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Ready für Komplexität: Von Chaos zu Klarheit - Denkwerkzeuge für den Führungsalltag

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist der souveräne Umgang mit Komplexität eine Schlüsselkompetenz für Fach- und Führungskräfte. Denn nicht jede Herausforderung lässt sich vereinfachen - doch sie lässt sich verstehen und gezielt bearbeiten.

In diesem zweitägigen Seminar (Live Online oder Präsenz) lernen Sie, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln und fundierte Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen. Dabei arbeiten Sie praxisnah mit eigenen Fallbeispielen und erproben Methoden aus Projektmanagement, Soziologie und Hirnforschung. 

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Vielschichtigkeit, erkennen typische Denkfallen und entwickeln ein besseres Verständnis für individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse. So sind Sie in der Lage, auch in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Lösungen zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement

Termin Ort Preis*
07.04.2026- 08.04.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
25.06.2026- 26.06.2026 online 1.892,10 €
26.08.2026- 27.08.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
19.10.2026- 20.10.2026 online 1.892,10 €
07.12.2026- 08.12.2026 München 1.892,10 €
07.12.2026- 08.12.2026 Stuttgart 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Wovon wir sprechen, wenn wir komplex sagen

  • Annäherung an den Begriff der Komplexität
  • Merkmale komplexer Situationen
  • Probleme, die komplexe Situationen bereithalten
  • Struktur und mögliche Zerlegbarkeit von komplexen Sachverhalten

Strategien: Nah dran - weniger nah dran

  • Vereinfachungsstrategien und kopfloser Aktionismus: Warum Simplify nicht ausreicht
  • Überinformiert - unterinformiert: die Schwierigkeit, relevante Daten zu finden
  • Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf komplexe Zustände erkennen

Handhabung

  • Welche praktischen Lösungsansätze gibt es für komplexe Situationen?
  • Stufen des Lösungsprozesses - Verstehen, was wirklich los ist
  • Analysen, Perspektivenwechsel, Zieldefinition, Lösungssuche
  • Ziele entwickeln - Verfahren finden
  • Wo die Intuition, das Erfahrungswissen, rationale Methoden ergänzen kann
  • Kollektive Intuition als Ausweg

Menschen und Komplexität

  • Was Menschen Angst macht: Handeln aus Überforderung
  • Defensives Entscheiden von Führungskräften
  • Die Rolle des Teams bei der Lösung - Symptome von Gruppendenken
  • Überwindung teamspezifischer Blindheit

Methodenpool

  • Methoden, den Überblick zu behalten
  • Methoden, Näherungslösungen zu entwickeln
  • Methoden, in unsicheren Kontexten zu entscheiden
  • Methoden, komplexe Kontexte Dritten zu vermitteln
  • Methoden zum Umgang mit Stress
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, die mit Diskussionen mit den anderen Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallbeispielen angereichert und vertieft werden. Hierbei ist Selbstreflexion ein wichtiger Bestandteil des Trainings.
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Fachkräfte, die in ihrem Unternehmen trotz komplexer Abläufe und schneller Veränderungen den Überblick bewahren möchten.
  • Personen, die in ihrem beruflichen Umfeld regelmäßig mit komplexen Situationen konfrontiert sind und effektive Methoden zur Bewältigung suchen.
Seminarkennung:
7534
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