Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 302 Schulungen (mit 1.197 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
LeadershipCoaching mit Pferdestärke - wirksam führen mit emotionaler Intelligenz
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- 355,81 €
Change Management - die Methoden - Der Methodenkoffer für erfolgreiches Veränderungsmanagement.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Gruppen und Rollen im Change Management
• Ein schwieriges Thema: Einflusssphären und Macht
• Planbarkeit versus Heuristik: Erstellen komplexer Change Konzepte oder Einsatz agiler Vorgehensweisen?
Planung und Start der Veränderungsaktivitäten
• Ein unterschätzter Faktor: Die Auftragsklärung
• Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie
• Die Arbeit mit der systemischen Schleife
• Auswahl der Methoden: Strukturell, systemisch und analog
• Den Sieger erkennt man am Start: Wichtige Werkzeuge zum Projektbeginn
• Mit emotionalen Veränderungsgeschichten eine Anfangsenergie erzeugen
Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
• Die Change Architektur und das Change Design entwerfen
• Mit Workshops und Open Space Formaten Bereitschaft und Motivation fördern
• Die Doppelstrategie: Betroffene zu Beteiligten machen und Beteiligte betroffen machen
• Methoden zur Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
Veränderungsfähigkeit dauerhaft ausbauen und sichern
• Instrumente zur Erfolgskontrolle und zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit
• Sicherstellen von kontinuierlichem Lernen
Webinar
- 24.05.2024
- online
- 803,25 €
Doch wie gelingt es, Transparenz über ökologische und soziale Risiken in die Lieferkette zu bringen? Wie weit ist man dafür verantwortlich, dass Zulieferer Menschenrechte achten und Umweltaspekte berücksichtigen? Wie dokumentiert man Anstrengungen und Erfolge rechtssicher und glaubwürdig? Kompetente Antworten auf diese Fragen gibt unser eintägiges Online-Seminar.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.
Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.
Entscheidungsprozesse und Change Management
- 13.05.2024- 14.05.2024
- München
- 1.594,60 €
Gepr. Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)
- 22.11.2024- 05.07.2025
- Singen (Hohentwiel)
- 2.015,00 €
In vielen Betrieben sind Produktion und kaufmännischer Bereich eng miteinander verflochten. Sie wollen als gewerblich-technisch versierter Mensch stärker in kaufmännische Tätigkeiten einsteigen? Dann bietet Ihnen unser Kurs genau das richtige Wissen. Lernen Sie bei uns, wie Sie ein Unternehmen beurteilen, gründen oder übernehmen und es erfolgreich in die Zukunft führen.
Der Kurs umfasst die Kerninhalte der Weiterbildung (270 Unterrichtseinheiten) mit anschließender Prüfung sowie einen Wahlpflichthandlungsbereich (zusätzliche 16 Unterrichtseinheiten), welcher ebenfalls mit einer Prüfung abgeschlossen wird. Der von Ihnen gewählte Wahlpflichthandlungsbereich kann zeitlich vom Lernblock der Handlungsfelder abweichen und gegebenenfalls auch an einem anderen Schulungsort angeboten werden.
Gepr. Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)
- 03.06.2024- 15.07.2024
- Singen (Hohentwiel)
- 2.015,00 €
In vielen Betrieben sind Produktion und kaufmännischer Bereich eng miteinander verflochten. Sie wollen als gewerblich-technisch versierter Mensch stärker in kaufmännische Tätigkeiten einsteigen? Dann bietet Ihnen unser Kurs genau das richtige Wissen. Lernen Sie bei uns, wie Sie ein Unternehmen beurteilen, gründen oder übernehmen und es erfolgreich in die Zukunft führen.
Der Kurs umfasst die Kerninhalte der Weiterbildung (270 Unterrichtseinheiten) mit anschließender Prüfung sowie einen Wahlpflichthandlungsbereich (zusätzliche 16 Unterrichtseinheiten), welcher ebenfalls mit einer Prüfung abgeschlossen wird. Der von Ihnen gewählte Wahlpflichthandlungsbereich kann zeitlich vom Lernblock der Handlungsfelder abweichen und gegebenenfalls auch an einem anderen Schulungsort angeboten werden.
Strategisches Management: Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren
- 24.06.2024- 26.06.2024
- Berlin
- 2.606,10 €
- 16.09.2024- 17.09.2024
- Eching
- 1.832,60 €
Webinar
- 05.02.2025- 06.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Kompaktkurs Mergers & Acquisitions
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Düsseldorf
- 2.374,05 €
Am M&A-Markt herrscht trotz Corona-Krise und Ukraine-Krieg nach wie vor Hochkonjunktur: Rüstungsriese Rheinmetall kauft spanischen Munitionshersteller. Disney schnappt sich ein Kreuzfahrtschiff von den MV Werften. Lufthansa steht kurz vor Verkauf der Catering-Tochter an Private Equity. Hedgefonds Elliott nimmt Fresenius ins Visier. Vodafone schmiedet eine Glasfaserallianz. Vattenfall tritt in Deal-Verhandlungen mit dem Land Berlin. Baywa steigt bei dem Start-up Neggst Foods mit ein. M&A-Deals sind sehr komplexe Projekte mit hohen Anforderungen an alle Beteiligten. Damit eine Transaktion erfolgreich verläuft, ist neben einer präzisen Vorbereitung nicht nur das professionelle Handling von Zahlen, Analyseergebnissen aus Due Diligence und Unternehmensbewertung wichtig, sondern auch die Kenntnis der wesentlichen rechtlichen Rahmenbedingungen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Leitfaden für Ihre M&A-Deals, damit Sie mögliche Fallstricke frühzeitig erkennen und Transaktionen zum Erfolg führen.