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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.432 Schulungen (mit 18.617 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 27.05.2024- 31.05.2024
  • online
  • 4.616,01 €
10 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in Stuttgart: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team

Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck... 

Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel! 

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 3.582,00 €


Bevor digitale Transformationsprozesse in der Praxis umgesetzt werden können, müssen sie entwickelt werden. Dies ist Ihre Aufgabe als Digital Innovation Manager:in. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, Ihre Kreativität und Ihren Erfindergeist für die Optimierung analoger Unternehmensprozesse zu nutzen. Hierfür machen Sie sich mit neuen Technologien und computergestützten Systemen vertraut. Anschließend treffen Sie die Vorbereitungen für die erfolgreiche Implementierung der Veränderungen ? stets unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit. Der Kurs ist in fünf spannende Module aufgeteilt, wobei die Konzepte und Tools der digitalen Transformation den Anfang bilden. Anschließend schärfen Sie Ihre gestalterischen Fähigkeiten, indem Sie fundierte Kreativitätstechniken erlernen. Neben Technologie- und Innovationsmanagement vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich agiles Projektmanagement, um die strukturellen Voraussetzungen für erfolgreiches Changemanagement zu schaffen.

  • 27.06.2024- 28.06.2024
  • Offenbach am Main
  • 610,00 €


Zweitägige Schulung mit dem Schwerpunkt Verkehrsträger Straße, Vorbereitung auf die IHK-Prüfung und Verlängerung des EG-Schulungsnachweises (IHK-Prüfung ist im Anschluß möglich)

Webinar

  • 24.05.2024
  • online
  • 1.535,10 €
3 weitere Termine

SAP® NW 2004s BI Berechtigungskonzept

  • 05.07.2024
  • München
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Java (Jakarta) EE - für Entscheider

  • 27.05.2024
  • Krefeld
  • 702,10 €
5 weitere Termine

Adobe Animate CC

  • 23.05.2024- 24.05.2024
  • Hamburg
  • 1.297,10 €
8 weitere Termine

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience aus. Sie lernen die grundlegenden Konzepte und Begriffe der Usability nach den DIN ISO 9241 Standards sowie die Grundsätze der menschzentrierten Gestaltung kennen und bereiten sich so auf die CPUX-F-Zertifizierung vor. Nach dieser Schulung können Sie Nutzungsanforderungen aus Nutzerbedürfnissen oder der Nutzungskontextbeschreibung ableiten. Sie kennen die Usability Prinzipien für Designlösungen. Außerdem befähigt Sie das im Seminar vermittelte Methodenwissen zu Usability Tests, Benutzerbefragungen und Usability-Inspektionen dazu, existierende Designs zu evaluieren. Durch den Besuch dieser Weiterbildung bereiten wir Sie darauf vor, den UXQB® CPUX-Standard in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können.
Unsere Schulungsinhalte entsprechen dem aktuellen CPUX-F Lehrplan. Die Zertifizierungs-Prüfung UXQB® Certified Professional for Usability and User Experience Foundation Level können Sie nach dem Seminar ablegen.
Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins ...

Webinar

  • 25.09.2024- 26.09.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Sie sind als Personaler:in mit unterschiedlichen Verhandlungssituationen konfrontiert, z.B. im Rahmen von Change-Prozessen, strategischer Neuausrichtung, Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung, Trennungs- oder Kündigungsabwicklungen. Es gilt, Ihre Gesprächspartner:in wie z.B. die Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeiter:innen oder den Betriebsrat sowie Ihren eigenen Vorgesetzten für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen. Durch die Anwendung von effektiven Verhandlungstechniken können Sie souverän auftreten und ergebnis- und lösungsorientiert agieren.

  • 14.05.2024- 15.05.2024
  • Aachen
  • 1.195,00 €


Produkt- und Portfoliomanagement steht im Zuge der Nachhaltigkeit, der zunehmenden Dynamik auf global verteilten Absatzmärkten sowie technologischer Entwicklungen als Schnittstelle zwischen Markt und Technik heute zahlreichen neuen Herausforderungen gegenüber. Lernen Sie mit den neuen Herausforderungen umzugehen. Lernen Sie, wie Sie Produktportfolios nachhaltig segmentieren, wie Produktvielfalt erfolgreich geplant und wie Produktportfolios proaktiv gesteuert werden. Das methodische Vorgehen wird mit zahlreichen Praxisbeispielen veranschaulicht und im Workshop auf Ihre Produkte angewandt.

  • 10.06.2024- 13.06.2024
  • Frankfurt am Main
  • 3.088,05 €
2 weitere Termine

Im Lean Expert Training werden den Teilnehmern Kenntnisse und Herangehensweisen zur Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung von Lean Optimierungsmaßnahmen vermittelt. Im eigenen Unternehmen können sie nach dem Training Handlungsfelder für umfassende Lean Transformationen ableiten. Neben Werkzeugen werden auch "weiche Faktoren" wie Kommunikation, Moderation und Führung von Projekt- oder Workshop-Teams trainiert. Das Training wird von erfahrenen Lean Experten durchgeführt und mit zahlreichen Praxisbeispielen und Simulationen zur sofortigen aktiven Anwendung der erlernten Werkzeuge unterstützt.
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