TQM Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

3-Stunden Online-Schulung

Entdecken Sie entscheidende Erfolgsfaktoren der Six Sigma Methode!

Six Sigma White Belt

Diese Online-Schulung ist ideal für Fach- und Führungskräfte, die mehr über Six Sigma erfahren wollen. Während der Schulung vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Six Sigma – von der Einführung im Unternehmen über strategische Aspekte bis hin zur praktischen Anwendung. Unsere erfahrenen Trainer beantworten die 12 häufigsten Fragen zur Methode und gehen gerne auch auf Ihre individuellen Anliegen ein.

Die Durchführung erfolgt am ausgewählten Termin in zwei Blöcken à 1,5 Stunden mit einer Pause. So erfahren Sie die wichtigsten Fakten über die Methodik und haben genug Zeit, um interaktiv Fragen an die Experten zu stellen, zum Beispiel über die Gegebenheiten im eigenen Unternehmen und deren Aus¬wirkungen auf die Einführung von Six Sigma.

1-Tag Intensiv-Seminar

Wie Sie mit Microsoft ein komplettes QM- und CAQ-System aufbauen

Qualitätsmanagement mit Microsoft 365, SharePoint & M365 Copilot

In vielen Unternehmen ist das Qualitätsmanagement (QM) von Medienbrüchen, überladenen Tools und starren CAQ-Lösungen geprägt. Dabei bietet Microsoft 365 mit SharePoint, Excel und dem neuen KI-gestützten Copilot längst das Potenzial für ein schlankes, integriertes und benutzerfreundliches QM-System – ganz ohne Zusatzsoftware.

In diesem praxisorientierten 1-Tages-Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft 365, SharePoint und modernen Excel-Tools eine leistungsfähige QM-Suite gestalten, die sich perfekt in den Büroalltag einfügt. Sie erleben Live-Demos, gestalten eigene Prozesse und entdecken, wie Sie auditierbare, automatisierte Lösungen entwickeln und das ganz ohne Medienbruch. Ideal für Fach- und Führungskräfte, die Qualitätsmanagement digital, einfach und effizient neu denken möchten ohne auf externe Systeme angewiesen zu sein.

0,5-Tage Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 959)

Kurzer Einblick in die Prozessaudit-Systematik im Supply Chain

VDA 6.8 - Das Wichtigste im Überblick

Die Anforderungen an stabile, qualitätsfähige Lieferketten steigen – und mit ihnen die Bedeutung von Prozessaudits im Supply Chain Management. Der VDA-Band 6.8 definiert dafür eine einheitliche, standardisierte Vorgehensweise, die speziell auf logistische Prozesse entlang der Lieferkette zugeschnitten ist.

In diesem kompakten Überblicksseminar erhalten Sie einen strukturierten Einstieg in die Audit-Systematik nach VDA 6.8. Sie lernen die Auditarten und Prozesselemente (L1–L7) kennen, erfahren, worauf Auditor:innen besonderen Wert legen, und verstehen das Bewertungsschema sowie die Besonderheiten der Potenzialanalyse und des Self Assessments. Ob als Fachkraft, Führungskraft oder Mitglied einer logistiknahen Abteilung – dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf VDA 6.8-Audits vor, vermittelt Klarheit über Anforderungen und zeigt auf, welche nächsten Schritte für eine vollständige Auditorenqualifizierung möglich sind.

2-Tage Intensiv-Seminar

Integrieren Sie die Nachhaltigkeit in Ihr Umwelt-/QM-System

Nachhaltigkeits-Management

In welche Zukunft führen Digitale Transformation, Globalisierung und Liberalisierung? Wie kann eine erfolgreiche Zukunft nachhaltig gesichert werden? Welche Ressourcennutzung halten die Unternehmen dauerhaft aus ohne weiteren Schaden zu forcieren? Kunden fordern immer mehr Transparenz, über die Auswirkungen der Produkte und Dienstleistungen, in die sie investieren. Das Erfolgsrezept heißt Integration und Ausbau eines nachhaltigen Qualitätsmanagement.

