Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.464 Schulungen (mit 25.521 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
UX and UI Design for Developers
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.249,50 €
The goal of this workshop is to introduce developers to the fundamentals of UX and UI design, and how it can be integrated into their software development process. The workshop aims to provide developers with a basic understanding of design principles, tools, and techniques that they can use to create visually appealing and easy-to-use software products. By the end of the workshop, developers should have gained confidence in their ability to collaborate with design teams and create software products that are more user-centric. The ultimate goal is to foster a culture of design thinking within development teams and create better software products that meet users' needs and expectations.
Webinar
Agil in Prozessen und in Projekten
- 08.06.2026
- online
- 545,00 €
Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.
Webinar
Einsatzpotenziale von KI in Logistik und Außenhandel
- 18.06.2026
- online
- Gratis
Kompakter Online-Impuls aus der angewandten Forschung
Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ChatGPT. Neben Sprachmodellen eröffnet KI vor allem in Logistik und Außenhandel enorme Potenziale: automatisierte Prognosen, optimierte Netzwerke, effiziente Bestände und intelligente Systeme, die Prozesse selbstständig steuern.
Unsere Experten vom Fraunhofer IIS gibt in diesem kompakten Online-Vortrag Einblicke in den aktuellen Stand der angewandten KI-Forschung. Sie zeigt praxisnah, wie KI Geschäftsprozesse in Logistik und Außenhandel verändert, welche Anwendungsfälle denkbar sind oder bereits funktionieren und welche Herausforderungen derzeit im Fokus stehen.
Key Learnings
- Sie verstehen, wie KI zentrale Logistikprozesse unterstützt
- Sie erkennen Automatisierungspotenziale in der Supply Chain
- Sie erhalten Best Practices aus Fraunhofer-Forschung
- Sie lernen Grenzen und Herausforderungen kennen
- Sie nehmen konkrete Impulse für eigene Digitalisierungsprojekte mit
Ihr Nutzen / USP
- Aktuelle Forschungsergebnisse direkt aus Fraunhofer-Hand
- Kompakt, verständlich und praxisorientiert
- Konkrete Beispiele statt allgemeiner Theorie
- Kostenfreie Teilnahme - ideal für erste Orientierung
Jetzt kostenfrei anmelden und Impulse für die eigene Supply Chain mitnehmen!
Künstliche Intelligenz ist längst mehr als ChatGPT. Neben Sprachmodellen eröffnet KI vor allem in Logistik und Außenhandel enorme Potenziale: automatisierte Prognosen, optimierte Netzwerke, effiziente Bestände und intelligente Systeme, die Prozesse selbstständig steuern.
Unsere Experten vom Fraunhofer IIS gibt in diesem kompakten Online-Vortrag Einblicke in den aktuellen Stand der angewandten KI-Forschung. Sie zeigt praxisnah, wie KI Geschäftsprozesse in Logistik und Außenhandel verändert, welche Anwendungsfälle denkbar sind oder bereits funktionieren und welche Herausforderungen derzeit im Fokus stehen.
Key Learnings
- Sie verstehen, wie KI zentrale Logistikprozesse unterstützt
- Sie erkennen Automatisierungspotenziale in der Supply Chain
- Sie erhalten Best Practices aus Fraunhofer-Forschung
- Sie lernen Grenzen und Herausforderungen kennen
- Sie nehmen konkrete Impulse für eigene Digitalisierungsprojekte mit
Ihr Nutzen / USP
- Aktuelle Forschungsergebnisse direkt aus Fraunhofer-Hand
- Kompakt, verständlich und praxisorientiert
- Konkrete Beispiele statt allgemeiner Theorie
- Kostenfreie Teilnahme - ideal für erste Orientierung
Jetzt kostenfrei anmelden und Impulse für die eigene Supply Chain mitnehmen!
