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Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Projekte müssen heute nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden, sondern auch flexibel genug sein, um auf Veränderungen schnell reagieren zu können.

Häufig stellen sich Fragen: Wie kann man den Transfer von der klassischen in die agile Welt gestalten? Was kann man tun, um den Fortschritt in agilen Projekten zu messen und für das Topmanagement transparent zu machen? Wie können klassische lang dauernde Projekte beschleunigt werden?

Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern ein strategisch gezieltes Vorgehen. Die agile Entwicklung ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen und hat auch Auswirkungen auf alle Projektleiter und Fach- und Führungskräfte in allen Branchen, nicht nur in der IT. Agiles Projektmanagement bietet Methoden und Ansätze, die es ermöglichen, Projekte dynamisch und anpassungsfähig zu gestalten.

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Geschichte und das Mindset des agilen Projektmanagements. Sie lernen verschiedene agile Methoden wie Scrum und Kanban kennen und erfahren, wie diese in der Praxis angewendet werden können, um Projekte effizienter und flexibler zu gestalten. Ein be...

Bei Verrechnungspreisen beherrschen die Kosten- und Gewinnverteilung, Compliance-Risiken und der kostengünstige Fremdvergleich die Agenda – alles im Lichte der digitalen Transformation. Notwendig sind klare Transaktionsstrukturen und definierte Modelle für das Price Setting innerhalb der Unternehmensgruppe. Ready for Audit, so das Schlagwort. Für die steuerliche Compliance ist eine Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Erstellung von Fremdvergleichsinformationen und der Angemessenheitsbegründungen entscheidend. Das Ziel sollte sein, ein schlankes, einfaches Verrechnungspreissystem zu führen und kostengünstig die Dokumentation vorlegen zu können.

Sie erhalten wertvolle Hilfestellungen mit Praxisbezug für Ihr Transfer Pricing Management. Sie erfahren, wie das vorhandene Transfer Pricing im Konzern weiterentwickelt und mit geeigneten Verprobungsmodellen zu einem konsistenten Verrechnungspreissystem zusammengebracht werden kann. Praxisansätze im internationalen Mittelstand mit Beispielen aus dem Musterkonzern GETPEX stehen dabei im Vordergrund.

Erstellung des Reports - Abschlussprüfung Industriekaufleute

Junos Space Essentials (JSE)

SAP S/4HANA® ist eine der fortschrittlichsten Softwarelösungen für das Controlling auf dem Markt. In diesem Training lernst du, warum SAP S/4HANA® für das Controlling von großer Bedeutung ist und wie es Unternehmen dabei hilft, Geschäftsprozesse zu optimieren. Unser Training zum Thema SAP S/4HANA® für Controller:innen trägt dazu bei, dass du ein besseres Verständnis der Funktionen und Prozesse in der SAP-Software bekommst und damit auch bessere Entscheidungen im SAP S/4HANA® Projekt treffen kannst.

Durch die Globalisierung und Internationalisierung der Märkte steigen auch die Anforderungen an Unternehmen. Hierbei werden einzelne Unternehmensbereiche betrachtet, um die Ausgabenposten optimieren zu können. Durch eine gute Beurteilung lässt sich die Infrastruktur in Gebäuden optimal ermitteln. Genau hier liegt der Ansatzpunkt für Facility Management in Unternehmen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie durch ein zentrales Managementsystem Informationen einbeziehen und Facility Management effektiv in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Effiziente Softwarebereitstellung ist ein zentraler Erfolgsfaktor in modernen Entwicklungsprozessen - Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) sind dabei unverzichtbare Bestandteile. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie CI/CD-Pipelines professionell aufsetzen, konfigurieren und in bestehende DevOps-Strukturen integrieren. 

Anhand konkreter Beispiele mit GitLabCI/CD und Jenkins erarbeiten Sie Schritt für Schritt automatisierte Build- und Deployment-Prozesse. Sie erstellen eigene Pipelines, bauen Docker-Images und analysieren typische Herausforderungen wie Fehlerbehandlung, Skalierung und Parallelisierung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, CI/CD-Workflows eigenständig zu implementieren und für Ihre Projekte nutzbar zu machen - ein entscheidender Kompetenzvorsprung für Entwickler:innen, Software-Architektinnen und -Architekten sowie Build-Manager:innen, die die moderne Softwarebereitstellung aktiv mitgestalten wollen.

Intensivseminar für Krankenhäuser, Kliniken und medizinische Einrichtungen

Künstliche Intelligenz hält immer stärker Einzug in den klinischen Alltag – von radiologischen Befunden über Triage-Entscheidungen bis hin zu generativer Dokumentation. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen enorm: Der EU AI Act stellt gerade im Gesundheitswesen besonders hohe Ansprüche an Sicherheit, Transparenz, Datenqualität und menschliche Kontrolle. Dieses Seminar vermittelt Projektverantwortlichen, Datenschutzbeauftragten und medizinischen Leitungskräften ein fundiertes technisches, regulatorisches und organisatorisches Verständnis für den KI-Einsatz im Krankenhaus. Mit zahlreichen Praxisfällen aus Radiologie, Notaufnahme, Pflege und klinischer Dokumentation wird vermittelt, wie KI-Modelle funktionieren, welche Risiken bestehen und wie man Pflichten aus dem AI Act im Krankenhausalltag konkret umsetzt.

Bilanzbuchhalter/-innen sind gefragte Finanzexperten, die alle Vorgänge des betrieblichen Rechnungswesens im Griff haben: die selbstständige Erstellung von Jahresabschlüssen und die Auswertung von Bilanzen gehören ebenso zum breit gefächerten Aufgabenspektrum wie die Umsetzung eines internen Kontrollsystems. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Freigabe von Produktionsprozess und Produkt in der Automobilindustrie - PPAP