Projektmanagement in der Führung

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert mehr als methodisches Wissen. Als Projektleiter übernehmen Sie eine doppelte Verantwortung: für das Projekt und für die Menschen im Team. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter kontinuierlich motivieren, Rollen klar definieren und Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für Teamdynamiken und Führungsstile, die in Projektstrukturen funktionieren. Bewährte Ansätze aus lateraler Führung und Situativem Leadership bilden die Grundlage für erfolgreiche Projektführung. ### Teams führen in Projekten Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Führung von Projektteams und lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten zielgerichtet einzusetzen. Für schwierige Führungssituationen stärken Sie gezielt Ihre Entscheidungskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Projektteams selbstsicher durch alle Projektphasen – von der Kickoff-Phase bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Der direkte Austausch mit anderen Projektleitern erweitert Ihre Perspektive auf unterschiedliche Führungsherausforderungen. ### Führungsverantwortung im Projekt definieren > Rollen und Verantwortung im Projektteam klar verteilen > Laterale Führung ohne disziplinarische Macht einsetzen > Führungsstile situativ an Projektphasen anpassen > Entscheidungsprozesse transparent gestalten ### Projektteams motivieren und entwickeln > Individuelle Stärken der Teammitglieder erkennen > Motivation langfristig aufrechterhalten > Teamdynamik in kritischen Projektphasen steuern > Wertschätzung authentisch kommunizieren ### Konflikte konstruktiv lösen > Konfliktursachen in Projekten frühzeitig identifizieren > Deeskalationstechniken bei Teamkonflikten einsetzen > Stakeholder-Konflikte moderieren statt entscheiden > Schwierige Gespräche mit Teammitgliedern führen

Grundkenntnisse in Projektmanagement (https://www.seminar-institut.de/seminar-projektmanagement-grundlagen) sind von Vorteil. Erste Führungserfahrung erleichtert den Einstieg, ist aber keine Voraussetzung.

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Teamleiter, die Führungsverantwortung in Projekten übernehmen. Auch Fach- und Führungskräfte, die als Projektleiter agieren, profitieren von den praxisnahen Methoden. Der Austausch mit anderen Teilnehmern ermöglicht wertvolle Perspektivwechsel. Erste Projekterfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

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