TQM Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernen Sie die grundlegenden Methoden und Werkzeuge des Qualitätsmanagements kennen und setzen Sie Qualitätsstrategien und -kontrollen gezielt in Ihrem Unternehmen ein.

In diesem Seminar erlernen Sie praxisnah die Grundlagen des Qualitätsmanagements nach der Norm ISO 9001:2015 und erfahren, wie Sie die Prozesse in Ihrer Organisation durch professionelles Qualitätsmanagement optimieren. Ihnen wird vermittelt, wie Sie ein QM-System einführen, aufrechterhalten und kontinuierlich verbessern.

Ihnen werden die Inhalte, Anforderungen und der Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach der Normenfamilie DIN EN ISO 9000ff. dargestellt. Dabei betrachten Sie die Anforderungen entlang der gesamten Prozesskette im Unternehmen. Zudem erfahren Sie, was Sie bei einer Zertifizierung nach ISO 9001 beachten müssen.

Im Seminar werden auch die Neuerungen der Normenrevision der ISO 9001:2015 behandelt und Themen wie Risikoaspekte im QM sowie Stakeholder-Analysen besprochen und in Gruppenarbeit angewendet.

In diesem Seminar erlernen Sie praxisnah die Grundlagen des Qualitätsmanagements nach der Norm ISO 9001:2015 und erfahren, wie Sie die Prozesse in Ihrer Organisation durch professionelles Qualitätsmanagement optimieren. Ihnen wird vermittelt, wie Sie ein QM-System einführen, aufrechterhalten und kontinuierlich verbessern.

Ihnen werden die Inhalte, Anforderungen und der Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach der Normenfamilie DIN EN ISO 9000ff. dargestellt. Dabei betrachten Sie die Anforderungen entlang der gesamten Prozesskette im Unternehmen. Zudem erfahren Sie, was Sie bei einer Zertifizierung nach ISO 9001 beachten müssen.

Im Seminar werden auch die Neuerungen der Normenrevision der ISO 9001:2015 behandelt und Themen wie Risikoaspekte im QM sowie Stakeholder-Analysen besprochen und in Gruppenarbeit angewendet.

In diesem Seminar erlernen Sie praxisnah die Grundlagen des Qualitätsmanagements nach der Norm ISO 9001:2026 und erfahren, wie Sie die Prozesse in Ihrer Organisation durch professionelles Qualitätsmanagement optimieren. Ihnen wird vermittelt, wie Sie ein QM-System einführen, aufrechterhalten und kontinuierlich verbessern.

Ihnen werden die Inhalte, Anforderungen und der Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach der Normenfamilie DIN EN ISO 9000ff. dargestellt. Dabei betrachten Sie die Anforderungen entlang der gesamten Prozesskette im Unternehmen. Zudem erfahren Sie, was Sie bei einer Zertifizierung nach ISO 9001 beachten müssen.

Im Seminar werden auch die Neuerungen der Normenrevision der ISO 9001:2026 behandelt und Themen wie Risikoaspekte im QM sowie Stakeholder-Analysen besprochen und in Gruppenarbeit angewendet.

Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden

1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert 536)

Was sich mit dem Product Compliance – Band 2 für die PSCRs ändert

Product Safety & Conformity Representative – Upgrade

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die neuen Anforderungen des VDA Bandes sowie die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen des PSCR im Product Compliance System der Automobilindustrie. Anhand von Leitfragen und Praxisbeispielen lernen Sie, die Anforderungen in Ihrem Unternehmen wirksam umzusetzen und die Produktintegrität nachhaltig sicherzustellen.

Im VDA Band Product Compliance – Band 2: Produktsicherheit und Produktkonformität finden sich einige neue Inhalte. Die Elemente zur Product Compliance – wie Kultur, Ziele, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation und Training sowie Überwachung, Verbesserung und Reporting – aus dem VDA Band Product Compliance – Band 1 werden auch in diesem Band behandelt.

Die zentrale Zielsetzung sind die konkreten Aufgaben der First Line (operative Ebene) – genau die Ebene, in der der Product Safety & Conformity Representative (PSCR) seine Aufgaben wahrnimmt. Dabei stehen die PSCR-Aufgaben, die Schnittstellenfunktion innerhalb der Organisation sowie die Verantwortung für Produktsicherheit und Produktkonformität im Mittelpunkt.