Der richtige Aufbau, die Pflege und die Optimierung des Qualitätsmanagements werden eingehend mit zutreffenden Nachhaltigkeitskriterien verbunden. In Seminar bearbeiten Sie die wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekte in den Qualitätsmanagementprozessen von Unternehmen.

Sie erfahren den Umgang mit Nachhaltigkeitsthemen im Qualitätsmanagement wie: Unternehmensführung, Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferantenpotenzial, Personalmanagement, Materialversorgung, Produktion und Herstellung, Infrastruktur, Logistik und Lagerung, Produktlebenslauf und Entsorgung, QM und weitere.

2-Tage Intensiv-Seminar

Entwickeln Sie bei Ihren Mitarbeitenden Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen

Lean KVP / KAIZEN (Kata)

Um von einem formalisierten Streben nach Verbesserung auf die nächsthöhere Ebene des Lean Managements zu gelangen, bedarf es einer Veränderung des Denkens und Handelns aller Mitarbeitenden und Führungskräfte. Ein Instrument zum Erreichen dieses Ziels ist die beim japanischen Autobauer Toyota entwickelte Lean KVP/KAIZEN (Kata).

Lean KVP/KAIZEN (Kata) zielt darauf ab, Denk-, Verhaltens- und Lernroutinen zu entwickeln, um ein permanentes Streben nach Verbesserung zu erreichen. Damit wird die Kompetenz entwickelt, mit Veränderungen oder Unsicherheiten produktiv umzugehen. Das bedeutet: Das Unternehmen entwickelt sich zu einer lernenden Organisation, die seine Performance permanent erhöht und so nachhaltig erfolgreich im Markt agiert.

4-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert)

VDA 6.8 – Prozess-Auditor/in – Qualifizierung

VDA-Band 6.8 Prozessaudit Supply Chain ist die perfekte Ergänzung zum klassischen Prozessaudit für materielle Produkte (VDA Band 6.3). Da sich die Prozessaudits bisher auf die Herstellung und Prüfung von Bauteilen bezogen hat, kam der logistische Anteil zu kurz. Mit dem Prozessaudit Supply Chain ist ein Band entstanden, der sich nur auf die logistischen Prozesse konzentriert. Die Systematik ist gleich den anderen Prozessaudit-VDA-Bänden, ebenfalls die Konzentration auf die Risiken und die Abstufungsregeln ist hier zu finden. Die Abschnitte Projektmanagement, Planung/Realisierung, Lieferantenmanagement, Beschaffungs-, Transport-, Produktions- und Lagerlogistik sowie Kundenmanagement bilden die Themen, denen die Fragen und Mindestkriterien zugeordnet sind.

Sie lernen die Risiken im kompletten Supply Chain zu erkennen, Abweichungen zu ermitteln und wie Sie einen Auditbericht erstellen bzw. Maßnahmen aus dem Logistik-Audit nachhalten. In 4 Tagen machen wir Sie fit zum/ zur Prozess-Auditor/-in im Supply Chain Prozess.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstieg in die Forderungen der ISO 14001

Umweltmanagement - ISO 14001 Basiswissen

Die internationale Normenreihe ISO 14000 beschreibt in einem Regelkreis-Modell, wie Organisationen die Idee der kontinuierlichen Verbesserung des Umweltschutzes unter wirtschaftlichen Bedingungen umsetzen. Dabei orientiert sie sich am Prozessgedanken, der auch der ISO 9001 zugrunde liegt, und ist damit gut in bestehende prozessorientierte Regelwerke zu integrieren.

Die Zertifizierung einer Organisation nach ISO 14001 bietet die Möglichkeit, die Anstrengungen durch offizielle externe Bestätigung nachzuweisen. Wie kann ökologisches Bewusstsein in der Belegschaft erreicht und der schonende Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen gemäß den bestehenden Normen systematisiert werden?

