Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.523 Schulungen (mit 26.305 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Blended Learning
Projektmanagement (TAE/GPM) - Level D
- 14.09.2026- 19.11.2026
- Ostfildern
- 3.250,00 €
Projekte begleiten uns in nahezu jeder Branche – richtiges Projektmanagement ist kein Nice-to-have, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Mit dem GPM / IPMA Level D legen Sie eine solide Basis, um Projekte strukturiert, nachvollziehbar und erfolgreich zu steuern. Viele Arbeitgeber fordern heute formale Zertifizierungen neben Erfahrung – mit dem Level D der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM), das international durch die IPMA (International Project Management Association) anerkannt ist, weisen Sie beides nach.
Die Weiterbildung vermittelt Ihnen fundierte Grundlagen im Projektmanagement und zeigt, wie Sie Methoden und Prozesse erfolgreich in der Praxis anwenden. Sie lernen, Projekte strukturiert zu planen, Risiken zu analysieren, den Projektfortschritt zu steuern und Ergebnisse transparent zu dokumentieren. Gleichzeitig entwickeln Sie wichtige persönliche Kompetenzen, etwa in der Kommunikation mit Projektteams und Stakeholdern oder in der Entscheidungsfindung unter Unsicherheit.
Mit diesem Lehrgang bereiten Sie sich gezielt auf die international anerkannte Projektmanagement Zertifizierung nach GPM / IPMA Level D vor. Damit erweitern Sie nicht nur Ihre Fachkenntnisse, sondern erwerben auch einen wertvollen Kompetenznachweis, der Ihre Karrierechancen nachhaltig verbessert und Ihre Praxiserfahrung offiziell bestätigt.
METHODEN
Kurzvorträge und Präsentationen, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele aus der Praxis...
Webinar
KI-gestütztes Innovationsmanagement für Anfänger
- 20.08.2026- 21.08.2026
- online
- 1.249,50 €
Projektteams erfolgreich führen
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Nürnberg
- 1.654,10 €
Projektziele erfolgreich erreichen und Teams leiten
Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt.
Von adressatengerechter Kommunikation über das Führen und Koordinieren verschiedener Persönlichkeitstypen, Stärken und Schwächen bis hin zum Auflösen von Konflikten oder moderieren von anspruchsvollen Meetings.
Als Projektmanager:in werden Sie täglich mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es souverän zu meistern gilt.
Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den unterschiedlichen Anforderungen und Situationen in Ihrem Projekt zu stellen.
In unserem Training bringen die Teilnehmenden ihre eigenen Beispiele mit, die wir als Gruppe oder in kleineren Teams reflektieren und Lösungsansätze bewerten.
Durch Simulationen verschiedener Gespräche mit Teammitgliedern oder Stakeholdern geben wir einen geschützten Raum, um die eigene Gesprächsstrategie auszuprobieren und im Nachgang selbst Feedback zu erfahren.
Unser Fokus liegt hier immer darauf, die Theorie mit der eigenen Praxis der Teilnehmenden zu verbinden.
Webinar
Prozessoptimierung im Jahresabschluss
- 10.03.2026
- online
- 589,05 €
Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.
Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.
Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.
Webinar
GIT - Ein Versionsverwaltungssystem
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Versionsverwaltung ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung - besonders in dynamischen Projektumgebungen mit mehreren Entwicklerinnen und Entwicklern. GIT hat sich dabei als leistungsfähiges und flexibles System etabliert, um Änderungen effizient zu verwalten und Entwicklungsprozesse transparent zu gestalten.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die Architektur, den Befehlssatz und die grundlegenden Funktionen von GIT kennen. Sie erfahren, wie Sie lokale und verteilte Repositories einrichten, Branching-Strategien anwenden und Workflows für komplexe Projekte umsetzen. Ergänzt wird das Training durch praxisnahe Übungen auf Basis eines Java-Projekts - auf Wunsch auch anpassbar auf andere Programmiersprachen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, GIT sicher im Projektalltag einzusetzen, eigene Repositories zu verwalten und das System in bestehende Build- und Release-Prozesse zu integrieren. Damit schaffen Sie eine solide Grundlage für effiziente Zusammenarbeit in agilen Teams und eine nachhaltige Codequalität.
Microsoft Project Server für Anwender
- 12.05.2026- 13.05.2026
- München
- 1.178,10 €
Webinar
Prozessoptimierung in der Entgeltabrechnung
- 10.03.2026
- online
- 451,01 €
In unserem Online-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick zu den immer komplexer werdenden Themen in der Entgeltabrechnung, wie Firmenwagen, bAV, Reisekosten & Co. Sie lernen, wie Sie Prozesse effizient erstellen und standardisieren können. Durch die gezielte Darstellung von Prozessvorteilen, insbesondere im Hinblick auf Lohnsteuer- und Sozialversicherungsprüfungen, erfahren Sie, wie gut strukturierte Prozesse zu höherer Rechtssicherheit und einer gesteigerten Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe beitragen können.
So meistern Sie gesetzliche Änderungen sicher und effizient!
Fachliche Mustervorlagen dienen den Referierenden zur Veranschaulichung des Seminarinhaltes.
Wenn Sie sich folgende Fragen stellen:
- Sind Sie sich absolut sicher, dass alle Themen der aktuellen Gesetzeslage entsprechend im System abgebildet sind und dass alle notwendigen Unterlagen vorliegen und korrekt digitalisiert wurden?
- Sind sie als Unternehmen darauf vorbereitet, wenn überraschend neue Mitarbeitende diese fachlich hoch anspruchsvollen Themen übernehmen müssen?
- Haben Sie hierfür die richtigen Prozesse?
Dann sind Sie absolut richtig in unserem Tandem-Online-Seminar mit unserer Expertin Frau Droste-Klempp für die Entgeltabrechnungsthemen und unserem Experten Dr. Dirk Droste für den Prozessaufbau und die Prozessoptimierung.
Active Directory: Einrichten und verwalten vom MS-Verzeichnisdienst unter Windows Server 2022/2025
- 02.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 3.677,10 €
KI-unterstützte Clean Code Entwicklung
- 13.04.2026- 15.04.2026
- Köln
- 2.296,70 €
Befähigte Person zur Prüfung von Brandschutztüren- und toren
- 28.09.2026
- Köln
- 862,75 €
Hinweis: Die jährliche Wartung von Feststellanlagen darf nur von einer Fachkraft für Feststellanlagen mit Kompetenznachweis (siehe Infoblatt „Instandhaltung von Brandschutztüren und Feststellanlagen“) erfolgen. Hierzu bieten wir den zweitägigen Lehrgang „Fachkraft für Feststellanlagen“ an. Die Erstabnahme von Feststellanlagen darf nur durch Fachkräfte der Herstellerfirmen, von ihr autorisierte Fachkräfte oder Fachkräfte einer hierfür benannten Prüfstelle durchgeführt werden.
Weiterbildung
Dieser Lehrgang ist geeignet zur Fortbildung von Brandschutzbeauftragten nach den vfdb-Richtlinien 12-09/01 und umfasst 9,6 Unterrichtseinheiten. Er erfüllt auch die Anforderungen an Weiterbildungsmaßnahmen für Versicherungsmitarbeiter nach der „EU-Versicherungsvertriebsrichtlinie (IDD)“ bzw. § 7 VersVermV und umfasst 7,2 Zeitstunden.
