TQM Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Durch den rasanten technologischen Fortschritt und die veränderten Arbeitswelten ist es von entscheidender Bedeutung, in der Arbeitsmedizin stets auf dem aktuellen Stand zu sein. Unsere vierteilige Lehrgangsreihe an der TAE bietet Lösungen, um eine effektive, präventive und kundenorientierte Arbeitsmedizin zu entwickeln und umzusetzen. 

Unsere offenen Seminare bauen auf den Kernthemen der arbeitsmedizinischen Vorsorge auf und stärken Ihre Praxiskompetenz in der arbeitsmedizinischen Assistenz.

Tauchen Sie in das interaktive Schulungskonzept ein – praxisnahe Fallstudien und inspirierende Vorträge werden von führenden Experten präsentiert. Jedes Modul endet mit einer Prüfung. Dabei ist es unerheblich, in welcher Reihenfolge die einzelnen Module (Teil A – D) absolviert werden.

Die Inhalte entsprechen dem Rahmenplan der Berufsgenossenschaften sowie dem Fortbildungscurriculum der Ärztekammern in Deutschland.

Durch die Qualifikation arbeitsmedizinische Assistenz können Sie im Kontext der Arbeitsmedizin bei Notfällen, bei betrieblichen Schulungen und Untersuchungen, in der medizinischen Beratung sowie bei der Organisation des Praxisbetriebs unterstützen.

Haben Sie alle Module (Teil A – D) erfolgreich absolviert und die jeweilige Prüfung ...

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und GenAI

KI-gestütztes Lean Management

In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht.

Im Fokus steht dabei die konsequente Eliminierung von Verschwendung auf Basis datengetriebener Entscheidungen. Sie erfahren, wie KI bewährte Lean-Methoden wie 5S, SMED, TPM und Value Stream Mapping (VSM) nicht ersetzt, sondern gezielt beschleunigt und auf ein neues Level hebt.
Statt Theorie stehen konkrete Anwendungen im Lean Projektmanagement im Mittelpunkt: Von automatisierten Wertstromanalysen über KI-gestützte Arbeitsanweisungen bis hin zu smarten Ursachenanalysen. Im interaktiven Teil arbeiten Sie direkt an Ihren eigenen Prozessen und entwickeln KI-Lösungen mit echtem Praxisnutzen. Sie erfahren, welche Tools bei der Prozessoptimierung helfen. Ihre Ergebnisse sind dabei Quick Wins sowie eine klare 90-Tage-Roadmap für die Umsetzung erster Pilotprojekte im Rahmen von GenAI im Lean Management sowie der Aufbau einer skalierbaren „Digital KI-Lean“-Struktur.

Durch den rasanten technologischen Fortschritt und die veränderten Arbeitswelten ist es von entscheidender Bedeutung, in der Arbeitsmedizin stets auf dem aktuellen Stand zu sein. Unsere vierteilige Lehrgangsreihe an der TAE bietet Lösungen, um eine effektive, präventive und kundenorientierte Arbeitsmedizin zu entwickeln und umzusetzen. 

Unsere offenen Seminare bauen auf den Kernthemen der arbeitsmedizinischen Vorsorge auf und stärken Ihre Praxiskompetenz in der arbeitsmedizinischen Assistenz.

Tauchen Sie in das interaktive Schulungskonzept ein – praxisnahe Fallstudien und inspirierende Vorträge werden von führenden Experten präsentiert. Jedes Modul endet mit einer Prüfung. Dabei ist es unerheblich, in welcher Reihenfolge die einzelnen Module (Teil A – D) absolviert werden.

Die Inhalte entsprechen dem Rahmenplan der Berufsgenossenschaften sowie dem Fortbildungscurriculum der Ärztekammern in Deutschland.

Durch die Qualifikation arbeitsmedizinische Assistenz können Sie im Kontext der Arbeitsmedizin bei Notfällen, bei betrieblichen Schulungen und Untersuchungen, in der medizinischen Beratung sowie bei der Organisation des Praxisbetriebs unterstützen.

Haben Sie alle Module (Teil A – D) erfolgreich absolviert und die jeweilige Prüfung ...

1-Tag Intensiv-Seminar

Mehr Wirkung durch Integration: Lean-Management erweitern und Nachhaltigkeit erleben

Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit

Steigende Energie- und Materialpreise, fragile Lieferketten und künftige „Carbon Costs“ verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen grundlegend. Klassische Optimierungsprogramme stoßen zunehmend an Grenzen: Viele Effizienzpotenziale sind bereits ausgeschöpft, während Nachhaltigkeit oft losgelöst vom operativen Management bearbeitet wird.

