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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.486 Schulungen (mit 26.064 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Die Zukunft der Mobilität ist längst Realität – und sie bietet enorme Chancen für Unternehmen, die bereit sind, sich frühzeitig zu positionieren. Doch der Wandel erfordert nicht nur den Einsatz neuer Technologien, sondern auch fundiertes Know-how in rechtlichen, technischen und finanziellen Aspekten.

Wer kompetent beraten oder eigene Projekte realisieren möchte, muss die zahlreichen gesetzlichen Neuerungen sowie Innovationen und Förderprogramme im Blick haben: Der 6-tägige Lehrgang qualifiziert zum Experten bzw. zur Expertin in dieser wachsenden Branche.

  • 21.05.2026
  • Augsburg
  • 750,00 €
1 weiterer Termin

In volatilen Märkten sind strategisches Pricing und Value Selling entscheidend für nachhaltiges Wachstum. Lernen Sie, Kundennutzen als zentralen Hebel für Rentabilität und Differenzierung zu nutzen – mit klarer Preisstrategie, Wertkommunikation und praxisnahen Impulsen für Ihre Organisation.

  • firmenintern
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Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR). 



Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen. 



Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Fernlehrgang

  • 09.12.2026- 10.12.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €


Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.

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- Einführung zu PDM.

- Produktdatenmanagement.

- Produktdaten im R/3.

- Klassifikation & Konfiguration.

- Prozeß und Projektmanagement.

- Produktentwicklung (Grundlagen).

- Dokument anlegen.

- Änderungsstamm anlegen.

- Material und Stückliste.

  • 26.02.2026- 27.02.2026
  • Stuttgart
  • 1.832,60 €
12 weitere Termine

Mehr führen – weniger durchführen! Steigere Commitment und Eigenverantwortung deiner Mitarbeitenden durch wirkungsvolle Delegation und motiviere dein Team zu Bestleistungen. Erziele deutlich bessere Arbeitsergebnisse durch Klarheit in deiner Führungskommunikation, zielgerichteter Vor- und Nachbereitung und wirkungsvollem Feedback. Entlaste dich selbst und schaffe Raum für deine Führungsarbeit.

Webinar

  • 24.04.2026
  • online
  • 910,35 €
2 weitere Termine

Leadership im Projektmanagement: Teams inspirieren, agil führen, Ergebnisse sichern
Erhalte dein Praxis-Update für moderne Führung im Projektmanagement und lerne, wie du Teams auch ohne disziplinarische Verantwortung motivierst, agile Methoden effektiv anwendest und Meetings zu echten Erfolgsfaktoren machst.


  • Leadership im Projektmanagement: Entwickle Führungsstärke und Kommunikationskompetenz, um Teams zu inspirieren und Verantwortung erfolgreich zu übernehmen – auch ohne formale Weisungsbefugnis. Erfahre, wie du Vertrauen aufbaust, Motivation förderst und deine Rolle als laterale Führungskraft souverän ausfüllst.
  • Agiles Management: Tauche ein in agile Arbeitsmethoden wie Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive. Lerne, wie du diese Tools gezielt einsetzt, um Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team zu stärken.
  • Effektive Meetings und Teamdynamik: Entdecke neue Ansätze für produktive Meetings und klare Kommunikation. Lerne, wie du Teamdynamiken positiv beeinflusst, Konflikte frühzeitig erkennst und gemeinsame Ziele effizient erreichst.


Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills im Projektmanagement ausbauen, agile Methoden erfolgreich anwenden und Teams effektiv zum Erfolg führen möchten.


  • firmenintern
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  • auf Anfrage



Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Laravel-Projekte mit modernen Architekturmustern zu strukturieren und zu erweitern. Sie beherrschen den Einsatz von DTOs zur sicheren und sauberen Datenverarbeitung, setzen Services und Repositories sinnvoll ein und können komplexe Abläufe durch eigene Middlewares kapseln und steuern. Damit schaffen Sie die Grundlage für performante, wartbare und professionell aufgebaute Anwendungen im Laravel-Ökosystem.

Web Based Training

  • 21.05.2026- 22.05.2026
  • online
  • 1.297,10 €
2 weitere Termine

Entdecke die Potenziale von generativer KI (Künstliche Intelligenz) bzw. AI (Artificial Intelligence) für deine Arbeit im Requirements Engineering. Ob als Requirements Engineer, Business Analyst, Product Owner oder Führungskraft mit Kenntnissen im Requirements Engineering – dieses Seminar zeigt dir, wie du KI gezielt einsetzt, um Effizienz und Präzision in verschiedenen Phasen des RE-Prozesses zu steigern. Von theoretischen Grundlagen bis zur praktischen Anwendung – hier lernst du, KI als hilfreiche Assistentin einzusetzen.

Praxisorientiertes Lernen mit Best Practices

Erlebe praxisnahe Übungen und reale Beispiele, die dir zeigen, wie KI dich unterstützt und welche Herausforderungen es zu meistern gilt. Du setzt dein Wissen direkt um und erhältst Einblicke in bewährte Methoden, die dir helfen, generative KI sinnvoll in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. Dieses Seminar zeigt dir klare Wege, um die Potenziale der KI im Requirements Engineering zu nutzen.

Interaktive Sessions und Austausch

Nutze interaktive Sessions, um KI-Anwendungen im RE zu erleben. Diskutiere aktuelle Herausforderungen und tausche dich mit anderen Teilnehmenden aus. Erweitere dein Netzwerk und profitiere von Erfahrungen aus der Praxis.

Webinar

  • 27.03.2026- 31.03.2026
  • online
  • 999,60 €
1 weiterer Termin

Von Controller:innen, Business Analyst:innen und Business Intelligence-Expert:innen wird heutzutage mehr verlangt als Reports und Dashboards. Sie sollen Daten in handlungsrelevante Empfehlungen übersetzen und Unternehmensleitung, sowie Fachbereiche mit ihrem datenbasierten Wissen beraten. Für diese anspruchsvolle Aufgabe braucht es eine Vielzahl an Fähigkeiten. Eine der Wichtigsten ist, datenbasierte Erkenntnisse und Ideen strukturiert, überzeugend und zielgruppengerecht zu kommunizieren. Nur so wird aus Daten positiver Business Impact.
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