Qualifizierungsprogramm Führung kompakt: Konzentriert – praxisnah – nachhaltig

Das Konzept

• Alle relevanten Führungsthemen werden kompakt und praxisnah in 5 Tagen vermittelt und verhelfen so zu einem schnellen Hineinwachsen in die Führungsrolle.
• In konzentrierter Form erfasst du deine Führungssituation in kürzester Zeit und gewinnst einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen und die aktuellen Entwicklungen im Führungskontext.
• Die jeweiligen Führungsinstrumente werden durch Trainer-Inputs entwickelt und anhand realer Fallbeispiele praxisnah trainiert.
• Verschiedene Prozesselemente ermöglichen es dir, im Laufe der Woche Feedback über deine Wirkung auf andere zu erhalten. Im Rahmen des Trainings besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle einzubringen, sich in der Gruppe coachen zu lassen und gezieltes Feedback einzuholen.

Inhalte

Modul 1: Führung und Führungspersönlichkeit

• Die eigene Führungsrolle und wichtige Kernkompetenzen klären.
• Den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft aktiv gestalten.
• Führungsstile kennen und den eigenen Führungsstil entwickeln.
• Prinzipien der Delegation erfahren und anwenden.

• Verantwortung übertragen und die Selbstorganisation der Mitarbeitenden fördern.

Modul 2: Kommunikation und Führung

• Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung erfahren.
• Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen kennenlernen.
• Gesprächs- und Fragetechniken praxisnah anwenden.
• Mit Feedback führen: Selbst- und Fremdbild abgleichen.
• Führung auf Distanz: Mitarbeitende im Homeoffice führen.
• Das eigene Kommunikationsverhalten in der Praxis reflektieren.

Modul 3: Konfliktmanagement

• Kritikgespräche konstruktiv führen.
• Mut zur konsequenten Führung.
• Ursachen und Merkmale von Konflikten kennen.
• Konfliktdynamik verstehen.
• Konflikte konstruktiv verhandeln und lösen.
• Methoden der Konfliktmoderation einsetzen.
• Exemplarische Fallbearbeitung nutzen.

Modul 4: Motivation und Zielorientierung

• Motivationsförderer und -barrieren ermitteln.
• Eigen- und Fremdmotivation differenzieren.
• Wie kann ein motivierender Führungsstil aussehen?
• Zielvereinbarungen als Führungsinstrument nutzen.
• Unternehmens- und Mitarbeiterziele abgleichen.
• Ziele herausfordernd und kontrollierbar formulieren.
• Ziele als Basis-Commitment der Post-Corona-Führung.

Modul 5: Team-leading und Teamprozesse

• Erfolgsfaktoren für Teams kennenlernen.
• Teamrollen und -strukturen erkennen und beeinflussen.
• Instrumente der Teamentwicklung nutzen.
• Tipps für die digitale Führung von virtuellen Teams.
• Umgang mit „Widerstand” und Gruppendynamik erarbeiten.
• Persönliche Ressourcen der Teammitarbeitenden gezielt einsetzen.

Bonus-Themen: KI für Führungskräfte und Change-Prozesse gestalten (bedarfsorientiert integriert in die Module 1–5)

• Möglichkeiten und Grenzen von generativer KI.
• Anwendungsfelder von KI für Führungskräfte für effektive Führungsarbeit.
• Praxisbeispiele für die Unterstützung von KI für Führungskräfte.
• Change: Den Unterschied zwischen Optimierung und Transformation verstehen.
• Mit einem Change-Tool Veränderungsprozesse steuern und Mitarbeitende gewinnen.

Dein Nutzen
In diesem intensiven und wirksamen 5-tägigen Training …

• setzt du dich intensiv mit deiner Führungsrolle auseinander und entwickelst dabei deinen persönlichen Führungsstil.
• profitierst du von authentischem Feedback und erhältst Hinweise zur Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit.
• weißt du um die Bedeutung und die Chancen von Kommunikation für den Erfolg in deiner Führungsaufgabe.
• lernst du, auch in schwierigen Situationen kooperativ, authentisch, klar und konstruktiv zu kommunizieren.
• lernst du Methoden kennen, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, zu verstehen, konstruktiv anzugehen und positiv zu nutzen und gewinnst innere Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
• erfährst du, wie du zielgerichtet und mitarbeiterorientiert führst und auch Change-Prozesse erfolgreich gestaltest und steuerst.
• bekommst du einen Überblick, wie du künstliche Intelligenz methodisch sinnvoll in deine Führungsarbeit integrieren kannst.
• setzt du dich mit eigenen und fremden „Motivationsknöpfen“ auseinander und lernst, diese in den eigenen Führungsstil zu integrieren.
• lernst du, was die zentralen Faktoren einer erfolgreichen Teamarbeit sind, kannst Rollen und Einflussfaktoren ordnen, Störungen integrieren und konstruktive Lösungsimpulse im Team setzen.

Weiterführendes Coaching – nach Bedarf!

Wir empfehlen dir eine professionelle Auswertung und Perspektivenentwicklung nach ca. 3–4 Monaten. Passende Coaching-Pakete erhältst du auf Anfrage bei unserem Kundenservice. 

• Die ausgewählten Module entsprechen den Kernkompetenzen, die von dir als Führungskraft aktuell gefordert werden.
• Dieses 5-tägige Training hilft dir, innerhalb kürzester Zeit die eigene Führungsrolle in zentralen Punkten zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen.
• Das kompakte Führungs-Know-how ist sofort in deiner Praxis anwendbar und schafft so einen spürbaren Gewinn für deinen Führungsalltag.
• Der intensive Austausch unter „Gleichgesinnten“ in angenehmem Ambiente – auch außerhalb der offiziellen Trainingszeiten – fördert die Lernatmosphäre.

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz.

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit Kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder speziell zum Thema Führung ein Refresh benötigen. Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen.