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Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Supply Chain Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.174 Terminen) zum Thema Supply Chain Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.10.2024- 07.12.2024
  • Wuppertal
  • 2.390,00 €

  • 11.10.2024
  • Herrieden
  • 1.130,50 €


Wenn Sie manchmal das Gefühl haben, dass die Ökonomie ein einseitiges Fach ist, dann haben Sie recht – und dieses Seminar erklärt Ihnen, warum und was wie anders gemacht werden kann: Smart Humanities übersetzt Aussagen über Bewusstsein aus den weichen Fächern und den schönen Künsten in die klaren Parameter der Ökonomie. Mit den digitalen Beschreibungsformen der Theoretischen Psychologie und der Forschung zu Künstlicher Intelligenz wird erklärt, wie menschliches Bewusstsein funktioniert. So wird deutlich, welche kognitiven Bedürfnisse Menschen jenseits der Standardmodelle der BWL haben, was der Wirtschaft im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden, Gesellschafts- und Unternehmensentwicklungen und den eigenen Managern fehlt – und wie in der Zukunft ein Mastermind-Training in stilvollem Denken und wirtschaftlichem Handeln aussehen könnte.

  • 03.06.2024- 07.06.2024
  • Hamburg
  • 4.700,50 €
4 weitere Termine

Lean Management ist eine der wichtigsten Grundlagen aller Management-Methoden und wird immer noch nicht genug gelehrt und praktiziert. Wir sind leidenschaftliche Methodenexperten und vermitteln Ihnen die wichtigen Methoden und Tools, die Sie für Ihren Alltag brauchen und nutzen werden. Bringen Sie Ordnung in die hohe Komplexität Ihrer Themen und setzen Sie der ständigen Nacharbeit ein Ende. Lean Management wird Ihr Mindset verändern und Ihnen beruflich neue Denkansätze liefern. Nicht umsonst ist Lean Management heute so verbreitet. Es wird aber nur selten wirklich sauber und konsequent umgesetzt, so dass sich oft nicht alle Potentiale entfalten können. Glauben Sie uns: Wenn Sie in der produzierenden Industrie arbeiten, dann kommen Sie an einer fundierten Lean-Methodenkenntnis langfristig nicht vorbei. Bei uns erlernen Sie die Methoden praktisch vermittelt und konkretisiert anhand vieler Beispiele.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Funktioniert noch besser, wenn alle Beteiligten gut zusammenarbeiten. Wenn das Wissen der „Crowd“ für gezielte Analysen und Konzepte genutzt werden kann. Sowohl intern als auch extern. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, um das geballte Wissen für die unternehmerische Performance zu nutzen.

Um Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren, braucht es eine fundierte betriebswirtschaftliche Ausbildung. Während Deiner Weiterbildung kommen alle relevanten BWL-Themen auf den Tisch. Vermittelt werden jedoch nicht nur fachliche Kenntnisse, sondern auch die Fähigkeit, diese an Führungskräfte weiterzugeben – und sie von Deinen Analyseergebnissen und Vorschlägen zu überzeugen. Du lernst Kommunikations- und Gesprächstechniken kennen, aber auch die rechtliche Seite einer Consultingtätigkeit. Die Besonderheiten im Dienstleistungsmanagement? Sind Dir danach ebenfalls geläufig. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.


E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Eine erfolgreiche Unternehmensberatung? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nur halb so viel wert. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Unternehmenskennzahlen und viele mehr. Dazu braucht es Expert:innen, die genau hinsehen. Und durch ihre Analyse den zukünftigen Unternehmenserfolg bewerten können. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für das große Ganze.

Deine Weiterbildung berücksichtigt die wichtigsten Aspekte der strategischen Unternehmensführung. Dazu braucht es viel betriebswirtschaftliches Know-how. Vor allem, wenn es um die Finanzen geht. Denn Du bist dafür zuständig, das Unternehmen effizienter und wirtschaftlicher arbeiten. Dazu gehört ein allumfassender Durchblick über die komplette Wertschöpfungskette von Unternehmen. Du beschäftigst Dich mit der Einführung neuer Technologien, stellst Arbeitsmethoden und Systeme auf den Prüfstand. Und Du baust Dir profundes Consulting-Wissen auf, um später gegenüber dem Management überzeugend Deine Ergebnisse zu vertreten. Hier kannst Du mit speziellen Lösungsszenarien aufgrund Deiner profunden Datenanalyse und -auswertung punkten. Das Zusatzmodul Data Analytics und Big Data eignet sich dazu perfekt.


