Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Jedes Unternehmen braucht Business Intelligence (BI), um kluge Entscheidungen zu treffen! Im Fernstudium Business Intelligence entwickelst Du Dich zum Datenprofi, der geschäftsrelevante Analysen gewinnbringend einsetzt. Sowohl im konsekutiven 120-ECTS-Master als auch dem weiterbildenden 60-ECTS-Programm eignest Du Dir fundierte Grundlagen entlang der gesamten BI-Prozesskette an. Dazu zählt Know-how in Bezug auf Datenmanagement, BI-Abläufe und Unternehmensstrategien. Du erwirbst Spezialwissen aus der aktuellen Forschung und studierst – dank unseres digitalen Campus – 100% online und flexibel.

OKRs (Objectives and Key Results) sind ein Schlüssel dafür, Unternehmensstrategien erfolgreich agil umzusetzen. Das OKR Framework stellt sicher, dass die Strategie konsequent verfolgt wird, auch wenn das Umfeld immer komplexer und dynamischer wird. Sie erlernen nicht nur alle relevanten OKR-Grundlagen im Training, sondern erhalten auch Tipps und Tricks aus der Praxis für die erfolgreiche Einführung von OKR im Unternehmen. Nach dem Besuch des zweitägigen Trainings setzen Sie das Gelernte anhand einer Prüfungsaufgabe direkt in die Praxis um und schließen die Prüfung mit einem Zertifikat zum Certified OKR Professional (Zertifikat der Erasmus Hochschule (EHS) Basel) ab.

Sie tauschen unter fachkundiger Moderation Ihre Erfahrungen in der Wirtschaftsausschussarbeit aus. Sie erhalten konkrete Hinweise für die Informationsbeschaffung und -auswertung und schließen fachliche Wissenslücken. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, Ihre unternehmensspezifische Situation in Einzel- oder Gruppenberatungsgesprächen mit unserem Referenten zu analysieren und erhalten so praktische Handlungshilfen und wertvolle Unterstützung zur Verbesserung Ihrer Strategie.

Nach der Einführung der CSR-Richtlinie 2014 und dem deutschen Umsetzungsgesetz CSR-RUG zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, folgte 2022 die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Mit dieser Einführung müssen fast alle Unternehmen stufenweise ab dem 01.01.2024 nachhaltigkeitsbezogene Informationen offenlegen: Durch die Ausweitung des Anwendungsbereichs sind nicht mehr nur große, sondern auch kleine und mittelständische Unternehmen betroffen.

Um bestmöglich vorbereitet zu sein und die Vorgaben zielführend und glaubwürdig umzusetzen, sollten sich Unternehmen schon jetzt damit beschäftigen.

Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen einzuführen und zu etablieren, braucht es eine starke Vision, viel Leidenschaft und einen langen Atem. Die gelungene Umsetzung hängt von der Motivation und Bereitschaft aller Beteiligten ab. Unverzichtbar sind ein starkes Unterstützungs- und Beteiligungssystem und methodisches Know-how. In sechs Tagen erhalten Sie in diesem Change Management Qualifizierungsprogramm alle nötigen Grundlagen, um als Change Manager:in oder als Change Agent Veränderungen zu planen, umzusetzen und zu stabilisieren.

Wir erleben es jeden Tag hautnah: Die aktuelle Situation setzt unsere Arbeit, unsere Unternehmen wie auch die ganze Wirtschaft unter Druck. Sie beschleunigt die Digitalisierung, schafft neue Formen der Zusammenarbeit und bringt Schwachstellen in Leadership und Teamkultur ans Licht. Machen Sie sich und Ihr Unternehmen fit für eine neue, vielfach unbekannte Wirklichkeit. In kompakten Modulen vermittelt wir Ihnen neue Sicht- und Denkweisen sowie die grundlegenden Kompetenzen, um sich im Wandel durchzusetzen.

Spätestens in der jetzigen Situation sind praktisch alle Betriebsbedingungen der Wirtschaft und Gesellschaft in Veränderung. Sie sind Symptome eines Umbruchs, welcher Gesellschaft und Märkte radikal verändert. Unternehmer und Manager erleben immer deutlicher, dass die altbewährten Lösungen nicht mehr passen. «More of the same» funktioniert nicht, ist aber noch oft der Alltag. Doch es gibt kein Zurück zu den Routinen von gestern, sondern nur ein Vorwärts zu den Realitäten von morgen.

