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1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren
2. ABC – Analyse für Einkäufer:
Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
National und international
Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
Produktivität
Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
900 Argumente
Offene Fragen als Checkliste
Zielblatt Minimax
Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
Positive Formulierungen
Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
Die Besonderheiten der Spediteure
Preissenkungsgespräch
Preisabwehrgespräch
Schlechtleistungsgespräch
Mautauswirkungsgespräch
Sondergesprächstypen
2. ABC – Analyse für Einkäufer:
Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
National und international
Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
Produktivität
Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
900 Argumente
Offene Fragen als Checkliste
Zielblatt Minimax
Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
Positive Formulierungen
Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
Die Besonderheiten der Spediteure
Preissenkungsgespräch
Preisabwehrgespräch
Schlechtleistungsgespräch
Mautauswirkungsgespräch
Sondergesprächstypen
Verhandlungen mit Spediteuren - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren
2. ABC – Analyse für Einkäufer:
Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
National und international
Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
Produktivität
Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
900 Argumente
Offene Fragen als Checkliste
Zielblatt Minimax
Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
Positive Formulierungen
Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
Die Besonderheiten der Spediteure
Preissenkungsgespräch
Preisabwehrgespräch
Schlechtleistungsgespräch
Mautauswirkungsgespräch
Sondergesprächstypen
2. ABC – Analyse für Einkäufer:
Frachtaufkommen im Einkauf/WE bzgl. Mengen und Werten
Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
National und international
Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
Größenklasse und Art der Spedition
3. Kosten – Analyse hinsichtlich:
Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:
Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
Produktivität
Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln
4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:
Target costing (Zielpreiserrechnung für Einkaufsexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor
5. Checklisten nutzen:
900 Argumente
Offene Fragen als Checkliste
Zielblatt Minimax
Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
Positive Formulierungen
Vertragscheckliste als multiple choice
6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):
Die Besonderheiten der Spediteure
Preissenkungsgespräch
Preisabwehrgespräch
Schlechtleistungsgespräch
Mautauswirkungsgespräch
Sondergesprächstypen
Erfolgreiche Mitarbeiterführung in der Lager-Logistik
- 02.09.2026- 04.09.2026
- Mainz
- 1.880,20 €
Für produktive Mitarbeiter mit Weisungsbefugnis und Logistik-Vorgesetzte mit Aufgaben der Führung im Bereich Lagerlogistik, im Lager, im Zentrallager oder im Warehouse. Das Logistikseminar zu allen wichtigen Themen der fairen, leistungsorientierten Personalführung, ganz besonders auch bei der Führung multikultureller Teams und Teamarbeit.
Die Teilnehmer greifen zurück und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen des Logistiktrainers bei aktuellen Projekten in Logistik- und Warehouse-Bereichen von Handel, Industrie und Dienstleistungsunternehmen / Industriedienstleister / Logistikdienstleister / Spedition / Transport.
Bei den Teilnehmern handelt es sich oft um Abteilungsleiter / Teamleiter / Gruppenleiter / Schichtleiter / Leiter, die verantwortlich sind für Kommissionierung, Wareneingang, Warenausgang, Auszeichnung, Versand, Verladung, Staplerfahrer, Einlagerung, Auslagerung, Warensteuerung, I-Punkt, Retouren, E-Commerce, Fuhrpark, Disposition.
Das Logistik-Training wird abgerundet mit einer Praxis-Exkursion.
Das Praxis-Seminar rund um den FAKTOR MENSCH IN DER LOGISTIK!
Weitere Stichworte: Führen ohne Weisungsbefugnis, Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Vom Kollegen zur Führungskraft, Erstmals Vorgesetzte, Erstmals Vorgesetzter,
Webinar
Sicherheitsbeauftragte für Lager und Logistik - Aufbauseminar
- 02.11.2026
- online
- 559,30 €
Sicherheitsbewusstsein schärfen und Gefährdungen minimieren
Crashkurs Zoll für den Import und Export: Unverzichtbares Basis-Know-how für die Zollpraxis
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Berlin
- 1.594,60 €
In diesem Seminar wird ein solides Fundament rund um das Thema Zoll erarbeitet - sowohl für Einfuhren/Importe als auch Ausfuhren/Exporte. Die Zollabwicklung wird reibungslos und effizient gemanagt, wodurch Sicherheit im täglichen Umgang mit Zollbehörden und Dienstleister:innen gewonnen wird. Ein umfassender Einblick in relevante Prozesse, Verfahren und damit verbundene interne Prüfpflichten für die Praxis wird geboten. Praxisbeispiele und notwendige Tools runden das Wissen ab.
Webinar
- 29.09.2026- 30.09.2026
- online
- 1.594,60 €
In diesem Seminar wird ein solides Fundament rund um das Thema Zoll erarbeitet - sowohl für Einfuhren/Importe als auch Ausfuhren/Exporte. Die Zollabwicklung wird reibungslos und effizient gemanagt, wodurch Sicherheit im täglichen Umgang mit Zollbehörden und Dienstleister:innen gewonnen wird. Ein umfassender Einblick in relevante Prozesse, Verfahren und damit verbundene interne Prüfpflichten für die Praxis wird geboten. Praxisbeispiele und notwendige Tools runden das Wissen ab.