Das praktische Vorgehen des QS-Managers:
- Was tun, wenn ich neu bin in der QS?
- Ausstattung
- Hilfsmittel
- Methoden wie Stichprobenkontrolle/n
- Tägliche QS-Arbeitsplanung
- Einzelschritte
- Ablagesysteme
- Verwaltung von Proben und Muster
QM und QM-System nach welchen Normen?
branchenspezifische QM-Systeme
TQM-Konzepte (Total Quality Management)
QM-Organisation – aber wie?
Anforderungen an den Qualitätsbeauftragten
Entwicklung und Aufbau eines QM-Systems
QM-Projektmanagement
QM-Handbuch und QM-Elemente
Anforderungen DIN EN ISO 9000/9001 : 2008
ISO 9000 = QM-System Grundlagen und Begriffe
ISO 9001 = Anforderungen
ISO 9004 = Leitfaden zur Leistungsverbesserung
Interpretation der QS - Anforderungen
interne und externe QM - Bewertung
Qualitäts - Audit ( intern und extern)
QS - Zertifizierung
Qualitätszirkel
Produkthaftung
QS - Vereinbarungen
Europäische Normen
?

Methoden und Techniken der Qualitätssicherung
QM - Werkzeuge
QM - Prozessregelung
Qualitätsprüfung und Prüfstatistik
Prüfmittel, -organisation und –planung
Qualitäts – Informationsfluss
Vertragsgestaltung des QS – Vertrages mit Kunden
Vertragsgestaltung d. QS – Vertrages mit Lieferanten


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

3-Stunden Online-Schulung

Entdecken Sie entscheidende Erfolgsfaktoren der Six Sigma Methode!

Six Sigma White Belt

Diese Online-Schulung ist ideal für Fach- und Führungskräfte, die mehr über Six Sigma erfahren wollen. Während der Schulung vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Six Sigma – von der Einführung im Unternehmen über strategische Aspekte bis hin zur praktischen Anwendung. Unsere erfahrenen Trainer beantworten die 12 häufigsten Fragen zur Methode und gehen gerne auch auf Ihre individuellen Anliegen ein.

Die Durchführung erfolgt am ausgewählten Termin in zwei Blöcken à 1,5 Stunden mit einer Pause. So erfahren Sie die wichtigsten Fakten über die Methodik und haben genug Zeit, um interaktiv Fragen an die Experten zu stellen, zum Beispiel über die Gegebenheiten im eigenen Unternehmen und deren Auswirkungen auf die Einführung von Six Sigma.

1-Tag Intensiv-Seminar

Gestalten Sie Ihr Qualitätsmanagementsystem schlank und praxisnah

Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 aufbauen und organisieren

Ein wirksames Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001 muss den Arbeitsalltag unterstützen – nicht durch unnötige Dokumentation oder komplexe Abläufe zusätzlichen Aufwand verursachen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Qualitätsmanagementsystem praxisorientiert, schlank und anwenderfreundlich aufbauen und organisieren. Sie lernen, welche Strukturen, Prozesse und dokumentierten Informationen tatsächlich Mehrwert schaffen, wie Sie die Anforderungen der DIN EN ISO 9001 praxisgerecht umsetzen und Überdokumentation sowie unnötige Komplexität vermeiden.
Anhand praxisnaher Beispiele erhalten Sie konkrete Ansätze für die Gestaltung eines Qualitätsmanagementsystems, das von den Mitarbeitenden akzeptiert, im Arbeitsalltag gelebt wird und Ihr Unternehmen nachhaltig unterstützt.

1-Tag Intensiv-Seminar

Managementsysteme effizient zusammenführen, digital vernetzen und Synergien nutzen

Integrierte Managementsysteme erfolgreich harmonisieren und integrieren

In vielen Unternehmen sind bereits mehrere Managementsysteme etabliert. Doch häufig bestehen Prozesse, Dokumentationen und Verantwortlichkeiten nebeneinander, obwohl sich viele Anforderungen überschneiden. Genau hier setzt die Harmonisierung an: Doppelstrukturen können reduziert, Abläufe vereinfacht und Synergien zwischen den Managementsystemen besser genutzt werden.
In diesem eintägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie die gemeinsamen Anforderungen moderner Managementsystemnormen auf Basis der Harmonized Structure erkennen und bestehende Strukturen sinnvoll zusammenführen. Dabei geht es nicht darum, Bewährtes neu aufzubauen, sondern vorhandene Managementsysteme gezielt zu harmonisieren und weiterzuentwickeln. Sie erfahren außerdem, wie digitale Lösungen dabei unterstützen, Dokumentationsaufwände zu reduzieren, Prozesse transparenter zu gestalten und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu erleichtern.