Diese und viele Fragen mehr werden Ihnen in diesem Seminar beantwortet. Für alle, die ein Umweltmanagementsystem betreuen oder einführen, sind diese Inhalte ein Muss!

3-Tage Intensiv-Seminar

Ihre praxisnahe Ausbildung zum/zur Energiemanagementbeauftragten

Energiemanagementbeauftragter

Die intensive dreitägige Schulung vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Energiemanagements und ist darauf ausgelegt, die Teilnehmenden auf ihre Rolle als Energiemanagementbeauftragte/r vorzubereiten. Zu Beginn werden die Grundlagen und normativen Anforderungen kurz wiederholt. Sie erhalten eine Auswahl effektiver Werkzeuge an die Hand, um erfolgreich ein Energiemanagementsystem (EnMS) in ihren Organisationen zu implementieren, zu überwachen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Auf das notwenige technische Know-how und die operative Umsetzung wird ebenso wie auf die Durchführung von internen Audits eingegangen. Sie lernen, wie Sie kontinuierlich die energetische Leistung verbessern und somit Kosten reduzieren können.

Zum Abschluss des Seminars besteht die Möglichkeit eine schriftliche Prüfung zum Energiemanagementbeauftragten abzulegen.

2-Tage Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 502)

Werden Sie Profi beim Absichern von gesetzlich vorgegebenen Prüfungen

Conformity of Production (CoP)

Zurzeit sind mehr als 150 einzelne ECE-Regelungen verabschiedet worden und müssen, je nach Anwendung, abgesichert werden. Basis der Umsetzung dieser Regelungen ist die EU-Richtlinie 2018/858. Die Absicherung dieser gesetzlichen Vorgaben in Form von Prüfungen (CoP-Prüfungen), ist ein absolutes Muss. Eine Abweichung, Nicht-Einhaltung dieser Vorgaben kann zu einem Entzug der Genehmigung führen. Auslieferstopps, Gewährleistungsfälle, bis hin zu Rückrufen können die Folgen sein. Durch das „Dieselgate“ hat das Thema CoP zusätzlich an Bedeutung gewonnen.

Deshalb bedarf es einer sehr guten Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation dieser wichtigen Aufgabe.

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie diesen Anforderungen gerecht werden. Sie wissen nicht nur, wie eine CoP-Prüfung geplant, umgesetzt und dokumentiert wird, sondern auch, was für eine Typgenehmigung (Homologation) benötigt wird. Zusätzlich erhalten Sie Kenntnisse darüber, wie solche Behörden-Audits im Rahmen einer Homologation durchgeführt werden und was zu tun ist, wenn Ergebnisse der CoP-Prüfungen nicht den Erwartungen entsprechen. Werden Sie durch dieses Seminar zum „CoP-Profi“.

3-Tage Intensiv-Seminar

In nur drei Tagen die Aufgaben eines/einer Qualitätsmanagement-Beauftragten in Ihrem Unternehmen übernehmen

Qualitätsmanagement­-Beauftragte/-r (QMB)

Sie haben bereits umfassende Erfahrungen im Qualitätsmanagement (QM) und kennen die ISO 9001. Nutzen Sie die Gelegenheit und erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen, um die neue Rolle des/der Qualitätsmanagement-Beauftragten im Unternehmen aktiv wahrzunehmen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, ein QM-System nach ISO 9001 einzuführen, kennen das Audit als Methode und führen dieses selbstständig durch.

Lernen Sie, wie ein prozessorientiertes Qualitätsmanagement-System attraktiv gestaltet und weiterentwickelt werden kann. Lassen Sie sich von einem erfahrenen Trainer anleiten, wie Prozesse unter Einbindung der Beteiligten nachhaltig verbessert und gesteckte Qualitätsziele systematisch erreicht werden können!