Zeit für neue Sichtweisen
Die gute Nachricht: Die Zukunft ist gestaltbar. Das Programm eröffnet Ihnen neue Gedanken und Einsichten, schärft Ihre Wahrnehmung und ermöglicht Ihnen den Eintritt in ein neues, transrationales Denken und Bewusstsein. Damit bauen Sie Ihre persönliche Zukunftskompetenz, die Zukunftskompetenz der eigenen Abteilung und der gesamten Organisation aus. Werden Sie zu einem der Vorreiter für den Erfolg von morgen!

Ihr beruflicher Fokus im Personalmanagement liegt im Bereich Personaldienstleistung? Dann erlangen Sie bei uns den anerkannten Lehrgangsabschluss Zertifikat im Personalmanagement – Spezialisierung Personaldienstleistung.

Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.

Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

Diversity ist mehr als ein Trendthema, es ist eine Chance für Innovation in Ihrem Unternehmen. Angesichts des gesellschaftlichen Wandels und der kulturellen Vielfalt werden Gleichstellung und Chancengleichheit zu einer immer wichtigeren Aufgabe. Eine integrative Unternehmenskultur, die Vielfalt fördert, ist der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Vielfalt im Unternehmen ist ebenso eine Quelle der Inspiration, vielfältige Teams sind innovativer. Um diese Vielfalt zu fördern, ist Diversity Management ein wichtiger Baustein für zukunftsfähige Unternehmen. Diversität im Unternehmen eröffnet neue Wege und Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt und trägt dazu bei, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Denn nicht nur dieser, sondern auch die nachrückenden Generationen sowie Zuwanderung werden in Zukunft für mehr Heterogenität in den Belegschaften sorgen. Im Zuge dieser Diversifizierung wollen unterschiedliche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer unterschiedlich gehört, wertgeschätzt und ihre individuellen Bedürfnisse wahrgenommen wissen. Der Umgang mit dieser Vielfalt erfordert nicht nur Fingerspitzengefühl, sondern oft auch einen grundlegenden Perspektivwechsel auf verschiedenen Ebenen, welche Diversity & Inclusion Manager:innen begleiten.
Die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in qualifiziert Sie übergreifend für die Rolle als Diversity & Inclusion Manager:in in allen Branchen. In vier Abschnitten vermittelt die Class die Kernanforderungen, geht weit darüber hinaus und zeigt, wie Sie als Diversity & Inclusion Manager:in einen entscheidenden Beitrag in der Unternehmenskultur und -strategie erbringen. Zum Abschluss erhalten Sie nach einer digitalen Prüfung ein Zertifikat über Ihre Qualifizierung zum/zur Diversity & Inclusion Manager:in.

Die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten. Es erwartet Sie eine Kombination von didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und regelmäßigen Live-Webinaren mit erfahrenen Diversity & Inclusion Management-Expert:innen. Der Austausch mit den Referent:innen und Mitlernenden findet in der Lern-Community statt.

Die Master Class Diversity & Inclusion Manager:in beinhaltet ein individuelles Praxis-Coaching mit den Referent:innen sowie zahlreiche Zusatzleistungen, die Sie beim Lernen unterstützen.

Erfolgreiche Kommunikation braucht einen durchdachten Plan, mit dem Potenziale und Ressourcen effizient genutzt sowie Fehler vermieden werden können. Ein stringentes Konzept bildet daher den Anfang erfolgreicher PR-Arbeit. Es folgt einer klaren Strategie und sollte sowohl methodisch überzeugen als auch inhaltlich begeistern. Doch wie fangen Sie am besten an? Welche Fakten sind wichtig? Wie halten Sie während der Konzeptentwicklung den roten Faden? Mit welchen Maßnahmen erreichen Sie Ihre Ziele? Dieses kompakte Online-Seminar vermittelt Ihnen kreative Lösungswege für die systematische Umsetzung einer sorgfältig entwickelten Strategie. Sie bekommen einen Leitfaden für die Konzepterstellung.

Das Umfeld für Unternehmen ändert sich permanent: Neue Technologien, neue Geschäftsmodelle, neue Wettbewerber und zudem viele neue politische und ökonomische Veränderungen und Risiken. Jedes Unternehmen benötigt eine adäquate Strategie, um mit den Herausforderungen gezielt umzugehen. Die klassischen Strategie-Instrumente haben auch heute noch ihre berechtigte Bedeutung. Sie müssen jedoch ergänzt werden um neue Methoden und Techniken, die dem aktuellen Wandel Rechnung zollen und neue, wichtige Impulse setzen. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche neuen Werkzeuge und Methoden Sie in Ihrem strategischen Werkzeugkasten unbedingt benötigen, um den Herausforderungen gezielt zu begegnen. Erfahren Sie, welche Instrumente welchen strategischen Mehrwert liefern und wo diese gezielt den Kanon etablierter Systeme ergänzen.