ihre Organisation aufbauen können
Traini...
Webinar
Aufbauwissen für Regulatory Affairs Manager*innen
- 04.02.2026- 25.02.2026
- online
- 3.082,10 €
- Modul 1: Regulatory Intelligence und Regulatory Guidance-Oversight
- Modul 2: Deepdive PMS, eAF, ESMP
- Modul 3: Schnittstelle zu Produktion & QA
- Modul 4: Schnittstelle zu Medical Affairs und Marketing
- Modul 5: Kommunikation, Projekt- und Verfahrensmanagement
- Modul 2: Deepdive PMS, eAF, ESMP
- Modul 3: Schnittstelle zu Produktion & QA
- Modul 4: Schnittstelle zu Medical Affairs und Marketing
- Modul 5: Kommunikation, Projekt- und Verfahrensmanagement
E-Learning
Controlling im öffentlichen Dienst
- Termin auf Anfrage
- online
- 712,81 €
Verwaltungen im öffentlichen Dienst müssen sich bei begrenzten Budgets vielfältigen Anforderungen stellen und sind dabei vermehrt dem kritischen Blick von Prüferinnen und Prüfer und der Öffentlichkeit ausgesetzt. Strategisches Controlling ist ein wichtiges Instrument, um Zielstellungen zu erreichen und die Umsetzung der Ziele effizienter zu gestalten. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse im Controlling speziell für den öffentlichen Dienst auszubauen!
Webinar
Analytics Architekturen für Big Data, BI, DWH und AI
- 12.10.2026- 14.10.2026
- online
- 2.296,70 €
Nach Abschluss des Seminars werden Sie ein fundiertes Verständnis für die grundlegenden Komponenten einer modernen Analytics-Datenarchitektur haben. Dadurch sind Sie in der Lage, die optimalen Bausteine für Ihr individuelles Projekt gezielt auszuwählen. Der Kurs bietet Ihnen eine fesselnde Einführung in die Themen unserer Gliederung, die Ihnen ausreichende Informationen vermitteln, um Ihre Architektur gestalten zu können.Dies ermöglicht Ihnen:
- Erfahrungswerte und Best Practices zu berücksichtigen
- Architekturalternativen zu bewerten
- Zukunftssichere Architekturlösungen auszuwählen
- Erweiterung des Fachwissens in Big Data
- Verbesserung der Entscheidungsfindung bei der Auswahl von BI-Software und Architekturen
DP-600 Microsoft Fabric Analytics Engineer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Vertiefung Ihrer Fachkenntnisse in Microsoft Fabric Analytics
- Entwicklung der Fähigkeit, komplexe Datenanalyseprojekte selbstständig zu planen und durchzuführen
