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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.497 Schulungen (mit 26.190 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 19.05.2026- 10.09.2026
  • online
  • 1.904,00 €
1 weiterer Termin

Der E-Commerce-Sektor boomt weiterhin. Diese Entwicklung, die sowohl vom technischen Fortschritt als auch von den steigenden Erwartungen der Kunden geprägt ist, braucht solides und aktuelles Wissen.

Maßgeblich für den dauerhaften Erfolg im Online-Handel sind dabei nicht nur die Wahl der richtigen Plattform für den Vertrieb, sondern auch die Gestaltung und das Marketing für einen digitalen Shop. Besonderes Wissen ist auch im rechtlichen Bereich unabdingbar. Fehler bei der Umsetzung können zu Abmahnungen und zu hohen finanziellen Belastungen für den Inhaber führen. Zusätzlich muss das Front-End und der Transport der Waren zum Kunden gestaltet werden. Das Retourenmanagement und die Back-Office-Umgebung sollten ebenfalls effizienzoptimiert sein.

Der Zertifikatslehrgang bietet einen Überblick über alle Bereiche, in denen ein E-Commerce Manager wirksam werden kann. Er vermittelt in kompakter Form das Know-how, um einen eigenen Online-Shop verkaufswirksam zu gestalten und einen Shop in bereits bestehende Vertriebskanäle optimal zu integrieren.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Webinar

  • 11.03.2026- 12.03.2026
  • online
  • 999,60 €
3 weitere Termine

Die meisten Unternehmen verfügen über einen großen Datenschatz. Das Ausmaß und das Potenzial, das diese Daten in sich bergen, ist oft unerkannt und damit unterschätzt. Mit einem professionellen Metadatenmanagement werden die vorhandenen Daten systematisch strukturiert, erfasst und katalogisiert. Der Datenkatalog ist die Voraussetzung, um neue, bisher nicht genutzte Verwendungsmöglichkeiten von Unternehmensdaten schneller und effizienter ausschöpfen zu können, um zum Beispiel Kund:innen- oder Umsatzpotenziale durch Datenanalysen zu heben.

  • 02.03.2026- 05.03.2026
  • Düsseldorf
  • 2.719,15 €
29 weitere Termine

Sie lernen, wie Sie mit Blender professionelle 3D-Modelle, Animationen und Visualisierungen für verschiedene Anwendungsbereiche erstellen. In praxisnahen Übungen erarbeiten Sie sich den sicheren Umgang mit den Werkzeugen von Blender, modellieren eigene Objekte, gestalten Materialien und Lichtsituationen, animieren Szenen und bereiten Ihre Projekte für den Export und die Weiterverarbeitung vor.

Webinar

  • 11.03.2026- 12.03.2026
  • online
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

IT-Architektur ist das Bindeglied zwischen Business und Technologie – und oft der entscheidende Erfolgsfaktor für nachhaltige IT-Lösungen. In diesem praxisorientierten 2-tägigen Training lernst du, moderne IT-Architekturen und ihre Bestandteile zu verstehen, ihren strategischen Wert zu erkennen und Architekturentscheidungen fundiert zu bewerten. Anhand einer Fallstudie entwickelst du ein klares Verständnis dafür, wie Anforderungen in tragfähige Architekturmodelle übersetzt werden. Du modellierst verschiedene Architektursichten, diskutierst Qualität und Umsetzbarkeit von Lösungen und lernst, Architekturentscheidungen im Projekt- und Unternehmenskontext sicher zu kommunizieren.

Webinar

  • 13.04.2026
  • online
  • 821,10 €
2 weitere Termine

Die Microsoft Power Platform bietet enormes Potenzial für datenorientiertes Arbeiten und Automatisierung – auch ohne Expertenkenntnisse. In diesem kompakten Seminar bekommst Du einen Überblick darüber, was mit der Power Platform möglich ist und wie es geht. Du lernst alle wichtigen Module kennen – Power Apps, Power Automate, Power BI, Power Pages, Power Virtual Agents und Dataverse – und erfährst, für welche Anwendungsfälle sie sich eignen. Du bekommst Einblick, wie du sie in der Praxis einsetzt, wie typische Abläufe gestaltet werden und wie die Module ineinandergreifen. Dabei entdeckst du, welches strategische und wirtschaftliche Potenzial die Power Platform für deine eigene Arbeit und für dein Unternehmen hat.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Workshops und Inputs für Teamentwicklung und intensives inhaltliches Teamtraining: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Tages sind Sie in der Lage, relevante datenbasierte Kernaussagen zu extrahieren und daraus eine schlüssige Storyline aufzubauen. Sie beherrschen zentrale Visualisierungstechniken, um Daten klar und ansprechend zu präsentieren, und integrieren narrative Elemente, die Ihre Zielgruppe emotional abholen. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihre Fähigkeit, Zahlen, Daten, Fakten erzählerisch zu gestalten. Damit optimieren Sie Ihre interne und externe Kommunikation und fördern faktenbasierte Entscheidungen im Unternehmen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.666,00 €


In der Praxis erleben wir es täglich; neue Technologien wie die Digitalisierung mit BIM, Smart Building und innovative Heiz- und Kühlsysteme treffen auf aktuelle Trends wie steigende Preise und Lieferengpässe, hohe Anforderungen des nachhaltigen Bauens, immer neue Regularien und mehr Projektbeteiligte steigern so die Komplexität der Projekte von Anfang an.
Wie lässt sich dabei der Überblick behalten?

In unserer praxisnahen Schulung „Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern“ geben wir unsere Erfahrungen und Lösungsansätze an Sie weiter.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Tools & Prozessen für Bedarfsplanung und Anforderungsmanagement anspruchsvolle Bauprojekte klar definieren, messbar machen, effizient und schneller starten und wie Kosten und Zeit im weiteren Projektverlauf eingespart werden können. 

Mit vielen praxisnahen Beispielen und Übungen sowie Methoden werden die Inhalte, inklusive einer Exkursion, vermittelt. 

  • 22.04.2026- 23.04.2026
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

HR hat aktuell und in den nächsten Jahren zahlreiche Herausforderungen zu bewältigen. Solche Veränderungen bedürfen einer grundlegenden Schlüsselkompetenz: Projektmanagement! In diesem Seminar wird das notwendige methodische Rüstzeug vermittelt, um HR-Projekte angemessen agil zu managen. Neben klassischem Projekt-Know-how wird dabei insbesondere auf die Besonderheiten von HR-Projekten eingegangen und wie diese agil und sinnvoll bearbeitet werden können. In den interaktiven Bausteinen des Trainings kannst du erste Transferaufgaben für deine aktuell anstehenden HR-Projekte leisten.

  • 10.03.2026- 11.03.2026
  • Hamburg
  • 1.749,30 €
2 weitere Termine

Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung des Projektauftrags zu führen. Sie tun dies fast immer ohne Disziplinarverantwortung. Ihr Team ist „auf Zeit“ gebildet und es sind unterschiedliche Berufsgruppen oder Hierarchiestufen vertreten. Häufig arbeiten Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten und fast immer haben sie neben der Mitarbeit im Projekt noch andere wichtige Aufgaben. Wie immer Ihre Ausgangsbedingungen sind – von Ihrer konstruktiven Führungsarbeit hängt der Projekterfolg entscheidend ab.
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