Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Kaum eine Generation wurde in der Arbeitswelt so heiß diskutiert wie die Generation Z. Während die einen sie als fordernd und illoyal beschreiben, sehen andere sie als engagierte, sinngetriebene Talente. Doch was ist wirklich dran an den Klischees?
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nicht durch Schubladendenken, sondern durch gegenseitiges Verständnis, klare Kommunikation und eine Führung, die Partizipation, gegenseitiges Erwartungsmanagement und Verbindlichkeit auf allen Seiten vereint. Der erste Tag des Seminars widmet sich gezielt der Generation Z, der zweite Tag widmet sich der Frage, wie Synerigen und Unterschiede der Generationen zu produktiver Zusammenarbeit führen können.
Inhalte
Tag 1: Die Generation Z verstehen und führen
• Was treibt die Gen Z an? Erwartungen, Werte und Arbeitsweisen.
• Führung zwischen Freiheit und Klarheit: Wie schafft man Selbstverantwortung und Verbindlichkeit?
• Erwartungen, Grenzen, Regeln: Wie man mit der Gen Z auf allen Seiten Verbindlichkeit schafft
• Praxisübungen: Wie hole ich junge Talente ab, gebe Feedback und motiviere sie?
• Hands-on-Methoden für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Gen Z.
Tag 2: Generationen zusammenbringen – von Gegensätzen zur Synergie
• Von Boomer bis Gen Z: Wie unterschiedliche Generationen denken und arbeiten.
• Missverständnisse entschärfen, Potenziale nutzen: Wie vermeidet man Konflikte und schafft echte Zusammenarbeit?
• Interaktive Fallarbeit: Eigene Führungssituationen analysieren und neue Lösungsansätze erarbeiten.
• Praxis-Toolbox: Methoden für generationenübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
9:00 - 17:00
Ziele/Bildungsabschluss:
Führung heißt, Menschen in ihrer Vielfalt zu verstehen – nicht Generationen in Schubladen zu stecken. Dieses Training liefert Ihnen konkrete Tools, erprobte Methoden und direkt anwendbare Strategien, um die Zusammenarbeit über Altersgrenzen hinweg produktiv zu gestalten. Sie bekommen mehr Sicherheit im Umgang mit der Generation Z im Team und anderen Generationen, Klarheit über wirksame Führungsansätze zwischen Empowerment und Verbindlichkeit und Hands-on-Tools für konkrete Herausforderungen im Führungsalltag.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Plenumsdiskussion, Rollenspiele, Arbeit an Praxisbeispielen
Zielgruppe:
Führungskräfte mit jungen Mitarbeiter*innen, Ausbilder-in
