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Projektmanagement im Anlagenbau

  • 19.10.2017- 20.10.2017
  • Altdorf b. Nürnberg
  • 1.190,00 €


Das Seminar vermittelt angehenden Projektmanagern und Projektmanagern mit ersten Berufserfahrungen im Anlagenbau und verwandten Branchen einen umfassenden Überblick über Ziele, Anforderungen und Methoden im Projektmanagement. Sie lernen, wie ein Anlagenbauprojekt erfolgreich initiiert, geplant, gesteuert, kontrolliert und abgeschlossen wird. Sie werden in das Projektmanagement von komplexen Projekten im Anlagenbau eingeführt, lernen wichtige Werkzeuge anzuwenden und erhalten die notwendige Methodenkompetenz, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Ausführliche Beispiele aus dem Anlagenbau und verwandten Branchen vermitteln die Vorgehensweise und die Methoden, die Sie in praxisnahen Übung...

Produkte und Projekte agil mit Scrum managen - Wenn Komplexität auf Teamarbeit trifft.

  • 13.11.2017- 14.11.2017
  • Berlin
  • 1.511,30 €


In diesem Seminar lernen Sie ein modernes Rahmenwerk kennen, das die Arbeit von Projektteams fit für die Zukunft macht. Wesentliche Bestandteile stammen aus dem Scrum-Ansatz, dem agilen Manifest und modernen Management-Methoden, wie Kanban und Lean Management. Sie erfahren, wie die zentralen Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Werkzeuge, Techniken und agile Werte von Scrum) aussehen, wie sie ineinander greifen und worauf bei einer Verwendung zu achten ist. Ergänzt werden diese Erkenntnisse durch praktische Übungen, in denen weitere agile Simulationen und Elemente (u.a. Schätztechniken, Arbeit mit User Stories und Backlogs) in typischen Situationen erlebt werden.

Kanban in der Produktenwicklung - Agilität für Mechanik, Elektronik und Software

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Kanban verspricht einen sanften Einstieg in die Agilität, da es zunächst auf vorhandenen Prozessen und Rollen aufsetzt. Des Weiteren erscheint das Fehlen von Sprints als Vorteil, wenn Produkte mit Hardware und / oder Mechanik behaftet sind und nicht in beliebig kurzen Intervallen „released“ werden können. Dennoch gibt es einige Rahmenbedingungen bei der Produktentwicklung mit Hardware- und Mechanik-Anteilen, die auch den Einsatz von Kanban vor große Herausforderungen stellen.
Dieses Training wendet sich an Personen, die bereits mit den theoretischen Grundlagen von Kanban vertraut sind und nach konkreten Antworten für die Einführung von Kanban in ihrem Unternehmen suchen.

Senior Projektmanager (GPM) Qualifizierungslehrgang IPMA Level B

  • 27.09.2017- 13.12.2017
  • Köln
  • 5.400,00 €


In unserem Level B-Lehrgang behandeln wir weiterführende Themenfelder des Projektmanagements und vertiefen das methodische Wissen und Können.  Unsere Methoden sind umfassend und abwechslungsreich. Neben reiner Theorievermittlung durch unsere Trainer bieten wir Ihnen eine praxiserprobte Mischung aus: Diskussionen, Gruppenarbeit & Rollenspielen, Bearbeitung von Fallstudien, Teilnehmerreferaten, Feedback von Trainer und Lehrgangskollegen.

Juristisches Know-How für Projektleiter

  • 07.12.2017- 08.12.2017
    21 weitere Termine
  • Walldorf
  • 1.654,10 €


Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.

Zertifizierungstraining Scrum Product Owner: Mit agilem Produktmanagement bessere Lösungen entwickeln

  • 23.11.2017- 24.11.2017
    1 weiterer Termin
  • Berlin
  • 1.832,60 €


Agiles Projektmanagement ist als Methodik längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kunden und Entwicklungsteam. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausüben. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* (nach Scrum.org) vorbereitet.

Change Management - so führen Sie Veränderungen zum Erfolg

  • 13.03.2018- 14.03.2018
  • Stuttgart
  • 790,00 €


Veränderungen bestimmen unser Leben, ob wir wollen oder nicht. Restrukturierungen, Prozess- und Tätigkeitsveränderungen, Neuerungen, Einstellungs- und Kulturveränderungen, Visionen - rund 25 Prozent aller Veränderungsvorhaben glücken. In diesem 2tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie optimale Voraussetzungen schaffen, Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen, und dabei Widerstände von außen abzubauen und für sich zu nutzen.

Projektmanagement – Steigerung der Effizienz durch Projektmanagement

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Projektmanagement für Management-Projekte

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Das Training für alle, die in Unternehmen Projekte leiten. So führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg und beeindrucken Kollegen und Vorgesetzte!

Anders als z.B. bei Architekten stehen am Anfang eines Management-Projekts das Ergebnis und die genauen Schritte dahin noch nicht fest, sondern müssen erst in dessen Verlauf erarbeitet werden. Sie müssen erst einmal herausfinden, was Sie eigentlich tun müssen, um Ihre Projketziele zu erreichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie solche Projekte managen.

In die Entwicklung dieses Trainings sind Erfahrungen aus über 50 Personenjahren Projektarbeit in Konzernen eingeflossen. Unsere Trainer vermitteln genau das, was in der Praxis funktioniert.

Microsoft Project 2013

  • Termin auf Anfrage
  • Münster
  • 773,50 €


In dem IT-Training Microsoft Project 2013 lernen Sie, die Software in Bezug auf Termine, Kosten und Resourcen gezielt einzusetzen.

Zeitmanagement und Selbstorganisation© im Seminar erfolgreiche Selbstorganisation.

  • 13.03.2018- 14.03.2018
  • Gäufelden
  • 1.498,21 €


Erleichtern Sie sich jetzt Ihren Alltag In unserer heutigen Zeit wächst das tägliche Pensum an Aufgaben und Anforderungen stetig. Lernen Sie jetzt diese Aufgaben und Anforderungen erfolgreich zu meistern – im orendatraining® zur erfolgreichen Selbstorganisation. Planen und strukturieren Sie Ihre Zeit, Ihre Aufgaben und Ihre Projekte zuverlässig. Erleichtern Sie jetzt Ihren Alltag und die Steuerung all Ihrer Projekte.

Blended Learning

ESF Fördermittel - Überblick zur ESF-Förderkulisse, den Anforderungen, Risiken und Chancen

  • 21.11.2017
  • Berlin
  • 220,00 €


Die neue EU-Förderperiode 2014-2020 bringt gerade im Bereich der Struktur- und Investitionsfonds erhebliche Veränderungen mit sich. Bisherige ESF-Antragsteller müssen sich nun mit wesentlich strengeren Antrags- und Abrechnungsregularien auseinandersetzen. Erstantragsteller sind dabei in der Regel sogar mit den neuen komplexen Regularien überfordert.

EuroConsults hat bereits seit 2002 erfolgreich ESF-Anträge gestellt, Projekte umgesetzt und ohne Beanstandungen abgerechnet.

In diesem Tagesseminar geben wir Ihnen einen Einblick zu den neuen Anforderungen an künftige ESF-Antragsteller.

 

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