Transportlogistik kompakt: Grundlagen der Prozessoptimierung in der Transportlogistik
- 03.09.2026- 04.09.2026
- Leipzig
- 1.594,60 €
Dieser Crashkurs vermittelt kompakt und praxisorientiert aktuelles Wissen zur Transportlogistik. Vom Stückgut- und Ladungsverkehr bis hin zu multimodalen Transporten werden die Chancen, Risiken und aktuellen Herausforderungen der einzelnen Verkehrsträger aufgezeigt. Die Teilnehmenden lernen, ihre Transportlogistik gezielt zu planen und zu optimieren sowie Preisentwicklungs- und Transportrisiken zu managen. Sie sind in der Lage, verschiedene Perspektiven der Abwicklung, Vorschriften und des Wettbewerbs zu integrieren und das Logistik-Controlling firmenübergreifend zu gestalten.
Webinar
Live-Online: Transportlogistik kompakt: Grundlagen der Prozessoptimierung in der Transportlogistik
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.594,60 €
Dieser Crashkurs vermittelt kompakt und praxisorientiert aktuelles Wissen zur Transportlogistik. Vom Stückgut- und Ladungsverkehr bis hin zu multimodalen Transporten werden die Chancen, Risiken und aktuellen Herausforderungen der einzelnen Verkehrsträger aufgezeigt. Die Teilnehmenden lernen, ihre Transportlogistik gezielt zu planen und zu optimieren sowie Preisentwicklungs- und Transportrisiken zu managen. Sie sind in der Lage, verschiedene Perspektiven der Abwicklung, Vorschriften und des Wettbewerbs zu integrieren und das Logistik-Controlling firmenübergreifend zu gestalten.
Geprüfte/r Fachwirt/-in für Logistiksysteme
- 01.10.2026- 09.10.2027
- Neu-Ulm
- 4.390,00 €
Steuere komplexe Logistikprozesse, optimiere Lieferketten und übernimm Verantwortung. Werde zur gefragten Schnittstelle zwischen Einkauf, Produktion und Distribution.
E-Learning
Luftfracht kompakt: Grundlagen für Einsteiger
- 05.11.2026
- online
- 195,00 €
Luftfracht-Basics: sicher, schnell, praxisnah
Die Luftfracht ist das schnellste Transportmittel im internationalen Warenverkehr - ideal für zeitkritische oder hochwertige Güter.
Gleichzeitig stellt sie besondere Anforderungen an Verpackung, Dokumentation, Sicherheit und Kostenkontrolle.
In diesem kompakten Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die Grundlagen der Luftfracht. Sie lernen die wichtigsten Abläufe, Dokumente und Vorschriften kennen - von der sicheren Verpackung über Zoll- und Exportkontrollthemen bis hin zu Kalkulation, Versicherung und Risikomanagement.
Anhand typischer Beispiele aus der Praxis erfahren Sie, wie Luftfrachtsendungen effizient organisiert werden und worauf es bei der Abwicklung mit Spedition, Airline und Zoll zu achten gilt.
Ideal auch für Einsteiger, die ein fundiertes Verständnis für Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kostenstrukturen in der Luftfracht gewinnen möchten.
Key Learnings
Nach dem Seminar wissen die Teilnehmenden:
- wie Luftfrachtsendungen organisiert und abgewickelt werden
- welche Dokumente, Vorschriften und Sicherheitsbestimmungen relevant sind
- wie Kalkulation, Versicherung und Risiken ineinandergreifen- welche Rolle Zoll- und Exportkontrollvorgaben spielen
USP des Seminars
- Praxisnaher Überblick zu allen Grundlagen der Luftfracht
- Mit Fokus auf Dokumente, Kosten, Risiken und Rechtssicherheit
- Ideal für Mitarbeiter im Bereich Logistik und Export
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und legen Sie den Grundstein für mehr Sicherheit in der Zoll- und Versandpraxis!
Die Luftfracht ist das schnellste Transportmittel im internationalen Warenverkehr - ideal für zeitkritische oder hochwertige Güter.
Gleichzeitig stellt sie besondere Anforderungen an Verpackung, Dokumentation, Sicherheit und Kostenkontrolle.
In diesem kompakten Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die Grundlagen der Luftfracht. Sie lernen die wichtigsten Abläufe, Dokumente und Vorschriften kennen - von der sicheren Verpackung über Zoll- und Exportkontrollthemen bis hin zu Kalkulation, Versicherung und Risikomanagement.
Anhand typischer Beispiele aus der Praxis erfahren Sie, wie Luftfrachtsendungen effizient organisiert werden und worauf es bei der Abwicklung mit Spedition, Airline und Zoll zu achten gilt.
Ideal auch für Einsteiger, die ein fundiertes Verständnis für Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kostenstrukturen in der Luftfracht gewinnen möchten.
Key Learnings
Nach dem Seminar wissen die Teilnehmenden:
- wie Luftfrachtsendungen organisiert und abgewickelt werden
- welche Dokumente, Vorschriften und Sicherheitsbestimmungen relevant sind
- wie Kalkulation, Versicherung und Risiken ineinandergreifen- welche Rolle Zoll- und Exportkontrollvorgaben spielen
USP des Seminars
- Praxisnaher Überblick zu allen Grundlagen der Luftfracht
- Mit Fokus auf Dokumente, Kosten, Risiken und Rechtssicherheit
- Ideal für Mitarbeiter im Bereich Logistik und Export
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und legen Sie den Grundstein für mehr Sicherheit in der Zoll- und Versandpraxis!
