Strategisches Personalmanagement: Personalarbeit ergebniswirksam gestalten

Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!

• Megatrends und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt.
• Die (Mit-)Gestalter:innen des Personalmanagements.
• Disruption und Diskontinuitäten: Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
• Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work.

Handlungsfelder des Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt

• Digital Transformation: Anpassung, Überleitung und Entwicklung.
• Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
• Arbeitgebermarke: Zwischen Attraktivität und Glaubwürdigkeit.
• Performanz Management: Lernkulturentwicklung & Talent Management.
• Welche PM-Handlungsfelder sind bereits heute für Ihr Unternehmen relevant?
• Was tun Sie bereits heute in diesen PM-Handlungsfeldern?
• Wie groß ist der Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen?

Personalmanagement 4.0 & Business-Partnering

• Personalprozesse und electronic HR: Schlank, robust, skalierbar.
• Strukturelle Lösungen für die Personalarbeit: Zwischen Shared Service Center und HR-Vendor-Management.
• Kompetenzfelder der Zukunft: Analyse, Konzeption & Implementierung.
• Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung: Personaler:innen als strategische Partner:innen des Managements!?
• Wie ist ein diesbezüglicher Entwicklungsprozess für Ihre Personalabteilung aufzusetzen?
• Best Cases - die Zukunft hat bereits begonnen!

Personalmanagement 4.0: Erfolgsfaktoren

• HR-Smart Data & People Analytics.
• Künstliche Intelligenz im Recruiting, Kompetenzmanagement und das Steuern des Personaleinsatzes.
• Nachhaltigkeit, Flexibilität und Work-Life-Learning-Integration.

Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene.

• Sie tauchen ein in die aktuellen Entwicklungstendenzen der digitalen Arbeitswelt und bewerten diese mit Blick auf Ihr Unternehmen.
• Sie wagen einen Blick auf die facettenreiche Welt der digitalen Arbeitssysteme.
• Sie lernen die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagement 4.0. nicht nur kennen, vielmehr verstehen Sie diese für Ihr Unternehmen zu nutzen und Handlungsoptionen optimal auszuschöpfen.
• Auf Basis von Best Cases aus der Unternehmenspraxis ist es Ihnen möglich, erste Gestaltungsansätze für das Personalmanagement Ihres Unternehmens zu umreißen.
• Sie schärfen Ihre Sicht auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement 4.0.
• Sie erfahren, inwieweit sich HRM Business-Partnering in Ihrem Unternehmen umsetzen lässt.
• Sie entwickeln einen Blick für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb Ihres Unternehmens.

Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, Personalreferent:innen, Mitarbeitende aus HR-Projekten, PE-/PM-Manager:innen, interne Berater:innen/Trainer:innen aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Betriebs-/Personalräte.