Der Lean-&-Green-Ansatz integriert Nachhaltigkeit gezielt in bewährte Lean-Strukturen, um zusätzliche Potenziale zu erschließen, Prozesse weiterzuentwickeln und dem Lean-Ansatz neuen strategischen und operativen Schwung zu verleihen. So lassen sich Kosten, Energie- und Materialverbräuche reduzieren und gleichzeitig neue Perspektiven auf Prozesse, Wertströme und Steuerungssysteme gewinnen.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sich Lean-Transformation und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden lassen. Ziel des Seminars ist es, zu zeigen, wie bestehende Lean-Methoden erweitert werden können und wie dadurch messbare Verbesserungen und Einsparpotenziale erzielt werden. Der Ansatz schafft Synergien, die sowohl die Wirksamkeit von Lean erhöhen als auch Nachhaltigkeit stärker in der Organisation verankern.

2-Tage Intensiv-Seminar

Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg

Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern

Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. Diese gewinnen unter den komplexen Bedingungen der heutigen Zeit zusätzlich an Brisanz. Sei es der Umgang mit Low-Performern, hohe Ausfallzeiten durch Krank-Macher oder die ersten Anzeichen von Konflikten bis hin zu handfestem Mobbing. Als neueste Herausforderung ist der Umgang mit der Generation Z hinzugekommen.

Bei sämtlichen dieser Probleme ist ein fundiertes Wissen über Lösungsmöglichkeiten und disziplinarische Maßnahmen notwendig. Ein konsequenter Umgang mit Regelverstößen und auch die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, bieten hierbei die Basis für eine erfolgreiche Teamführung.

Dieses Training gibt Ihnen viele Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie diese Führungssituationen effektiv angehen und lösen können. Des Weiteren gilt es, nicht nur Ihre Mitarbeitenden im Rahmen Ihrer Führungsaufgabe besser einschätzen und führen zu können, sondern auch auf sich selbst einen kritischen Blick zu werfen.

Flexibel lernen per E-Learning: Aufbau und Organisation eines QM-Systems gemäß DIN EN ISO 9001:2015.

Flexibel lernen durch E-Learning.Aufbau und Organisation einesQM-Systems gemäß DIN EN ISO 9001:2015.

Ein sinnvolles und praxistaugliches Qualitätsmanagementsystem braucht Menschen mit soliden Normenkenntnissen und Wissen über methodische Ansätze, wie die Normenforderungen in der Praxis umgesetzt werden können. So ist es möglich, die Freiheitsgrade der ISO 9001 zu nutzen und passgenaue Lösungen für das eigene Unternehmen zu entwickeln.

In diesem Lehrgang wird die Norm ISO 9001:2015 Schritt für Schritt verständlich und anhand von Beispielen aus der Praxis und aus DIN ISO/TS 9002:2020 erklärt. Anschließend wenden Sie die Theorie jeweils direkt auf ein Beispiel an.
Bei allen Erläuterungen und Beispielen werden die Besonderheiten von KMU im Blick behalten und der Bezug zur eigenen Unternehmenspraxis immer wieder hergestellt.
In den Tagen zwischen den Modulen haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen direkt mit den Abläufen Ihres eigenen Unternehmens zu vergleichen oder dringende Aufgaben zu erledigen.

Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie selbstständig praktische Lösungen für das unternehmenseigene QM-System entwickeln und damit die Geschäftsführung bei der Wahrnehmung ihrer Verpflichtung für das Qualitätsmanagement unterstützen.

Die Risikobeurteilung (Risikoanalyse und -bewertung) ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Gestaltung sicherer Produkte. Zudem ist sie inzwischen für fast jedes Produkt, das in der EU vermarktet werden soll, gesetzlich gefordert. Allerdings fehlt es Ingenieur/innen und Techniker/innen auch 25 Jahre nach Einführung des Konzepts „Risikobeurteilung“ noch immer an leicht umsetzbaren Methoden. Viele hadern mit der Aufgabe und sind angesichts der unterschiedlichen propagierten Ansätze verunsichert.

Die "Richtlinien der Bundesärztekammer zur Qualitätssicherung laboratoriumsmedizinischer Untersuchungen" mit Schwerpunkt Point of Care Testing sind ein notwendiges Element eines umfassenden Qualitätsmanagements in unmittelbarer Nähe zum Ort der Patientenversorgung. Rechtsgrundlage für die RiliBÄK ist die Medizinproduktebetreiberordnung des Medizinprodukterechts. Jeder, der laboratoriumsmedizinische Untersuchungen durchführt, ist verpflichtet, diese Richtlinien anzuwenden.

Das Seminar vermittelt in verständlicher Weise praxisorientierte Kenntnisse über die grundlegenden Anforderungen der RiliBÄK. Der Schwerpunkt liegt bei der dezentralen, patientennahen Labordiagnostik – Point of Care Testing (POCT) – direkt am Patienten in der Arztpraxis, in Pflegeeinrichtungen, im OP-Bereich, in der Notfallambulanz oder im Rettungswagen. Hier werden neben wichtigen Fachbegriffen auch die Prinzipien und die Durchführung der internen und externen Qualitätssicherung vorgestellt und anhand von Fallbeispielen näher erklärt. Das Seminar ermöglicht auch den Erfahrungsaustausch.

Personal aus Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen, Notfallambulanzen, OP-Bereich oder Rettungsdienst, Mitarbeiter und Qualitätsbeauftragte aus dem Labor

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.