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Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Supply Chain Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 811 Schulungen (mit 3.019 Terminen) zum Thema Supply Chain Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,41 €


Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:




1. Einkaufskennzahlen u.a.

Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,

Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen

wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,

Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-

volumen, Risikoquoten u.v.m.

2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten

Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F

Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,

Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,

Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

3. Kostenrechnungs-Kennzahlen

4. Wertschöpfungskontrolle
5. Statistische Größen und Kennzahlen

6. Lagerwirtschaftliche Größen

7. Logistik-Kennzahlen

8. Formeln und Tabellen als Anhang

Webinar

  • 14.06.2026- 24.03.2028
  • online
  • 3.502,80 €


Dieser Abschluss vermittelt Ihnen das nötige ganzheitliche Verständnis des Handels, damit Sie vor dem Hintergrund Ihrer gesammelten Berufserfahrung anspruchsvolle Sach-, Projekt- und Führungsaufgaben erfolgreich übernehmen können. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Webinar

  • 11.06.2026- 12.06.2026
  • online
  • 1.166,20 €


So verbinden und steuern Sie 2026 alle Kanäle für Ihren Markterfolg – online und offline

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:

1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle

5. Statistische Größen und Kennzahlen

6. Lagerwirtschaftliche Größen

7. Logistik-Kennzahlen

8. Formeln und Tabellen als Anhang

  • 25.03.2026- 26.03.2026
  • Dresden
  • 1.213,80 €
2 weitere Termine

Methoden und Praxis für Ihren erfolgreichen Software-Auswahlprozess

  • 24.08.2026- 27.08.2026
  • Köln
  • 3.165,40 €
3 weitere Termine

Nach Teilnahme am Seminar verfügen Sie über ein breites Spektrum an Best Practices zur  Absicherung von Container-basierten Anwendungen und  Kubernetes-Plattformen während der Erstellung, Bereitstellung und Laufzeit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Teilnahme am Seminar verfügen Sie über ein breites Spektrum an Best Practices zur  Absicherung von Container-basierten Anwendungen und  Kubernetes-Plattformen während der Erstellung, Bereitstellung und Laufzeit.

E-Learning

  • 13.05.2026
  • online
  • 170,00 €
2 weitere Termine

Umsatzsteuer:Reihen- und Dreiecksgeschäfte sicher abwickeln

  • 25.11.2026- 26.11.2026
  • Augsburg
  • 1.065,00 €


Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


- Einkaufsplanung und -budget

- monatliche Ergebnisverfolgung und SOLL/IST

- Einkaufsergebnisquellen rationeller nutzen

- Einkaufsergebnisbeitrag

- Einkaufsergebnis-/ Verbesserungspotential ermitteln und nutzen


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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Seminarwissen

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