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Du bist Führungskraft und möchtest deine Zeit besser managen und mit Stress besser umgehen können? Dann bist du hier bei uns richtig. Eine gute Selbstorganisation und modernes Zeitmanagement sind wichtig, um motiviert deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. In deinem Führungsalltag befasst du dich mit sehr vielen Themen, Erwartungen und unvorhergesehenen Ereignissen – schnell verliert man da den Überblick und gerät auch in Stress. In diesem Seminar schauen wir, wie du deinen Fokus und deine Zeit im Griff behalten kannst, wie du und dein Team motiviert bleiben könnt und was du bei Stress tun kannst.
Künstliche Intelligenz- Rechtliches und Anwendungsfälle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar werden den Teilnehmern die Grundzüge der durch eine ausgeprägte Vernetzung von rechtlichen und technischen Aspekten gekennzeichneten praktischen Fragen um das Thema Künstliche Intelligenz erläutert.
Hierbei wird dem aktuellen Trend, weg von einer ausschließlich bereichsspezifischen Betrachtung, hin zu einer ganzheitlichen Betrachtung des Themas in Unternehmen Rechnung getragen.
Hierbei wird dem aktuellen Trend, weg von einer ausschließlich bereichsspezifischen Betrachtung, hin zu einer ganzheitlichen Betrachtung des Themas in Unternehmen Rechnung getragen.
Webinar
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Webinar
- 07.09.2026- 11.09.2026
- online
- 3.201,10 €
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Power Pages Grundlagen - Websites mittels Low Code erstellen
- 09.04.2026- 10.04.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Power Pages baut auf der soliden Grundlage von PowerApps Portals auf. Es erleichtert den Zugang zu denselben robusten Funktionen und professionellen Entwicklererfahrungen wie die ursprüngliche Plattform, bietet aber zusätzlich eine neue Low-Code-Maker-Erfahrung und sofort einsatzbereite Vorlagen, die Benutzer*innen aller Erfahrungsstufen helfen, moderne Business-Sites zu gestalten.
- 09.04.2026- 10.04.2026
- Köln
- 1.249,50 €
- Sie verstehen die Grundlagen und Unterschiede zwischen klassischen, agilen und hybriden Methoden.
- Sie können hybride Ansätze in Ihren Projekten gezielt einsetzen, um Flexibilität und Struktur zu vereinen.
- Sie erlernen praxisorientierte Methoden für die Kombination von traditionellen und agilen Elementen.
Webinar
- 29.05.2026- 27.07.2026
- online
- 2.190,00 €
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-gestützte Technologien, um ihre
Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, entscheiden sich immer mehr für die Weiterbildung zum KI Tool Expert (IHK).
Starten Sie jetzt Ihre Ausbildung zum KI Tool Expert (IHK) und erlangen Sie
umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit KI-Tools.
Lernen Sie grundlegende Prinzipien der KI-Arbeit kennen, vertiefen Sie
die Anwendung von KI für die Textarbeit und erfahren Sie,
wie KI-Tools im Büro-Alltag effektiv eingesetzt werden.
Wenden Sie KI-Tools für die Erstellung von Grafiken und Präsentationen an
und lernen Sie die Nutzung von KI im Kreativbereich (Bild, Audio und Video) kennen.
Abschließend wenden Sie den Einsatz von KI in der Datenanalyse an.
Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, entscheiden sich immer mehr für die Weiterbildung zum KI Tool Expert (IHK).
Starten Sie jetzt Ihre Ausbildung zum KI Tool Expert (IHK) und erlangen Sie
umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit KI-Tools.
Lernen Sie grundlegende Prinzipien der KI-Arbeit kennen, vertiefen Sie
die Anwendung von KI für die Textarbeit und erfahren Sie,
wie KI-Tools im Büro-Alltag effektiv eingesetzt werden.
Wenden Sie KI-Tools für die Erstellung von Grafiken und Präsentationen an
und lernen Sie die Nutzung von KI im Kreativbereich (Bild, Audio und Video) kennen.
Abschließend wenden Sie den Einsatz von KI in der Datenanalyse an.
