Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.488 Schulungen (mit 25.954 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 20.04.2026
- online
- 464,10 €
Laravel PHP Framework für Fortgeschrittene
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Laravel-Projekte mit modernen Architekturmustern zu strukturieren und zu erweitern. Sie beherrschen den Einsatz von DTOs zur sicheren und sauberen Datenverarbeitung, setzen Services und Repositories sinnvoll ein und können komplexe Abläufe durch eigene Middlewares kapseln und steuern. Damit schaffen Sie die Grundlage für performante, wartbare und professionell aufgebaute Anwendungen im Laravel-Ökosystem.
Webinar
- 06.07.2026- 10.08.2026
- online
- 2.011,10 €
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Bergisch Gladbach
- 963,90 €
Professional Kanban I Certification (PK 1)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Besuch dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- die Grundprinzipien des Wertschöpfungsflusses zu erklären
- den Nutzen von WIP Limits zu beschreiben
- ein Kanban-Board zu erstellen und bearbeiten, um ihre Arbeit zu verwalten
- wichtige Durchflussmetriken und Analysen zu erfassen und zu interpretieren, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden
- zu verstehen, warum der Flow auf die Wertschöpfung ausgerichtet sein sollte
- ein Kanban-System zu definieren, aufzu bauen, zu betreiben und kontinuierlich zu verbessern
- 04.05.2026- 05.05.2026
- Hamburg
- 1.761,20 €
LEGO® Serious Play® (LSP) ist eine innovative Moderationsmethode, mit der sich Meetings und Teamprozesse leichtfüßig und effektiv gestalten lassen. Durch den Einsatz der LEGO®-Serious Play® Methode erwecken Teilnehmer:innen ihre Gedanken zum Leben, fördern die Kommunikation und steigern die Produktivität in Unternehmen. Egal ob es um die Verbesserung von Teamdynamiken oder um komplexe Problemlösungen geht – LSP macht es möglich, effektiv und mit Spaß an der Sache zu arbeiten.
Große Kraft kleiner Bausteine
In einem moderierten LEGO® Serious Play®-Prozess werden die schlummernden relevanten Ressourcen aller Beteiligten in bestechend kurzer Zeit mobilisiert! Alle im Team sind gleichermaßen einbezogen und tauschen ihre Sichtweisen, Vorstellungen und Ideen mit Hilfe von metaphorischen LEGO®-Modellen und den dazugehörigen Geschichten miteinander aus und erlangen auf achtsame Weise tiefere Einsichten über Herausforderungen, Risiken, Chancen und Handlungsmöglichkeiten. Und das Gute: das macht auch noch Spaß!
Anwendungsmöglichkeiten der LEGO® Serious Play®-Methode
- LEGO® Serious Play® kann in einer Vielzahl von Bereichen eingesetzt werden: von der Entwicklung neuer Produkte über die Gestaltung von Geschäftsmodellen bis hin zur Unterstützung von Veränderungsprozessen. Es ist besonders wirksam, um Einigkeit in der Vision und in Zielen zu schaffen, was es zu einem unverzichtbaren Tool in jeder agilen Organisation macht. Es macht auf eine einfache Art und Weise die Komplexität unterschiedlicher Erwartungshaltungen oder auch Anforderungen z.B. an Rollen wie Product Owner, Projektleiter:innen, Führungskräfte, etc. sichtbar.
- Team- oder Organisationsentwicklung (z.B. Teams neu positionieren oder Teamarbeit verbessern)
- Problemlösungen durchspielen
- Geschäftsmodelle oder Organisations- Strukturen sichtbar machen
- usw.
Basis-Workshop
In unserem 2-tägigen Basis-Workshop lernst du die Vielfalt und die Wirkkraft der LEGO® Serious Play® Methode anhand vieler praktischer Übungen und einem begleitenden theoretischen Input kennen. Du erhältst einen Einblick in die notwendigen Grundlagen dieser Methode und bekommst eine Idee, für welche Fragestellungen und Themen dieses Werkzeug geeignet ist. Im Anschluss an den Workshop bist du g bestens vorbereitet, eigene LSP-Sessions zu leiten und dein Team mit neu gewonnenen Fähigkeiten zu inspirieren.
Webinar
Anlagenbuchhaltung Spezial: SAP® Anlagenbuchhaltung effizient einsetzen
- 27.05.2026
- online
- 827,05 €
Die Abbildung der Anlagenbuchhaltung in SAP® kann aufgrund der zahlreichen Funktionen und Spezialfälle komplex sein – besonders, wenn Sie Prozesse effizient und sicher gestalten möchten. In diesem Seminar mit Claus Heßling erfahren Sie, wie Sie SAP® FI-AA optimal in Ihrem Unternehmen einsetzen. Von der Stammdaten-Anlage über die Vorgangs-Buchung bis hin zum Berichtswesen erhalten Sie fundiertes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Anlagenbuchhaltung auf ein neues Level zu bringen.
Sie bereiten sich auf die Umstellung auf S/4 HANA® vor? Oder nutzen es bereits und möchten Ihre Abläufe mithilfe des Launchpads weiter optimieren? Praktische Beispiele direkt im SAP®-System machen die Inhalte anschaulich und leicht nachvollziehbar, sodass Sie diese direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
Webinar
- 19.02.2026
- online
- 232,05 €
KI-Anwendungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot und spezialisierte Steuer-Bots halten immer mehr Einzug in die Arbeitswelt. Doch der Schlüssel zur erfolgreichen Nutzung dieser Technologien liegt in der Fähigkeit, präzise und effektive Eingaben, sogenannte Prompts zu generieren.
In unserem Crashkurs KI Prompting lernen Sie, wie Sie effektive Prompts schreiben. Unabhängig davon, für welche KI-Lösung Sie sich entscheiden, gute Prompts verbessern das Ergebnis. Melchior Neumann zeigt Ihnen, welche Prompt-Frameworks es gibt, um Prompts für spezifische Anforderungen in der Steuerberatung zu entwickeln, und wie Sie eigene Chatbots für Ihre Projekte einsetzen können. Anhand von praktischen Beispielen und Fallstudien machen wir Sie fit für den Einsatz von KI-Tools in Ihrer täglichen Arbeit.
GPM Lehrgang zum Projektmanagement Fachfrau/mann (IPMA® Level C) Certified Project Manager
- 23.03.2026- 10.06.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 5.990,00 €
Webinar
- 23.03.2026
- online
- 999,60 €
In diesem Kickstart-Seminar erfährst du, welche Möglichkeiten KI-Tools im Prozessmanagement bieten, wie du wirksame Prompts im Prozessumfeld entwickelst und die Ergebnisse für deine Prozesse nutzt. Du durchdringst, wie KI „denkt“, welche Mechanismen dabei wirken und wie du diese gezielt steuerst. Denn bei allem Potenzial gilt: kritisch prüfen und Ergebnisse verbessern ist unerlässlich.
