Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.492 Schulungen (mit 25.986 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 15.04.2026- 06.05.2026
- online
- 999,60 €
Bewachungsverträge Wie gestalte ich Bewachungsverträge - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Microsoft Power Platform - Dateninteraktion mit Power Apps - online
- 03.03.2026- 04.03.2026
- online
- 800,00 €
Sie erfahren in der Schulung, wie mit dem Tool Power Apps ohne klassische Programmierung individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen entwickeln. Darüber hinaus werden Sie zusammen mit unserem Experten in den vier Übungen erlernen, wie Anforderungen in ansprechenden, strukturierten Apps für unterschiedliche Fachbereiche dargestellt werden können. Synergieeffekte mit den anderen Tools der Microsoft Power Platform (Power BI und Power Automate ) werden dabei aufgezeigt, um Datenflüsse und Berichte nahtlos zu verknüpfen.
Neukundenakquise – erfolgreich neue Kund*innen für Ihr Unternehmen gewinnen
- 17.04.2026- 18.04.2026
- Stuttgart
- 198,00 €
Inhalte:
- Analysen: eigenes Unternehmen, Kunden, Zielmarkt
- verschiedene Formen der Neukundenakquise (E-Mail, telefonisch, social selling, Empfehlungsmarketing)
- Kalt vs. Warmakquise
- das erfolgreiche Verkaufsgespräch – Grundlagen, Regeln und Stolpersteine
Vorbereitung mündliche Prüfung | Industriekaufleute Sommer 2026 - anteilig online
- 09.06.2026- 11.06.2026
- Heilbronn
- 445,00 €
Im Prüfungsbereich Einsatzgebiet sollen die Auszubildenden in einer Präsentation und einem Fachgespräch über eine selbständig durchgeführte Fachaufgabe in einem Einsatzgebiet zeigen, dass er komplexe Fachaufgaben und ganzheitliche Geschäftsprozesse beherrscht und Problemlösungen in der Praxis erarbeiten kann.
Der Prüfling erstellt einen höchstens fünfseitigen Report als Basis für die Präsentation und das Fachgespräch.
In der Präsentation soll auf der Grundlage des Reports gezeigt werdeb, dass man die Sachverhalte, Abläufe und Ergebnisse der bearbeiteten Fachaufgabe erläutern und mit praxisüblichen Mitteln darstellen kann.
Jeder Teilnehmer soll eine vorbereitete Präsentation (PowerPoint, Folien, Metaplan usw.) zum Seminar mitbringen und wird die Präsentation üben. In diesem Seminar wird die Präsentation geübt und die wichtigsten Präsentationstechniken erlernen, um die Inhalte klar und überzeugend zu vermitteln.
Echtzeit-Firmware für Microcontroller entwickeln
- 09.06.2026- 10.06.2026
- Ostfildern
- 1.490,00 €
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Sie entwickeln Firmware für Microcontroller und stoßen bei komplexeren Systemen an die Grenzen von Bare-Metal-Programmierung? Sie möchten Ihre Projekte zuverlässig, effizient und skalierbar gestalten und suchen einen praxisnahen Einstieg in Echtzeitbetriebssysteme (RTOS)? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.
Mit RTOS-basierten Systemen erhöhen Sie die Zuverlässigkeit, Effizienz und Skalierbarkeit Ihrer Produkte. Ihr Team lernt, Timing, Nebenläufigkeit und CPU-Last-Probleme früh zu erkennen und im RTOS-Kontext gezielt zu lösen, wodurch Entwicklungsaufwand und Fehlerquellen deutlich reduziert werden. Gleichzeitig steigern Sie die Innovationskraft Ihrer Abteilung: Neue Funktionen lassen sich einfacher integrieren, ohne, dass die Verständlichkeit des Codes leidet und langfristig senken Sie Kosten durch weniger Nacharbeit.
Was lernen Sie konkret?
Nach dem Seminar können Sie RTOS-basierte Firmware sicher entwickeln, verstehen was Scheduler, Tasks, Prioritäten und Kontextwechsel sind und wissen, wie Sie RTOS-spezifische Probleme erkennen und beheben können.
Sie üben die Umsetzung direkt anhand eines praktischen Projekts: ein "Wohnmobil-Monitoring-System".
Dabei lernen Sie:
Tasks zu erstellen und zu koordinieren (Temperaturmessung, Logging, Displayausgabe)
Nebenläufigk...
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Damit Risiken und Chancen im Zusammenhang mit den Nachhaltigkeitsaspekten richtig dargestellt werden können, gilt es, sich rechtzeitig über die umfangreichen Änderungen zu informieren.
- 16.02.2026- 17.02.2026
- München
- 1.307,81 €
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Um den modernen Anforderungen bezüglich Personalkapazität und -ressourcen gerecht zu werden, braucht es mehr als herkömmliche Personalentwicklungsmaßnahmen.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit ein Verständnis für das HR-Management aufzubauen. Auf diese Weise können Herausforderungen frühzeitig erkannt und die Rolle einzelner Personalressourcen verwendet werden, um übergeordnete Ziele strategisch bestmöglich zu erreichen. Außerdem lernen Sie einzelne Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Motivation innerhalb eines Teams zu fördern.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
