Unternehmerisches Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch Führung, Klarheit und psychologische Sicherheit. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Initiative, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Team – erleben im Alltag jedoch Absicherung, geringe Beteiligung, Fehlervermeidung oder passive Umsetzung.

Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte Eigenverantwortung und Empowerment im Unternehmen gezielt stärken können. Im Mittelpunkt stehen psychologische Sicherheit, Verantwortungskultur, Fehlerkultur und Führungsverhalten als Grundlage für mehr Beteiligung, bessere Zusammenarbeit und höhere Umsetzungskraft.

Die Teilnehmenden lernen, wie Verantwortung im Team wirksam gefördert werden kann – ohne Kontrollverlust, Aktionismus oder unrealistische Kulturprogramme.

Verantworte die Qualität und Wirtschaftlichkeit deiner Services. Erwirb betriebswirtschaftliches Know-how und wende Methoden zur Servicekalkulation an, um den Business Value zu steigern, Kosten zu optimieren und den ROI zu maximieren.

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern durch Führung, Klarheit und psychologische Sicherheit. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Initiative, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken im Team – erleben im Alltag jedoch Absicherung, geringe Beteiligung, Fehlervermeidung oder passive Umsetzung.

Gerade wenn ein Kulturwandel in Richtung Eigenverantwortung gelingen soll, muss diese Veränderung zunächst auf Ebene der Geschäftsführung und des Führungsteams verstanden, vorgelebt und strukturell verankert werden. Verantwortungskultur entsteht nicht isoliert im Team, sondern durch konsistente Führung, nachvollziehbare Entscheidungen und glaubwürdiges Verhalten der Organisationsspitze.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams psychologische Sicherheit, Empowerment und Verantwortungskultur gezielt fördern können – ohne Kontrollverlust, Symbolpolitik oder unrealistische Kulturprogramme.

Im Mittelpunkt stehen Führungsverhalten, organisationsweite Verantwortungslogiken, Fehler- und Lernkultur sowie die Frage, wie Eigenverantwortung nachhaltig in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen verankert werden kann.

Außergewöhnliche Leistung entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Transformationale Führung setzt genau hier an: Sie richtet Führung auf Inspiration, Orientierung und Entwicklung aus. In diesem Seminar arbeitest du mit den Prinzipien transformationaler Führung und reflektierst deine Wirkung als Führungskraft. Du lernst, wie du durch Vision, Vertrauen und gezielte Förderung von Eigeninitiative Potenziale nachhaltig aktivierst und eine leistungsfähige, engagierte Zusammenarbeit im Team gestaltest.

Die Rolle als IT Service Owner vereint Verantwortung und Expertise für die Planung, Gestaltung und kontinuierliche Auslieferung von Services. Stärke deine Fähigkeit, diese Rolle erfolgreich auszufüllen, im Unternehmen zu verankern und einen entscheidenden Mehrwert für deine Organisation zu schaffen.

Gestalte eine transparente Service-Organisation und etabliere iterative Prozesse für die Weiterentwicklung deiner Services, denn ihr Lebenszyklus verändert sich ständig. Service Level Agreements, Change Management sowie klare Prozesse, Tools und Routinen im Service-Workflow spielen dabei eine wichtige Rolle. Stärke deine Kompetenz und hol dir das nötige Rüstzeug, um deiner Service-Verantwortung gerecht zu werden.

Die Zukunft dauerhaft im Blick behalten: Wie Führungskräfte zusammen mit ihren Mitarbeitern Antworten auf die strategischen Herausforderungen finden und diese in reale Veränderungen übersetzen und dauerhaft verankern.

Die Qualität von Führung misst sich an den Massnahmen, die den Erfolg und das Bestehen einer Unternehmung sichern – kurzfristig und langfristig. Dabei muss es der Führungskraft gelingen, die richtige Balance zwischen operativen und strategischen Aufgaben zu finden und die knappen Ressourcen sowohl für den kurzfristigen, wie auch den langfristigen Erfolg einzusetzen. Gerade die Erarbeitung der eigenen Strategie ist von zentraler Bedeutung. Das Seminar fokussiert auf klar definierte und erlernbare Konzepte und Instrumente sowie auf den konkreten Bezug zur täglichen Praxis.

Führungskräfte stehen in ihrem Alltag unter hohem Erfolgsdruck: Neben Transformation von Bestehendem, Infragestellen von Bisherigem und vielen neuen Anforderungen müssen Ergebnisse immer schneller erzielt werden. Dazu steigen noch die Anforderungen der Mitarbeitenden an Führungskräfte. Persönliche Erwartungen und vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen erfordern aktualisiertes Know-how, um auch in hybriden Kontexten und bei steigender Komplexität wirkungsvoll führen zu können.
Nehme diese vielfältigen Führungsherausforderung an, bleibe am Ball und gehe mit neuen Situationen souverän um. Lerne die Führungstrends der Zukunft kennen, nutze neue Techniken und Methoden und erarbeite dir deinen eigenen Masterplan 4.0. Analysiere dabei gezielt deine eigene Führungssituation, stärke deine Führungspersönlichkeit und nutze die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

BWL für Fach- und Führungskräfte - wirtschaftlich entscheiden, sicher steuern
Die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Unternehmen sind vielfältig und für Nichtkaufleute oft schwer zu durchdringen. Begriffe, Kennzahlen und Entscheidungslogiken werden jedoch im beruflichen Alltag zunehmend vorausgesetzt.

Der Zertifikatslehrgang Betriebswirtschaft kompakt vermittelt praxisnah und verständlich die zentralen Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre. Ziel ist es, ein ganzheitliches Verständnis für betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Entscheidungen zu entwickeln - von der Planung über die Steuerung bis hin zur Bewertung von Unternehmenserfolg.
Dabei steht insbesondere die Anwendbarkeit im beruflichen Alltag im Fokus: Die Teilnehmenden lernen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen, zu bewerten und in eigene Entscheidungen zu integrieren.

Nach Abschluss des Lehrgangs:

- verstehen Sie die grundlegenden Funktionsbereiche eines Unternehmens
- können Sie betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Zusammenhänge einordnen
- sind Sie in der Lage, fundierte wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen
- erkennen Sie Wechselwirkungen zwischen Unternehmensbereichen
- können Sie aktiv an unternehmerischen Entscheidungsprozessen mitwirken

Sie entwickeln damit ein ganzheitliches betriebswirtschaftliches Verständnis, das im beruflichen Alltag direkt anwendbar ist.

Bitte beachten Sie, dass Sie am Programm nicht als Einzelperson, sondern nur als Team von 2-6 Personen teilnehmen können (Preis pro Team).

Der MARGA Online Planspiel-Wettbewerb vermittelt betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und macht Management erlebbar. In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie als Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams aus der ganzen Welt an. Sie werden Ihre eigenen Produkte entwickeln, herstellen, auf dem Markt positionieren und verkaufen. Als Geschäftsleitung entwickeln Sie dabei eine Unternehmensstrategie und setzen sie operativ um.

Ziel ist es, über mehrere Entscheidungsperioden hinweg einen möglichst hohen Unternehmenswert zu schaffen und sich von der Konkurrenz abzusetzen. Dabei stehen Ihnen unsere erfahrenen Tutoren stets unterstützend zur Seite. In einem großen Online-Finale treten die vier besten Teams schließlich gegeneinander an.

Der Online Planspiel-Wettbewerb startet Anfang November 2022 und erstreckt sich über einen Zeitraum von sechs Monaten. Die Dauer des Wettbewerbs ermöglicht es Ihnen, Ihr Wissen zu festigen und eine besonders nachhaltige Lernerfahrung zu machen. Der Online Planspiel-Wettbewerb zeichnet sich dabei durch maximale Flexibilität aus! Denn er ist darauf ausgelegt, dass er individuell und mit einem Zeitaufwand von ca. zwei Stunden pro Woche ganz bequem und vollständig online neben dem Job durchgeführt werden kann.