  • 09.09.2024- 24.01.2025
  • Koblenz
  • 1.895,00 €


Der strategische Einkauf ist heute als unternehmerische Grundfunktion anerkannt. Der Einkäufer avanciert zum Kostenmanager, der unternehmerisch agieren muss. Über das Fachwissen hinaus muss er überzeugend auftreten und verhandeln können. Vom Entwickeln einer Beschaffungsstrategie über zielgerichtete Analysen und Vergleiche bis hin zur konkreten Umsetzung des optimalen Lieferantenportfolios bekommen Sie praxisnahes Knowhow vermittelt.

  • 01.07.2024- 02.07.2024
  • Köln
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Um ein Lager professionell zu managen, gilt es, hohe Anforderungen rund um die interne Logistik zu meistern. Kosteneffizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Fokus des Lagermanagements. Wie Sie verbesserte Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung schaffen, Kommissionssysteme als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren und die Produktivität der Lagerprozesse steigern, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie können gezielt Schwachstellen aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen.

  • 06.08.2024- 07.08.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für Ihre Praxis ist daher unabdingbar. Sie erfahren, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt aufspüren und Kosten senken. Sie können geeignete Maßnahmen ableiten und wissen, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen Effektivität und Effizienz Ihres Einkaufs beurteilen und steuern. Zum Seminar können Sie optional eine E-Prüfung absolvieren – inklusive Haufe Akademie-Zertifikat!

Webinar

  • 09.07.2024- 10.07.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für Ihre Praxis ist daher unabdingbar. Sie erfahren, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt aufspüren und Kosten senken. Sie können geeignete Maßnahmen ableiten und wissen, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen Effektivität und Effizienz Ihres Einkaufs beurteilen und steuern. Zum Seminar können Sie optional eine E-Prüfung absolvieren – inklusive Haufe Akademie-Zertifikat!

Webinar

  • 26.09.2024- 27.09.2024
  • online
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Um ein Lager professionell zu managen, gilt es, hohe Anforderungen rund um die interne Logistik zu meistern. Kosteneffizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Fokus des Lagermanagements. Wie Sie verbesserte Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Lagergestaltung schaffen, Kommissionssysteme als Kern des Lagerbetriebs beurteilen und optimieren und die Produktivität der Lagerprozesse steigern, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie können gezielt Schwachstellen aufdecken und kostensenkende Maßnahmen treffen.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Du möchtest größere Projekte in der Immobilienwirtschaft planen und steuern? Dann setze auf die erfolgreiche Immobilien-Projektentwicklung und das Immobilienmanagement. Von der ersten Grundstückssuche bis hin zur Übergabe an die Nutzer:innen oder Investor:innen sind Projektentwickler:innen komplett eingebunden. Hierzu gehören auch Vermarktungsideen, die Projektkalkulation, die baurechtliche Prüfung und natürlich die Umsetzung. Inklusive der Suche von Mieter:innen bzw. Käufer:innen. Ein spannendes Feld, das Du mit Deiner Weiterbildung Immobilienmanager:in und Projektmanagement betreten kannst.

Ganz klar: Wenn Du in der Immobilienwirtschaft bestehen möchtest, brauchst Du erst einmal das nötige BWL-Wissen. Deine Online-Weiterbildung baut daher auf ganzheitliche Ansätze des Immobilienmanagements. Dazu gehören Standort- und Marktanalysen, Finanzierungsmodelle und die Immobilienökonomie. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Immobilienprojektentwicklung. Hier erfährst Du, wie wirtschaftliche Bauvorhaben von der Planung bis zur Umsetzung durchgeführt werden. Dabei besonders wichtig: das Vertrags-, Grundstücks- und Baurecht. Außerdem lernst Du die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken kennen, damit Du für große Bauvorhaben das komplette Projektmanagement übernehmen kannst. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du ein Projekt organisierst und sinnvoll in Phasen strukturierst. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst.

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