Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 376 Schulungen (mit 1.389 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Digitalisierung von Prozessen in Produktion und Service
- 25.02.2026
- Stuttgart
- 985,00 €
Chancen erkennen und nutzenTheoretische Grundlagen: Die digitale Transformation ist ein permanenter, auf digitalen Technologien basierender Veränderungsprozess, der insbesondere Unternehmen betrifft - Basis sind die industriellen Geschäftsprozesse in Produktion, Service und Enginee
Planung, Budgetierung und Forecast: Aktuelle Methoden, Instrumente und Konzepte
- 19.03.2026- 20.03.2026
- Niederkassel
- 1.773,10 €
Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt dir insbesondere, wie du strukturiert und zielgerichtet dein individuelles Unternehmensbudget erstellen kannst. Mit diesem Wissen gestaltest du deine Budgetierungsprozesse erfolgreich und wirst den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.
- 09.03.2026- 11.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Agilität im großen Maßstab wird für viele Unternehmen zur Schlüsselkompetenz, um Komplexität zu bewältigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar Leading SAFe® vermittelt Ihnen die Grundlagen des Scaled Agile Framework (SAFe) und zeigt, wie Sie Business Agility unternehmensweit etablieren. Sie lernen zentrale Prinzipien, Rollen und Prozesse kennen, um agile Teams zu führen, Wertströme zu optimieren und strategische Ziele mit operativer Umsetzung zu verbinden.
Das Seminar bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Agilist (SA 6.0) vor, die Sie innerhalb von 30 Tagen online absolvieren können.
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, agile Prinzipien auf Organisationsebene anzuwenden, PI-Planungen durchzuführen und Ihre Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Strategisches Produktportfolio Management für Produktmanager und PM-Leiter
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.
Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement
- 20.05.2026- 21.05.2026
- Kaarst
- 1.713,60 €
Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Steigern Sie Ihre Kompetenzen als Aufsichtsratsmitglied mit unserem flexiblen Online-Lehrgang. Dieses maßgeschneiderte Programm ermöglicht es Ihnen, sich gezielt auf die Prüfung "Qualifizierter Aufsichtsrat" der Deutschen Börse AG vorzubereiten.
Mit einer Vielzahl von Modulen zu Schlüsselthemen wie Managerhaftung, D&O Versicherung, Rechnungslegung, Compliance, Risikomanagement, und vieles mehr. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, Ihnen tiefgehende Einblicke und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die für eine effektive Aufsichtsratstätigkeit unerlässlich sind.
Sie haben die Freiheit, die Module nach Ihren Bedürfnissen zu wählen und zusammenzustellen, um Ihren spezifischen Lernzielen und Zeitplänen gerecht zu werden.
Mit einer Vielzahl von Modulen zu Schlüsselthemen wie Managerhaftung, D&O Versicherung, Rechnungslegung, Compliance, Risikomanagement, und vieles mehr. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, Ihnen tiefgehende Einblicke und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, die für eine effektive Aufsichtsratstätigkeit unerlässlich sind.
Sie haben die Freiheit, die Module nach Ihren Bedürfnissen zu wählen und zusammenzustellen, um Ihren spezifischen Lernzielen und Zeitplänen gerecht zu werden.
E-Learning
- 08.06.2026- 12.11.2027
- online
- 4.490,00 €
Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.
Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung
Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung
Portfoliomanagement advanced - lean & agile: Erfolgreiche Strategieumsetzung in Zeiten des Wandels
- 03.03.2026- 04.03.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
VUCA ist mehr als nur ein Schlagwort! Unternehmen spüren die Auswirkungen stetiger Veränderungen deutlich. Strategische, wirtschaftliche und operative Maßnahmen müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine Schlüsseldisziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Es verbindet Strategie- und Portfolioplanung und sorgt für eine effektive Umsetzung – unter Berücksichtigung aller relevanten Rahmenbedingungen. In diesem Advanced-Seminar (mehr Infos unter Empfohlen für) lernst du, wie du die Methode erfolgreich in agilen und klassischen Organisationsformen anwendest.
Webinar
Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen
- 25.08.2026- 27.08.2026
- online
- 359,00 €
Lerne, wie du Nachhaltigkeit erfolgreich in dein Unternehmen integrieren kannst.
Webinar
- 26.03.2026- 27.03.2026
- online
- 1.773,10 €
VUCA ist mehr als nur ein Schlagwort! Unternehmen spüren die Auswirkungen stetiger Veränderungen deutlich. Strategische, wirtschaftliche und operative Maßnahmen müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden. Agiles Portfoliomanagement ist eine Schlüsseldisziplin der strategischen und agilen Unternehmenssteuerung. Es verbindet Strategie- und Portfolioplanung und sorgt für eine effektive Umsetzung – unter Berücksichtigung aller relevanten Rahmenbedingungen. In diesem Advanced-Seminar (mehr Infos unter Empfohlen für) lernst du, wie du die Methode erfolgreich in agilen und klassischen Organisationsformen anwendest.
