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Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Supply Chain Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 810 Schulungen (mit 3.016 Terminen) zum Thema Supply Chain Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 21.04.2026- 22.04.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.

Webinar

  • 07.09.2026- 21.09.2026
  • online
  • 1.059,10 €


Lieferanten professionell zu steuern, bedeutet, Chancen zu nutzen und Risiken rechtzeitig zu erkennen. In diesem Training erfährst du, wie du die Leistung deiner Partner zuverlässig einschätzt, schwierige Situationen früh erkennst und souverän darauf reagierst. So lernst du, auch in Krisen Vertrauen zu bewahren und klare Entscheidungen zu treffen – ob zur Stabilisierung oder zur Verlagerung.

  • 09.06.2026
  • München
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Lieferanten professionell zu steuern bedeutet, Chancen zu nutzen und Risiken rechtzeitig zu erkennen. In diesem Training erfährst du, wie du die Leistung deiner Partner zuverlässig einschätzt, schwierige Situationen früh erkennst und souverän darauf reagierst. So lernst du, auch in Krisen Vertrauen zu bewahren und klare Entscheidungen zu treffen – ob zur Stabilisierung oder zur Verlagerung.

  • 20.05.2026- 21.05.2026
  • Neuss
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!

Webinar

  • 15.07.2026- 16.07.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!

  • 04.06.2026- 05.06.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Webinar

  • 11.06.2026
  • online
  • 390,00 €


Internationaler Warenverkehr – sicher und effizient gestalten.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Anforderungen und Abläufe globaler Transportprozesse kennen, mit Fokus auf Seefracht- und Luftfracht. Sie erhalten Einblicke in die Arbeit von Logistikdienstleistern, rechtliche Rahmenbedingungen und Methoden, um Transportketten optimal zu organisieren, Risiken zu minimieren und Kosten zu steuern. Praxisnahe Fallbeispiele zeigen, worauf es bei Planung, Steuerung und Absicherung internationaler Transporte wirklich ankommt.

Webinar

  • 23.09.2026- 24.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

  • 10.06.2026- 11.06.2026
  • München
  • 1.356,60 €
1 weiterer Termin

Lieferanten sind heute weit mehr als reine Zulieferer – sie sind wertvolle Partner, die maßgeblich zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens beitragen. Eine erfolgreiche Lieferantenintegration schafft die Basis für gemeinsame Erfolge, stabile Beziehungen und nachhaltiges Wachstum.
In diesem Seminar entdeckst du, wie Lieferantenintegration zum echten Business Enabler wird – Prozesse schneller macht, Innovation antreibt und die Zusammenarbeit auf ein neues Level bringt.

  • 21.04.2026- 22.04.2026
  • Offenbach am Main
  • 1.773,10 €


Volatile Märkte zeichnen den Rohstoffeinkauf aus. Als Einkäufer:in, speziell im Stahlmarkt, bedeutet dies, auf etwaige Ad-hoc-Veränderungen reagieren zu können und dabei eine ausgewogene Kosten- und Lieferbasis beizubehalten. Hierbei muss man den Markt sowie Preiseinflüsse und -hebel kennen und nutzen, und diese effektiv mit Partner:innen und mittels Verträgen umsetzen. In diesem Training wird vermittelt, wie erfolgreich im Stahleinkauf agiert und nachhaltig die Liefer- und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation gesichert werden kann.
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